Предприятие бытового обслуживания населения — первичное звено службы быта
Совет Министров утвердил Положение о социалистическом государственном производственном предприятии, в котором говорится, что предприятие является основным звеном народного хозяйства и обязано соблюдать социалистическую законность и государственную дисциплину.
Положение распространяется и на предприятия бытового обслуживания населения. Предприятие бытового обслуживания населения представляет собой организационно-административную единицу, обладающую определенной оперативной и хозяйственной самостоятельностью и имеющую сеть ателье, салонов, мастерских, приемных пунктов.
Предприятия бытового обслуживания населения, так же как и промышленные предприятия, обладают рядом важнейших черт.
В социально-экономическом отношении предприятие бытового обслуживания характеризуется общенародной собственностью на средства производства и принадлежит государству. Обязанности работающих на предприятии заключаются в культурном обслуживании населения, в выполнении услуг высокого качества в назначенные сроки и в требуемом ассортименте. Производственные отношения в коллективе работающих выражаются в товарищеском сотрудничестве и взаимопомощи.
Творческое отношение к труду, развитие и совершенствование различных форм социалистического соревнования, движения за коммунистическое отношение к труду способствуют росту производительности труда работников предприятий, неуклонному повышению их материального и культурного уровня.
В производственно-техническом отношении предприятие представляет собой единый сложный организм, требующий четкой взаимосвязи всех его составных частей, определяемой разделением и кооперированием труда.
Орудия труда и другие средства производства, находящиеся в распоряжении предприятий, они используют для выполнения определенных видов услуг. В своей деятельности, основанной на научной организации труда и производства, предприятие стремится к повышению организационно-технического уровня своих подразделений и наиболее эффективному использованию производственных мощностей, трудовых, материальных и финансовых ресурсов.
В организационно-хозяйственном отношении производственно-хозяйственная деятельность предприятий бытового обслуживания населения строится на основе ленинских принципов управления производством, на сочетании централизованного руководства вышестоящих организаций, координирующих и направляющих работу всех участков народного хозяйства, с хозяйственной самостоятельностью и инициативой коллектива предприятий.
Производственное предприятие создается по решению вышестоящего органа в соответствии с законодательством Союза ССР или союзной республики и действует на основании устава, в котором содержатся следующие данные: название или номер предприятия, наименование организации, в подчинении которой оно находится, территориальное размещение, характер производимой продукции или выполняемых услуг, размер уставного фонда (сумма выделенных в его распоряжение производственных основных фондов и оборотных средств), состав основных и вспомогательных цехов и служб, права и ответственность предприятия.
Устав утверждает вышестоящая организация, которой подчинено предприятие.
Со дня утверждения устава предприятие получает право юридического лица, т. е. имеет право открывать счета в финансовых органах, заключать хозяйственные договоры с другими предприятиями и организациями, несет материальную ответственность за точное их выполнение, имеет свой техпромфинплан как часть отраслевого плана, самостоятельный баланс. Руководителей предприятия назначают вышестоящие органы государства.
В своей производственно-хозяйственной деятельности предприятие, руководствуясь утвержденным государственным планом, добивается наиболее высоких результатов в увеличении объема реализации бытовых услуг высокого качества при наиболее эффективном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Выполнение плана по всем важнейшим показателям является главной задачей коллектива предприятия.
Положение о социалистическом государственном производственном предприятии предоставляет широкие права предприятиям в области планирования.
В соответствии с решениями сентябрьского Пленума ЦК КПСС коренным образом изменена система показателей, планируемых предприятию, значительно сокращено их количество, утверждаемое вышестоящими организациями.
Основываясь на контрольных цифрах, предприятие разрабатывает проекты перспективных и годовых планов по всем видам своей деятельности, привлекая к этой работе коллектив сотрудников. После утверждения планов вышестоящим органом на предприятии разрабатывается развёрнутый годовой тех промфинплан.
Предприятие имеет право осуществлять капитальное строительство и капитальный ремонт, выбирать наиболее прогрессивные технологические процессы, технику и технологию при выполнении услуг, формы обслуживания населения.
Значительно расширены права предприятия в вопросах материально-технического снабжения и сбыта, финансов, труда и заработной платы.
Так, предприятие имеет право устанавливать формы и системы оплаты труда рабочих, определять показатели и условия премирования для всех категорий трудящихся, утверждать нормы времени, выработки и обслуживания, разрабатывать структуру аппарата управления и его штаты.
Положение о социалистическом государственном производственном предприятии является единым законодательным актом, который со всей полнотой регламентирует его деятельность.
Предприятия ремонта и пошива одежды и особенности их организации
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Усилия работников бытового обслуживания населения, как и всех трудящихся нашей страны, направлены на успешное претворение в жизнь социально-экономических задач, намеченных съездами КПСС.
Швейные предприятия бытового обслуживания призваны выполнять услуги по ремонту и изготовлению всех видов швейных изделий по индивидуальным заказам населения, а также организаций, если эти заказы приравнены к бытовым услугам.
Предприятия ремонта и пошива одежды выполняют 30,8% от общего объема реализации бытовых услуг, оказываемых населению РСФСР предприятиями Министерства бытового обслуживания РСФСР.
Предприятия ремонта и пошива одежды обладают некоторыми особыми чертами, отличающими их от предприятий швейной промышленности. Эти особенности определяют специфику организации и планирования на швейных предприятиях бытового обслуживания.
Одной из важнейших задач предприятий ремонта и пошива является изготовление индивидуальных заказов на людей с нетиповыми фигурами, особо модной и оригинальной одежды и заказов на те виды швейных изделий, количество и разнообразие которых в торговой сети еще не вполне удовлетворяют потребность населения.
Изготовление одежды на конкретного заказчика обусловливает необходимость обязательного снятия мерок с заказчика, выбора фасона изделия, его зарисовки, проведение примерок и т. п.
На предприятиях ремонта и пошива одежды эти функции выполняет закройщик. Он же осуществляет также производственную функцию — все работы по раскрою изделия. Таким образом, имеются значительные отличия в содержании и характере труда закройщика и работника по раскрою на швейных предприятиях массового пошива.
Труд закройщика на предприятиях ремонта и пошива одежды является более разносторонним, творческим, и от его квалификации, эстетического вкуса зависит качество выполняемого заказа.
Различия в содержании и характере труда отражаются и на формах организации труда работников.
На швейных предприятиях массового пошива все работы по раскрою тканей узко специализированы и за каждым рабочим закреплено выполнение определенных операций по раскрою: настилание тканей, обмелка настилов, разрезание настилов, комплектовка деталей кроя.
Такое глубокое разделение труда для закройщиков на предприятиях ремонта и пошива одежды практически неприемлемо. Закройщики ателье выполняют сложные и ответственные задачи, т. е. весь комплекс работ, включающий не только функцию обслуживания, но и производственную. Поэтому и организация труда этих работников иная. Чаще всего закройщики работают индивидуально, выполняя все работы. Разделение труда может идти только в направлении отделения функции обслуживания заказчика от функции непосредственного раскроя деталей изделия. Использование такой формы организации труда позволяет, не снижая качества изготавливаемых изделий, несколько сократить затраты времени на выполнение раскройных операций.
Но независимо от формы организации труда закройщиков необходим более высокий уровень профессионального мастерства этих работников по сравнению с аналогичными работниками в массовом производстве. Эта особенность отражена в действующих тарифных условиях.
Постоянно растущий спрос населения на услуги по ремонту и пошиву одежды, высокие требования к качеству выполняемых услуг вызывают необходимость постоянного повышения уровня обслуживания населения. Квалифицированное выполнение этой функции нельзя ограничивать тем комплексом работ, которые выполняют приемщики и закройщики. На предприятиях ремонта и пошива одежды, особенно это касается Домов моды, работают художники-консультанты. В некоторых Домах моды созданы специальные консультативные пункты, где художники-консультанты дают консультации по подбору тканей, выбору фасона изделия, отделочных деталей и т. и., т. е. заняты обслуживанием заказчиков. Такого рода работы характерны лишь для швейных предприятий бытового обслуживания населения.
Характерной особенностью предприятий ремонта и пошива одежды является также подразделение их на четыре категории в соответствии с «Общими положениями об ателье», утвержденными приказом министра бытового обслуживания населения РСФСР № 42. Это ателье высшего разряда, ателье первого разряда, ателье второго разряда и мастерские по изготовлению одежды. Определяющим фактором при отнесении предприятия к той или иной категории является качество пошиваемых изделий. Согласно действующему прейскуранту № Б01 (01 —15) на изготовление швейных изделий по индивидуальным заказам населения, установлены различные цены на пошив одного и того же ассортимента изделий в ателье разных разрядов. Сама структура построения прейскурантной цены с учетом усложняющих элементов в изделии заинтересовывает рабочих предприятия в изготовлении сложных, оригинальных изделий.
В настоящее время на предприятиях ремонта и пошива одежды прогрессивной формой организации труда является бригадная форма организации труда. Здесь добиться более глубокого пооперационного разделения труда, как в швейной промышленности, не представляется возможным даже при наличии достаточной производственной площади, оборудования и рабочей силы. Да в этом и нет необходимости, поскольку главной задачей швейных предприятий бытового обслуживания является более полное обеспечение потребностей населения в различного рода услугах.
При выборе наиболее рациональных технологических процессов предприятия должны учитывать спрос населения на тот или иной вид изделий, возможность обеспечения пошива разнообразных моделей из тканей различных свойств, правильного использования рабочих в соответствии с их квалификацией.
Требования к организации труда на предприятиях ремонта и пошива одежды должны быть таковы, чтобы обеспечить выполнение разнообразных заказов в соответствии с индивидуальными запросами населения.
Предприятия ремонта и пошива одежды относятся к числу сложных производств с разнообразным ассортиментом.
Особенно велик удельный вес производства одежды из шерстяных и шелковых тканей для взрослых по индивидуальным заказам. Так, изготовлено 25% мужских и женских пальто от общего их производства в РСФСР, 58% брюк, 76% женских платьев, 38% женских шелковых платьев.
Характерным для одежды, пошиваемой по индивидуальным заказам, является то, что в связи с постоянным изменением моды для их изготовления используют самые разнообразные материалы, всевозможные конструктивные решения и фасоны, различные виды отделок.
Для предприятий ремонта и пошива одежды характерна и технологическая неоднородность изделий. Эта отличительная черта предприятий ремонта и пошива одежды от аналогичных предприятий швейной промышленности находит отражение в формах организации труда.
На край стола поставили жестяную банку, плотно закрытую крышкой, так, что 2/3 банки свисало со стола. Через некоторое время банка упала. Что было в банке?
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
