Управление финансами Получите консультацию:
8 (800) 600-76-83

Бесплатный звонок по России

документы

1. Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
2. Как использовать материнский капитал на инвестиции
3. Налоговый вычет по НДФЛ онлайн с 2021 года
4. Упрощенный порядок получения пособия на детей от 3 до 7 лет в 2021 году
5. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
6. Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
7. Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
8. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
9. Банкротство пенсионной системы неизбежно
10. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
11. Семейный бюджет россиян в 2021 году

О проекте О проекте    Контакты Контакты    Загадки Загадки    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Полезные статьи » Способы реализации власти

Способы реализации власти

Статью подготовила доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин Волгушева Алла Александровна. Связаться с автором

Реализация власти

Вернуться назад на Реализация власти
Не забываем поделиться:


К способам реализации власти относятся:

• распоряжения;

• делегирование прав и ответственности подчиненным.

Распоряжение — это сообщение, передаваемое руководителем подчиненному, касающееся содержания и результатов деятельности. Оно включает постановку задачи, перечень ограничений, инструкции по выполнению.

Распоряжения отдаются устно и письменно. Формы распоряжений:

• приказы;

• указания;

• поручения;

• советы.

Выполнение распоряжений должно быть четко регламентировано временными рамками, иначе ослабится исполнительская дисциплина.

Руководитель должен следить за тем, чтобы распоряжения не были противоречивыми. Кроме того, число распоряжений не должно быть чрезмерным, иначе их начинают игнорировать.

Эффективность распоряжений зависит от выполнения ряда требований к ним. Необходимо, чтобы распоряжения, отдаваемые руководителем:

• соответствовали возможностям подчиненных, их культуре, уровню образования, психологическим особенностям;

• позволяли проявлять инициативу, самостоятельность, личные способности;

• аргументирование отражали важность и полезность предписанных действий;

• формировали у исполнителей оптимистичный настрой на необходимые действия (путем формулирования задания, по возможности, в вежливой форме, подчеркивания способности данного лица успешно выполнить задание).

Делегирование прав и ответственности подчиненным — это передача руководителем части своих полномочий, способ разделения власти. Делегирование освобождает руководителей от многих текущих дел и позволяет заняться решением глобальных, наиболее сложных проблем. Но руководитель и подчиненные должны четко понимать, в какой мере делегируется власть, чтобы избежать недопонимания и конфликтов.

Права делегируются отдельным лицам, образующим вокруг руководителя сплоченную команду.

Ответственность делегируется конкретным отделам (например, плановому, финансовому).

Делегируются, как правило, следующие виды полномочий:

• решение узкоспециальных проблем, в которых подчиненные разбираются лучше руководителя;

• осуществление подготовительных работ (обобщение материалов, написание проектов), носящих рутинный характер;

• присутствие на мероприятиях информационного характера, обмен опытом с другими предприятиями и т.п.

И руководители, и подчиненные часто сопротивляются делегированию полномочий: руководители — из-за нехватки времени, неумения определить объект для делегирования, боязни ошибиться, подчиненные — из-за нехватки знаний, нежелания самостоятельно работать, страха ответственности за ошибки и др.

Эффективность делегирования полномочий во многом зависит от характера взаимоотношений руководителя и подчиненных.

тема

документ Реализация человека
документ Власть
документ Государственная власть
документ Законодательная власть
документ Политическая власть

Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!

Не забываем поделиться:


Загадки

Что делает мужчина - стоя, женщина - сидя, а пес - на трех лапах?

посмотреть ответ


назад Назад | форум | вверх Вверх

Загадки

Что делает мужчина - стоя, женщина - сидя, а пес - на трех лапах?

посмотреть ответ
важное

Новая помощь малому бизнесу
Изменения по вопросам ИП

Новое в расчетах с персоналом в 2023 г.
Отчет по сотрудникам в 2023 г.
НДФЛ в 2023 г
Увеличение вычетов по НДФЛ
Что нового в патентной системе налогообложения в 2023
Что важно учесть предпринимателям при проведении сделок в иностранной валюте в 2023 году
Особенности работы бухгалтера на маркетплейсах в 2023 году
Риски бизнеса при работе с самозанятыми в 2023 году
Что ждет бухгалтера в работе в будущем 2024 году
Как компаниям МСП работать с китайскими контрагентами в 2023 г
Как выгодно продавать бухгалтерские услуги в 2023 году
Индексация заработной платы работодателями в РФ в 2024 г.
Правила работы компаний с сотрудниками с инвалидностью в 2024 году
Оплата и стимулирование труда директора в компаниях малого и среднего бизнеса в 2024 году
Правила увольнения сотрудников коммерческих компаний в 2024 г
Планирование отпусков сотрудников в небольших компаниях в 2024 году
Как уменьшить налоги при работе с маркетплейсами
Как защитить свой товар от потерь на маркетплейсах
Аудит отчетности за 2023 год
За что и как можно лишить работника премии
Как правильно переводить и перемещать работников компании в 2024 году
Размещение рекламы в интернете в 2024 году
Компенсации удаленным сотрудникам и налоги с их доходов в 2024 году
Переход бизнеса из онлайн в офлайн в 2024 г
Что должен знать бухгалтер о сдельной заработной плате в 2024 году
Как рассчитать и выплатить аванс в 2024 г
Как правильно использовать наличные в бизнесе в 2024 г.
Сложные вопросы работы с удаленными сотрудниками
Анализ денежных потоков в бизнесе в 2024 г
Что будет с налогом на прибыль в 2025 году
Как бизнесу правильно нанимать иностранцев в 2024 г
Можно ли устанавливать разную заработную плату сотрудникам на одной должности
Как укрепить трудовую дисциплину в компании в 2024 г



©2009-2023 Центр управления финансами.