Фонд рабочего времени — это время работы сотрудника в течение определенного периода. Расскажем в статье, зачем необходим и какие типы данного показателя рассчитываются и анализируются на практике, приведем формулы расчета и опишем особенности.
Фонд рабочего времени может рассчитываться за разные временные промежутки: месяц, квартал, год. Основополагающим является расчет для отдельного сотрудника. Но, конечно же, организацию в большей мере интересует анализ общего показателя по всем работникам. Это позволяет определить резервы трудовых ресурсов, исключить нерациональное использование продолжительности работы. От эффективности использования трудовых ресурсов зависит и общая эффективность деятельности компании.
Рассчитываются следующие виды показателя «фонд рабочего времени»:
• календарный;
• номинальный;
• максимально возможный;
• эффективный.
Определяться ФРП может в днях или часах. Рассмотрим подробнее порядок расчета и практику применения каждого из них.
Чтобы определить календарный ФРП, необходимо число календарных дней умножить на численность работников компании:
Календарный фонд рабочего времени = Число календарных дней х Численность работников организации
Чтобы рассчитать годовой фонд рабочего времени в 2019 году, численность компании нужно умножить на 365.
Например, если в организации трудится 100 человек, то календарный ФРП будет равен:
365 дней х 100 человек = 3500 дней
Данный показатель совершенно не отражает данные о трудовых ресурсах компании, но его определение является основой для расчета иных видов показателя.
Номинальный фонд рабочего времени — это фактически число дней выходов на работу (подлежащих отработке часов по графику) за тот или иной временной период. Чтобы его определить, из календарного ФРП необходимо вычесть праздничные и выходные дни.
Номинальный фонд рабочего времени = (Число календарных дней – Число праздничных и выходных дней) х Численность работников организации
Номинальный фонд рабочего времени на 2019 год Россия использует для составления производственного календаря. Так, число потенциально возможных дней выходов на работу одного сотрудника равно именно этому показателю.
Число рабочих дней по производственному календарю = Номинальный ФРП = Число календарных дней – Число праздничных и выходных дней
Сделаем расчет для нашего примера:
Номинальный ФРП = (365 – 118) х 100 = 24700 дней
Как было сказано выше, показатель можно определять не только в днях, но и в часах. Переведенный в часы, он должен учитывать не только праздничные дни, но и сокращение продолжительности работы накануне праздника на один час.
В 2019 году, например, таких дней шесть:
• 22 февраля;
• 7 марта;
• 28 апреля;
• 8 мая;
• 9 июня;
• 29 декабря.
Номинальный ФРП на 2019 год при пятидневной 40-часовой неделе в часах составляет:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
247 х 8 – 6 = 1970 часов
Аналогичным образом производится расчет при иных графиках работы.
Трудовое законодательство обязывает каждому сотруднику предоставлять ежегодный очередной отпуск 28 календарных дней. То есть реальный фонд рабочего времени каждого сотрудника должен учитывать это отсутствие в течение года.
Для того чтобы рассчитать максимально возможный фонд рабочего времени, формула используется следующая:
Максимально возможный ФРП за год = Номинальный ФРП – Число рабочих дней на отпуск одного сотрудника х численность работников организации
Для нашего примера расчет будет таким:
Максимально возможный ФРП за год = 24700 – 20 х 100 = 22700 дней
Этот вид показателя наиболее точно характеризует трудовые ресурсы предприятия.
При его расчете учитываются не только выходные дни и очередные отпуска, но также анализируются иные отсутствия на месте работы и особые условия труда:
• индивидуальные сокращения продолжительности работы: например, из-за вредных условий труда или по причине наличия инвалидности у сотрудника;
• отсутствие по болезни;
• декреты, отпуска по уходу за детьми;
• учебные отпуска;
• иные невыходы: отпуска за свой счет, дни доноров, прогулы и др.
Для того чтобы определить эффективный фонд рабочего времени, производится анализ невыходов за прошлые годы, особые условия трудовых договоров.
Именно эффективный ФРП используется для сравнения с реально использованным годовым фондом рабочего времени. Реальное использование определяется по данным табелей учета.
На основе сопоставления плана и факта делают выводы о рациональности использования продолжительности работы, определяются потери и возможные резервы, выявляют неэффективных сотрудников и разрабатывают стратегию улучшения использования трудовых ресурсов.
В ходе проведения анализа проводится исследование не только текущего периода. Также очень важно проследить изменения на протяжении нескольких лет, а также оценить отклонения от плановых показателей.
Статью подготовила руководитель отдела подбора персонала Толмачёва Диана Глебовна. 
