Управление финансами

документы

1. Будут ли ещё разовые выплаты на детей в 2020-2021 годах
2. Новое пособие для домохозяек с 2020 года
3. Путинские выплаты с 2020 года
4. Выплаты на детей до 3 лет с 2020 года
5. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
6. Банки с 2020 года начали забирать пособия на детей
7. Новое в пенсионном законодательстве в 2020 году
8. Выплаты на детей от 3 до 7 лет с 2020 года

Управление финансами
О проекте О проекте   Контакты Контакты   Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Кадровику » Материально-техническое и кадровое обеспечение

Материально-техническое и кадровое обеспечение

Статья обновлена и дополнена 07.06.2020

Статью подготовила руководитель отдела подбора персонала Толмачёва Диана Глебовна. Связаться с автором

Кадровое обеспечение

Вернуться назад на Кадровое обеспечение

Не забываем поделиться:



Персонал предприятия считается одним из наиболее важных объектов защиты, так как является не только носителем информации, но и источником создания такой информации. Сложность персонала как объекта защиты заключается не только в отсутствии возможности постоянного контроля за ними, но и в его уязвимости, например возможность. Подкупа, преследование им корыстных целей, воздействия на сотрудников и членов их семьи.

Подбор и расстановка кадров осуществляются из:

• Внутренних перестановок;

• Найм на рынке труда.

Методы изучения и отбора персонала:

• Тестирование;

• Изучения личных документов (характеристика, рекомендация, документы об образовании);

• Проведение конкурсов на вакансию;

• Проверка в базах органов внутренних дел;

• Испытательный срок.

Стимулирование труда – основные форма поощрения: материальное, финансовое, моральное, продвижение по службе.

Применения мер, в виде: дисциплинарных взысканий, административных штрафов и возмещение материального ущерба, увольнения.

Контроль действий персонала по подчинённости: периодический, внезапный.

Оценка деятельности тесно связана с контролем.

Ротация кадров является необходимым условием для уменьшения рисков, связанных со сговорами могущими примести к хищения КИ.

К принципам выбора метода обучения персонала чаще всего относят: объективность, надежность, достоверность, доступность, а также принцип соответствия общей кадровой политике организации:

1. Принцип объективности требует, чтобы профессиональное обучение персонала проводилось вне зависимости от чьего-то мнения или отдельных суждений.

2. Принцип надежности предполагает работу системы обучения вне зависимости от влияния ситуативных факторов (настроения, погоды, прошлых успехов и неудач).

3. Принцип достоверности определяет, насколько успешно человек на практике применяет знания и навыки, полученные в процессе обучения.

4. Принцип доступности провозглашает, что процесс обучения и критерии оценки должны быть доступны и понятны как обучающим, так и самим обучаемым.

Также методы обучения персонала можно разделить на две группы:

• обучение на рабочем месте: метод усложняющихся заданий, смена рабочего места, направленное приобретение опыта, производственный инструктаж, метод делегирования ответственности и другие методы;

• обучение вне рабочего места: чтение лекций, проведение деловых игр, разбор конкретных производственных ситуаций, проведение конференций и семинаров, формирование групп по обмену опытом, создание кружков качества и другие методы.

Кадровое обеспечение функционирования КСЗИ: разработка нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала по защите информации.

Состав и содержание основных нормативных документов. Должностная инструкция. Перечень сведений, составляющих КИ. Подписка о неразглашении, договор о неразглашении, трудовой договор. Приказы и распоряжения о допуске и доступе к КИ. Положение о защите КИ. Различные акты проверок (исполнения персоналом мер по защите информации, поддержания работоспособности системы, нарушения в работе системы ЗИ и т.д.), учебные программы и методики для персонала.

Правила работы с посетителями предприятия, приказы, распоряжения, инструкции и т.д. стратегия, концепция, политика, технический регламент - международный подход.

МТО предусматривает наличие у обслуживающего персонала материальных ресурсов в нужном ассортименте, количестве и в нужные сроки, т.е. определяются потребности в материальных и технических средствах для проведения техобслуживания средств ЗИ и их распределения между подразделениями в указанные сроки. Потребности в МТО определяются видом планируемого ремонта технических средств ЗИ.

Ремонт подразделяется на:

• Текущий ремонт – восстановление работоспособности без использования стационарных средств.

• Средний ремонт – с использованием специализированных стационарных средств ремонта.

• Капитальный ремонт – замена или ремонт базовых частей систем ЗИ с использованием специализированных средств в стационарных условиях.

Организационные мероприятия:

• Создание службы ЗИ.

• Разработать положение о подразделении ЗИ, а также должностные инструкции сотрудников подразделения по ЗИ.

• Определение обязанностей и прав должностных лиц подразделений предприятия (руководителей низшего звена), ответственных за выполнение мероприятий по ЗИ.

• Определение подразделений (должностных лиц), ответственных за аттестацию рабочих мест, вычислительных комплексов, выделенных помещений на предприятии с установкой формы документирования результатов аттестации, а также порядок и периодичность аттестации.

• Проведение категорирования объектов по степени конфиденциальности (секретности).

• Организация аттестации информационных объектов по требованиям безопасности.

• Организация аттестации выделенных помещений (утв. приказом гендиректра).

• Проведение сертификации средств и систем ЗИ.

• Разработка плана финансирования мероприятий по ЗИ на предприятии (экономическая оценка эффективности КСЗИ: затраты и доходы).

• Обоснование функций и задач, возлагаемых на структурные подразделения в плане ЗИ.

• Организация обучения сотрудников предприятия.

• Определение порядка взаимодействия с другими организациями и учреждениями в области ЗИ при выполнении совместных работ.

Методические мероприятия по ЗИ:

• Разработка руководства по ЗИ.

• Разработка политики по ЗИ для структурных подразделений.

• Обоснование целесообразных подсистем КСЗИ предприятия.

• Выявление демаскирующих признаков, уязвимых мест, каналов утечки информации.

• Выявление и обоснование наиболее опасных угроз.

• Определение ценности защищаемого информационного ресурса.

• Обоснование ожидаемого ущерба при функционировании КСЗИ.

• Оценка функциональной эффективности предлагаемых мер.

• Аудит ЗИ.

• Мониторинг ЗИ.

• Внутренний режим.

Технические мероприятия:

• Выявление и устранение (ослабление) демаскирующих признаков и возможных технических КУИ.

• Обоснование мер при нахождении иностранных граждан на территории объекта.

• Обоснование и разворачивание целесообразных сертифицированных средств ЗИ на предприятии.

• Техническое оснащение выделенных помещений по требованиям ИБ.

• Организация государственной аттестации развёрнутой на предприятии КСЗИ по требованиям ИБ.

Техническое обслуживание – комплекс мероприятий, направленных поддержание технических средств в исправном состоянии, контроль параметров средств и обеспечение профилактического ремонта.

Индивидуальное ТО подразумевает наличие для каждого средства ЗИ специальных программ, обслуживающего персонала и комплекта инструментов.

Групповое ТО предусматривает обслуживание нескольких компьютерных СЗИ силами и средствами персонала ИТ-отдела. При этом привлекается оборудование индивидуального обслуживания и аппаратура общего назначения.

Централизованное ТО осуществляется сетью региональных центров. Производятся:

• Монтажно-наладочные работы и ввод в эксплуатацию различных подсистем КСЗИ.

• Устранение сложных отказов КСЗИ.

• Централизованный ремонт.

• Оказание помощи персоналу предприятия по вопросам материального обеспечения, совершенствования эксплуатации, повышению квалификации персонала.

тема

документ Кадровое обеспечение предпринимательских организаций
документ Кадровый аудит
документ Кадровый потенциал
документ Кадровый потенциал фирмы
документ Кадровый резерв

Не забываем поделиться:



назад Назад | форум | вверх Вверх

Управление финансами
важное

Новые пенсионные удостоверения с 2021 года
Поправки к Конституции РФ в 2020 г.
Дефолт в России в 2020 году
Предоставление кредитных каникул в 2020 году
Девальвация рубля в 2020 году
Как получить квартиру от государства в 2020 году
Не стоит покупать доллары в 2020 г.
Как жить после отмены ЕНВД в 2021
Изменения ПДД с 2020 года
Запрет залога жилья под микрозаймы в 2020 году
Право на ипотечные каникулы в 2020
Электронные трудовые книжки с 2020 года
Новые налоги с 2020 года
Изменения в продажах через интернет с 2020 года
Изменения в 2020 году


©2009-2020 Центр управления финансами. Все материалы представленные на сайте размещены исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.