Понятие «фактор» в общем смысле этого слова трактуется как причина, движущая сила какого-либо процесса, определяющая его характер или отдельные его черты. Применительно к объекту исследования фактор можно трактовать как объективное причинное явление, под влиянием которого изменяется уровень какого-либо процесса.
Фактор бизнес-среды как категория качественного порядка является инструментальным средством, с помощью которого следует диагностировать уровень риска снижения доходности перерабатывающей организации.
Применительно к современным условиям хозяйствования, когда изменились масштабы бизнеса, усложнилась его структура, подверглись разрушению неконструктивные межхозяйственные и межотраслевые связи, но не были созданы адекватные условия партнерства, недоучет отдельных факторов приводит к ошибочным выводам и решениям.
В связи с этим возникает необходимость дать оценку степени влияния на организации, перерабатывающие сырье сельскохозяйственного происхождения, внешних, внутренних и сопряженных факторов, действующих в отраслях агропромышленного комплекса.
Введенное нами понятие сопряженной бизнес-среды трактуется как бизнес-среда, в которой формируются и оказывают воздействие факторы, условно-регулируемые исследуемым объектом.
В контексте данной характеристики нами разработана система факторов внешней, внутренней и сопряженной бизнес-среды, влияющих на уровень недоиспользования дохода организаций сахарной промышленности.
Оценить влияние факторов, зависящих от деятельности сопряженных отраслей свеклосахарного комплекса, путем изолированного изучения невозможно. Поэтому нахождение количественных взаимосвязей между причинными явлениями вызывает необходимость использования соответствующих экономико-математических методов.
Оценку риска недоиспользования факторов бизнес-среды можно проводить, используя преимущества регрессионного анализа.
Теоретические положения регрессионного анализа обуславливают возможность выделения следующих стадий его выполнения:
• формулировка общей управленческой задачи - оценка влияния факторов на уровень дохода и выявления на этой основе направлений оптимизации его структуры;
• определение метода измерения результирующего признака, т.е. выбор показателя, который соответствующим образом характеризует этот признак с точки зрения названной задачи. На основе логического анализа решается вопрос о числе факторов бизнес-среды, оказывающих наиболее существенное влияние на формирование результирующего признака;
• уточнение перечня факторов в процессе количественного анализа, который дает основание исключить некоторые факторы как нехарактерные для исследуемого периода и объектов оценки и не оказывающие особого влияния на результирующий признак.
Таким образом, в экономико-математическую модель войдут следующие факторы:
• сбор необходимой информации с учетом ее качественной однородности и ее первичная обработка;
• построение регрессионной модели линейного класса. По каждому факторному признаку группируются данные в соответствии с выбранной величиной интервала и в каждой группе определяются средние. Если отмечается возрастание или убывание средних по группам в случае возрастания значений результативного признака, то многие регрессии по каждому из признаков имеют приближенно прямолинейный характер;
• анализ и оценка модели. Данная модель позволит выделить группу факторов, оказывающих наибольшее влияние на результирующий показатель, кроме того, оперируя характеристиками влияния отдельных факторов можно оценить возможности оптимизации его элементов;
• выявление уровня недоиспользования факторов на основе сравнения фактического признака с его средними значениями в условиях существующей и прогностической бизнес-среды.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Существует допущение, что все организации располагают более или менее одинаковыми объективными возможностями, то есть работают примерно в одинаковых условиях.
В то же время такое допущение имеет сравнительно небольшой интервал доверия, поскольку уровень конкретного результативного показателя в данной организации и средний его уровень по какой-либо совокупности организаций отличаются за счет действия многих факторов: внешних, внутренних и сопряженных.
Более обоснованно и правильно сравнивать фактический уровень результативного показателя в данной организации не со среднеотраслевыми или лучшими достижениями на отдельных заводах, а с их расчетным уровнем.
Методические процедуры апробированы в ходе изучения факторов бизнес-среды сахарных заводов Воронежской области. Выявлено существенное недоиспользование факторов сопряженной бизнес-среды.
Посредством предлагаемой методики можно решать следующие задачи:
• оценивать возможности оптимизации доходности в конкретной организации сравнением с уровнем лучшим достигнутым или прогнозным ее значением по отрасли;
• определить наиболее целесообразное сочетание факторов бизнес-среды с точки зрения достижения оптимальной доходности;
• сопоставить стоимостную массу удельной доходности в организациях, перерабатывающих свекловичное сырье в условиях неустойчивой внешней и сопряженной бизнес-среды;
• наметить оптимальные параметры нейтрализации угрозы риска недоиспользования факторов бизнес-среды перерабатывающих организаций, при которых достигаются низкие доходы и убывающая удельная доходность.
Констатировано многообразие направлений, в которых может разрабатываться тактика менеджмента развития перерабатывающей организации, однако наиболее продуктивным вариантом является тот, который обеспечивает наилучшее использование возможностей реализации позитивных факторов сопряженной бизнес-среды.
В бар зашли три зэка и заказали: гроб с костями, многоэтажку и то что мы строили. Официант им все принес и говорит: вот вам гроб с костями и многоэтажка. А то что вы строили – нет. Есть только то где вы были. Что заказали зэки?
Статью подготовил ведущий маркетолог-аналитик Воронов Валерий Иванович. 
