Главная » Маркетологу »
Формулировки миссий компаний
Формулировки миссий компаний
Вернуться назад на Миссия компании
Формулировка миссии организации должна содержать следующие составляющие:
1) задачи фирмы с точки зрения ее основных услуг или изделий, основных рынков и технологий;
2) внешняя среда по отношению к фирме, определяющая рабочие принципы;
3) культура организации, в том числе рабочий климат в организации;
4) определение основных запросов потребителей и их эффективное удовлетворение.
Чтобы выбрать соответствующую миссию, руководство должно ответить на 2 основных вопроса:
1. Кто наши клиенты?
2. Какие потребности клиентов мы можем удовлетворить?
Правильная формулировка миссии организации имеет определяющее значение для дальнейшего успеха всей ее деятельности.
Существует 2 подхода к формулировке миссии организации:
1) краткая формулировка миссии (Форд: "предоставление людям дешевого транспорта"; IBM: "удовлетворение информационных потребностей");
2) развернутая формулировка миссии организации (иногда называется философией компании). Она, как правило, включает 3 части:
• главное направление организации, общественные потребности, которые она удовлетворяет;
• указывает на социальную ответственность организации перед обществом;
• указывает на социальную ответственность перед работниками организации.
Чем больше компания, тем сложнее меняться
Цели и задачи мерчандайзинга
Цена и ценовая политика фирмы
Ценовая политика предприятия
Товарная политика
Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!
Однажды один путешественник попал в плен к амазонкам. После недолгого совещания эти отважные воительницы приняли решение убить беднягу. Однако перед этим они предложили «идущему на смерть» исполнить его последнюю просьбу. Подумал-подумал путешественник и попросил амазонок кое-о-чем. Это-то, собственно говоря, его и спасло. -так, вопрос: какую просьбу высказал обреченный»?
Назад | | Вверх