Управление финансами Получите консультацию:
8 (800) 600-76-83

Бесплатный звонок по России

документы

1. Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
2. Как использовать материнский капитал на инвестиции
3. Налоговый вычет по НДФЛ онлайн с 2021 года
4. Упрощенный порядок получения пособия на детей от 3 до 7 лет в 2021 году
5. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
6. Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
7. Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
8. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
9. Банкротство пенсионной системы неизбежно
10. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
11. Семейный бюджет россиян в 2021 году

О проекте О проекте    Контакты Контакты    Загадки Загадки    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Маркетологу » Качества информационной среды

Качества информационной среды

Статью подготовил ведущий маркетолог-аналитик Воронов Валерий Иванович. Связаться с автором

Информационная среда

Вернуться назад на Информационная среда
Не забываем поделиться:


Все методы оценки качества информационной среды эргатической системы направлены на выявление ситуаций, когда предоставляемая оператору информация не обеспечивает в полной мере поддержку выполняемой им деятельности. Главными критериями оценки качества информационной среды являются эффективность работы оператора и се напряженность.

Эффективность работы оператора определяется объективным результатом его действий. При оценке качества информационной среды основными показателями эффективности являются скорость и точность считывания и переработки информации. Напряженность работы определяется теми умственными, физиологическими и субъективными усилиями, которые оператор должен прилагать для достижения результата при работе с информационной средой (цена деятельности).

Избыточная напряженность имеет выраженные негативные последствия для здоровья операторов, а также негативно влияет на саму способность к обработке информации. Поэтому уровень напряженности деятельности оператора является важным фактором безопасности и надежности работы систем "человек – машина".

Рассмотрим подробнее критерии оценки качества информационной среды:

1. Оценка эффективности работы основывается на выполнении оператором заданий с использованием элементов проектируемой или существующей информационной среды. Например, стандартным методом оценки эффективности зрительных индикаторов является эмпирическая оценка скорости и точности считывания значений отображаемой величины. Часто используется метод тахистоскопического предъявления средств отображения на очень короткое время с последующей оценкой точности воспринятой оператором информации. Для тестирования эффективности работы операторов могут привлекаться дорогостоящие симуляторы и тренажеры, обеспечивающие высокую реалистичность выполняемых оператором заданий. К недостаткам этого метода относится его высокая трудоемкость.

Кроме того, даже большие затраты средств и труда не могут гарантировать полную переносимость результатов на ситуацию реального применения человеко-машинной системы. Проблема переноса результатов связана со сложностью отбора заданий, моделируемых ситуаций и тестируемых операторов таким образом, чтобы они адекватно отражали все разнообразие трудовых задач, возникающих на практике ситуаций, а также индивидуальных различий между операторами. В связи с этим экспериментальная оценка эффективности использования информационной среды часто дополняется другими методами. Важные сведения о качестве информационной среды могут быть получены путем установления субъективного мнения операторов.

Для этого используются различные формы интервью, а также стандартизованные опросники. Так, опросники позволяют определить специфические недостатки информационной среды относительно полноты, подробности, непротиворечивости и других свойств предоставляемой информации. Опросный метод, наряду с другими, применяется и для диагностики возникающего у оператора уровня осознания ситуации. Также широко используются экспертные оценки и сформированные экспертными организациями формализованные списки рекомендаций. Метод моделирования является перспективным для оценки качества информационной среды на этапе ее проектирования. Существуют также различные специализированные методы, применяемые для оценки качества информационной среды. Например, методика регистрации движений глаз широко используется для оценки зрительных информационных сред.

Она позволяет определить, в каком порядке оператор считывает информацию со зрительных дисплеев, а также время, в течение которого фиксируется каждый элемент зрительного интерфейса. Анализ этих данных позволяет сделать вывод о том, насколько компоновка элементов интерфейса обеспечивает эффективное считывание информации, а также определить элементы интерфейса, организация которых не является оптимальной. Для зрительных дисплеев также применяются компьютерные методы анализа изображений для оценки степени их "перегруженности".

2. Оценка напряженности деятельности оператора производится различными методами. Широко применяются стандартизированные опросники. В частности, при работе со зрительными интерфейсами может оцениваться уровень зрительного утомления и утомления в целом. Опросный метод используется для оценки эмоционального состояния и диагностики уровня стресса, уровня перцептивной и когнитивной нагрузки, возникающей при работе с информационной средой.

Состояние оператора сегодня часто оценивается с помощью психофизиологических показателей. Например, уровень когнитивной нагрузки может определяться на основе показателей сердечной деятельности, электрической активности мозга (фоновая ЭЭГ), глазодвигательной активности. Относительно надежными индикаторами увеличения нагрузки являются увеличение вариабельности сердечного ритма, увеличение размера зрачка, снижение мощности альфа-ритма, увеличение доли длинных (более 300 мс.) фиксаций глаз. Регистрация показателей когнитивной нагрузки при выполнении операторами тестовых заданий может дать богатый материал, позволяющий не только оценить сложность заданий в целом, но и определить, при использовании каких элементов интерфейса операторы испытывают особенные трудности.

темы

документ Бизнес-среда
документ Среда предприятия
документ Среда компании
документ Философия организации
документ Философия компании

Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!

Не забываем поделиться:


Загадки

Что нужно делать когда увидишь зеленого человечка?

посмотреть ответ


назад Назад | форум | вверх Вверх

Загадки

Будьте абсолютно точны и вы останетесь единственным в своей профессии. О какой профессии так говорил английский писатель Джон Голсуорси?

посмотреть ответ
важное

За что и как можно лишить работника премии
Что изменится с 2025г. у предпринимателей на УСН
Самые важные изменения для бухгалтеров с 2025 г
Новые тренды в оценке и подборе персонала в 2024
Расчет заработка для командировки в 2025 году
Учет расходов на НИОКР в 2025 году
Реестр субъектов М С П в 2025 году
Как найти и выбрать помещение для малого бизнеса в 2025 году
Кибербезопасность малого бизнеса в 2025 году
Стоит ли малому бизнесу брать работников без опыта
Доначисление налогов предпринимателю. Что делать и как избежать?
Учет лизинговых операций в 2025 году.
Экологический сбор в 2025 году
Мониторинг и анализ спроса и конкурентов на маркетплейсах
Уставный капитал ООО в 2025 году
Ответственность предпринимателей за сохранность персональных данных в 2025 году
Финансовая автономия бизнеса
Обособленные подразделения в компаниях в 2025 году
Представительские расходы в 2025 году
Управленческие расходы в бизнесе в 2025 году
Как избежать контрагентов-однодневок
Что должен знать бухгалтер о больничных листах в 2025 г
Премирование с 1 сентября 2025 года
Комплаенс для малого бизнеса в 2025 году
Кредитные каникулы для малого бизнеса в 2025 году
Как малый бизнес будет платить НДС в 2026 году
Государственная пошлина Как ее учитывать в 2025 году
Внеплановые проверки малого бизнеса в 2026 году
Как найти и выбрать лучших поставщиков в 2025 году
Что изменится в патентной системе для ИП в 2026 году



©2009-2023 Центр управления финансами.