Контроль за деятельностью дошкольного заведения включает в себя комплекс мероприятий по проверке осуществления воспитательно-образовательного процесса, в соответствии с существующими целями и заданиями системы обучения, которые согласованы с Приказами ДОУ и другими государственными документами в сфере образования.
Оперативный контроль в ДОУ предполагает сбор количественных данных, которые не требуют продолжительных наблюдений, но в тоже время показывают, на сколько осуществляется тот или иной вид деятельности.
Оперативный контроль ДОУ является важной функцией системы управления. Руководитель любого учреждения должен уметь предвидеть различные ситуации, спрогнозировать определенную деятельность, ставить дальнейшие цели.
Это возможно осуществить только при проведении оперативного контроля над определенными сферами деятельности детского сада, при сборе и анализе информации социально-педагогического характера, демографических процессов микрорайона, работе сотрудников образовательного заведения. Оперативный контроль может проводится методистом учебного заведения или старшим воспитателем.
Оперативный контроль ДОУ ФГОС разделяется на внутренний и внешний. Внешний контроль предусматривает создание условий социальной защищенности каждого ребенка при этом гарантируется получение минимального уровня образования, необходимого для нормального развития личности.
Данная задача реализуется путем выполнения определенных шагов:
• проводится маркетинговое изучение микрорайона;
• изучается размещение социальных и культурных учреждений;
• исследуется социальный статус семей, где воспитываются дети дошкольного возраста;
• изучаются запросы и требования родителей относительно качества и разновидности образовательных услуг;
• учитывается социальный и образовательный уровень детей, которые не посещают ДОУ.
Внутренний контроль предусматривает совершенствование уровня образования каждой группы детского сада разного возраста, при этом предоставляется необходимая помощь педагогам.
Контроль производится по разным направлениям:
• образовательный;
• психолого-педагогический;
• медико-социальный;
• финансово-хозяйственный.
Для правильной и эффективной организации работы любого дошкольного учреждения важно своевременно производить проверку деятельности.
Для этого следует придерживаться определенных требований:
• руководителю важно не только проводить проверку, а нужно создать единую систему контроля за всеми сферами деятельности ДОУ;
• производить контроль необходимо планомерно, для начала изучаются цели и вопросы, которые рассматриваются объективно и целостно;
• проведение проверок должно не только подтверждать наличие определенных проблем, а требует разработки эффективных способов их устранения;
• контроль является действенным методом только в том случае, если осуществляется вовремя;
• нужно тщательно изучить выявленные недостатки образовательно-воспитательной деятельности, а не только ограничиться существующим фактом;
• после проведения проверок необходимо публично огласить полученные результаты;
• контроль проводится не только с целью определения негативных моментов, но и должен выявить положительные стороны работы педагогов.
При проведении любых проверок необходимо придерживаться определенной схемы, ведь только планомерная работа может быть результативной.
Поэтому проведение оперативного контроля в ДОУ может иметь следующий алгоритм:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
• определить цель проверки и объект;
• разработать план контролирующих действий;
• собрать информацию (для этого задействуют сотрудников, педагогов, воспитанников и других лиц, которые могут быть полезны);
• первичный анализ полученных данных (изучение документации, обработка полученных материалов, заполнение карточек опросов, обсуждение результатов на педсовете);
• разработка рекомендаций, которые необходимо представить коллективу, обсудить методы и способы их реализации, утвердить выбранные методы коррекции с последующим их внедрением в работу педагогов;
• через время провести проверку выполнения предоставленных рекомендаций.
Проверки в детских садах могут проходить по разным направлениям. Оперативный контроль может проводиться с целью изучения уровня безопасности детей, для контроля индивидуальной работы с детьми, для проверки организации прогулки с детьми, подготовлен ли материал для работы книжного уголка и так далее. Оперативный контроль является начальным этапом, который дает информации об определенной части функционирования детского коллектива, выполняет функцию регулирования и предоставляет данные для последующего тематического контроля.
Результаты оперативного контроля ДОУ заносятся в определенные документы: карта оперативного контроля и аналитическая справка оперативного контроля.
Вопросы, которые подлежат контролю в ДОУ, могут быть следующего характера:
• санитарное состояние группы;
• выполнение режима дня, с учетом разного периода года;
• организация питания в группах;
• организация оздоровительных процедур с учащимися;
• выполнение образовательной работы, соблюдение расписания согласно планированию;
• организация прогулок с воспитанниками с учетом разного периода года;
• состояние групповой документации;
• планирование и реализации мероприятий по ведению здорового образа жизни и соблюдения правил безопасности.
По каждому виду контроля составляется карта оперативного контроля ДОУ.
Также к отчетному документу относятся аналитические справки оперативного контроля ДОУ, в которых описывается цель и задачи оперативного контроля, вопросы оперативного контроля. Документ содержит тщательное описание по всем вопросам проверки, предоставляются результаты оперативного контроля ДОУ, прописываются выявленные недостатки, предоставляются рекомендации и предложения, с указанием ответственных лиц за выполнение и сроков их реализации.
Таким образом, оперативный контроль дает возможность правильно организовать деятельность дошкольного заведения, вовремя определить недостатки в работе либо определенные трудности, которые необходимо исправить.
Статью подготовил категорийный менеджер по работе с ключевыми клиентами Умберг Эмиль Дмитриевич. 
