Методологические основы и практика инновационной деятельности
Инновационная деятельность в России переживает сейчас не лучшие времена. Основные препятствия на пути инновационных процессов — нехватка денежных средств у предприятий, сопровождаемая ограниченностью централизованных источников финансирования, заемных и привлеченных средств.
В современном взаимосвязанном мире происходящие в той или иной стране внутренние изменения неизбежно отражаются на ее международном положении, взаимоотношениях с другими государствами и т. д,„ т. е. в большей или меньшей степени сказываются на всей системе международных отношений. Распад СССР, экономическая реформа в России по-новому поставили проблему будущего России, как во внутреннем, так и в международном плане. Практически встал вопрос о том, сумеет ли она создать современную материально-техническую базу, опирающуюся на новые высокие технологии, или превратится в источник сырья и дешевой рабочей силы для современных экономически развитых стран.
Этот путь потребует от России всестороннего применения достижений науки в производстве, отработки механизма их эффективного взаимодействия и создания современной, адаптированной к условиям России инновационной системы.
Инновационная деятельность является одним из важнейших способов удовлетворения потребностей производства и других сфер человеческой деятельности. Ее успешность обеспечивается качественным изменением характера используемых продуктов, обновлением средств и способов деятельности. В свою очередь, качественные изменения возможны лишь на основе воплощения фундаментальных знаний в производстве конкретных товаров. Зарождаясь в сфере науки, инновационные процессы, только пройдя стадию создания искусственных средств и способов деятельности, т. е. стадию технических нововведений (изобретений), переходят в сферу производства, вызывая в нем прогрессивные изменения.
Анализ теоретических подходов, к объяснению инновационных процессов включая возникновение, развитие и распространение новшеств на уровне конкретной организационной структуры (фирмы) либо на общегосударственном уровне, показал необходимость рассмотрения их сущности с позиции системного подхода.
Рыночные аспекты организации инновационных процессов пока не получили достаточного освещения в работах исследователей, а тем более в практической деятельности. Об этом свидетельствует преобладание в странах СНГ меновой экономики. Инновационная же деятельность не оказывает ощутимого влияния на преодоление экономического кризиса, на характер, объемы и уровень производства во всех сферах народного хозяйства. Известно, что за счет реализации продуктов инновационной деятельности в промышленно развитых странах обеспечивается 20% и более прироста национального дохода.
Развитие экономики, рост ее эффективности зависят от степени совершенствования способов и средств человеческой деятельности. Улучшение осуществляется путем постоянного их обновления на основе полученных знаний и технических изобретений, т. е. непрерывной инновационной деятельности.
Инновационные процессы мы рассматриваем как направленную на получение нового продукта (открытия, изобретения, научные или технические рекомендации, ноу-хау и т. п.) деятельность, конечным результатом которой является коммерческая реализация новой техники, технологии, изделий, материалов, новых методов организации и управления производством, т. е. нововведения.
Совокупность стадий и этапов, необходимых для создания и производства новой техники, позволяющей удовлетворить возникшие или будущие потребности общества, либо его элементарных ячеек, представляет собой инновационный цикл.
Рассмотрение фактора времени в протекании инновационного цикла, противоречия, возникающие между осуществляющими его производственными звеньями, и их восприимчивость к нововведениям позволяют сделать вывод, что инновационная восприимчивость как форма проявления экономической самостоятельности организации может быть реализована только в такой социально-экономической среде, которая обеспечивает для субъектов хозяйственных отношений взаимовыгодные условия производственно-коммерческой деятельности.
Инновационный менеджмент — сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. В специальной литературе и официальных документах чаще всего использовались понятия управление научно техническим прогрессом, внедрение достижений науки и техники в производство и т. п., что характерно для централизованно управляемой экономики. В рыночных условиях хозяйствования, где коммерческие организации имеют полную юридическую и экономическую самостоятельность, внедрение чего-либо нового затруднено. Затрудняет этот процесс и промышленный шпионаж. Этим принципиальным отличием объясняется различие в содержании отдельных понятий в области инноваций.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Инновация — нечто, воспринимаемое как новое, как нововведение. Инновация — форма управляемого развития уже существующих систем; процесс, в ходе которого изобретение или открытие доводится до стадии практического применения и начинает давать экономический эффект, обеспечивает новое приложение научно-технических знаний, обеспечивающих рыночный успех.
Нововведение (innovation) — запуск в производство нового продукта, внедрение нового производственного метода или применение новой формы организации бизнеса. Принято считать, что понятие «нововведение» является русским вариантом английского слова innovation. Буквальный перевод с английского означает «введение новаций», или в нашем понимании этого слова, «введение новшеств». Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание «нововведение», в буквальном смысле «введение нового», означает процесс использования новшества.
Таким образом, с момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество — становится нововведением (инновацией). Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации. Период между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию) называется инновационным лагом.
Учитывая дискуссионность содержания данного понятия, «инновации» определяются, с нашей точки зрения, как результат творческой деятельности, направленной на получение социально-экономического эффекта в процессе создания, производства и распространения принципиально новой конкурентоспособной продукции, технологии и новых методов организации производства. В экономической теории появление этого термина было сопряжено с развитием предпринимательства, использующего инновации в качестве одного из объектов высоко-прибыльного вложения капитала. Поэтому специалисты в данной области, начиная с Й. Шумпетера, способность продвижения инноваций посредством рискового бизнеса стали характеризовать как «инновационное предпринимательство».
Инновационным предпринимательством, по нашему мнению, является разновидность (один из основных видов) предпринимательской деятельности, направленной на создание и комплексное использование нововведений, способствующих в условиях повышенного риска инвестирования получению прибыли и увеличению научно-технического потенциала за счет развития пионерных производств, трансфера технологий двойного назначения, повышения конкурентоспособности продукции.
Инвестиционный процесс органически связан с основными блоками макроэкономической, и в первую очередь денежно-кредитной политики. Бессмысленно инвестирование в производство, не способное реализовать свою продукцию. В условиях обостренной финансовой нестабильности, высоких темпов инфляции инвесторы долгосрочным проектам предпочитают вложение ресурсов в торговый оборот и валютные операции.
С началом экономических реформ в стране инновационная активность промышленности резко сократилась. Количественно это выражается одним из обобщающих показателей развития инновационной деятельности, а, именно уровнем инновационной активности, определяемым как удельный вес предприятий, осуществляющих разработку и внедрение нововведений. Его величина в целом составила 22,4%, в то время как, например, в конце 80х гг. этот показатель колебался в пределах 6070% по предприятиям бывшего СССР. Изменился, однако, качественный состав нововведений. Сегодня новые товары конкурентоспособны на мировом уровне, ранее же они были конкурентоспособны только в рамках социалистической распределительной системы.
Отраслевой разрез показывает, что, как правило, уровень интенсивности инновационных процессов отдельных отраслей промышленности ограничивается 50% инновационно-активных предприятий. Наиболее благоприятная ситуация складывается в топливной промышленности (48,1%), цветной металлургии (48,7%), медицинской промышленности (47,9%), химической и нефтехимической промышленности (42,5%). Для топливной промышленности и цветной металлургии это оправдано с экономической точки зрения, спрос на их продукцию сохраняется на внутреннем и внешнем рынках. В целом отрасли, связанные с производством сырья и промежуточной продукции, не только сохраняют тенденцию к сокращению темпов падения объемов продукции за последнее время, но и приобретают устойчивую тенденцию роста.
Общий низкий уровень инновационной активности в промышленности определяет и низкую интенсивность отдельных видов инновационной деятельности, таких как выполнение исследований и разработок, внедрение новых или усовершенствованных продуктов и технологий, технологический обмен.
В целом по промышленности лишь 5% предприятий самостоятельно занимались исследованиями и разработками, 18% внедряли новые или усовершенствованные продукты и 14% — технологические процессы.
Борьба за рынки сбыта, новые и традиционные, заставляет предприятия совершенствовать выпускаемую продукцию, регулярно обновлять ее номенклатуру. В связи с этим основные акценты нововведенческой деятельности смещены в сторону внедрения новой или усовершенствованной продукции (продукт — инновации). Таким видом деятельности этого направления заняты машиностроительные отрасли, и в частности связанные с производством оборудования для легкой промышленности (95% предприятий). Отчасти это связано с необходимостью преодоления традиционной зависимости от поставок оборудования по импорту. Например, для текстильной промышленности ежегодные поставки осуществлялись на сумму $200 млн., а из бывших стран-членов СЭВ — около 400 млн. рублей. В основном это оборудование, не выпускаемое в России, насчитывает около 200 наименований.
Другое важнейшее направление инновационной деятельности распространяется на внедрение новых или усовершенствованных технологических процессов (процесс-инновации). Нововведениями данного типа занято в среднем 63% инновационно-активных предприятий. Подобным инновациям часто отдается предпочтение в странах с устойчивой экономикой. Процесс-инновации наиболее распространены в добывающих, базовых отраслях химической и нефтехимической промышленности в силу специфики их продукции и технологических процессов. Доля предприятий, занятых такими нововведениями, из общего числа инновационно-активных составила 74% в топливной промышленности, 78% — в черной и 70% — в цветной металлургии, 78% — в химической и нефтехимической промышленности.
Существенную роль в активизации инновационной деятельности на предприятиях играет наличие научно-технических заделов. Однако недостаток средств и здесь является сдерживающим фактором, а приобретение готовых разработок за рубежом тем более требует значительных финансовых средств.
Для России формирование новой инновационной системы сводится в основном к созданию общенациональной инфраструктуры всеобщего инновационного процесса. Его основными составляющими должны стать крупные промышленные компании, способные вкладывать значительные средства в развитие своих исследований и разработок, доводить их результаты до серийного производства, модернизировать оборудование и т. д.; малый инновационный бизнес со специфическими формами его финансирования (рисковый капитал); организации обслуживания (например, инкубаторы); государство, его структурная политика, направленная на регулирование и стимулирование инновационного процесса с использованием правовых, экономических и административных средств.
Для успешного формирования этой системы Россия должна решить ряд сложных проблем, среди которых важнейшее значение имеют, во-первых, осуществление конверсии таким образом, чтобы она способствовала укреплению инновационной системы, во-вторых, выработка правильной политики по отношению к иностранным инвестициям, чтобы погоня за западной технологией не подавляла развитие собственной инновационной системы, и, в-третьих, создание такого социально-психологического климата в стране, в котором ориентация на нововведения и поддержка полезных и нужных для общества инноваций рассматриваются как нечто вполне естественное и нормальное.
В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).
Инновационный процесс начинается, когда происходит передача информации и ее материальных воплощений из сферы НИОКР в производство, причем результаты этого процесса находят своего потребителя. Поэтому можно сказать, что фундаментальные исследования НИОКР, производитель и потребитель являются основными базовыми элементами структуры инновационного процесса. Кроме того, он включает в себя определенную инфраструктуру, каждый компонент которой выполняет вполне определенную функцию в общем процессе; в сфере НИОКР инновация создается, в производстве — тиражируется и затем перемещается в сферу производственного или непроизводственного потребления, где реализуются ее качества. Из сферы потребления идет по этой цепочке обратная информация о качестве потребляемой продукции, ее достоинствах и недостатках, а также очень важные данные о потребностях в продуктах инновационной деятельности. При этом не столь существенно, возникают ли эти потребности спонтанно или формируются производством. Важно их наличие, ибо, если они отсутствуют, инновационная деятельность на той или иной стадии затухает. Инновационный процесс протекает нормально, когда информация относительно свободно, без серьезных препятствий движется в обоих направлениях, когда каждый компонент инновационной структуры соответствует своему назначению. Эта «норма» достигается с помощью социально-экономической составляющей инновационного процесса, которую можно интерпретировать как его инфраструктуру.
Начали меняться подходы к осмыслению и оценке инновационной деятельности и формированию инновационной политики. Предложенная С. Клайном и Н. Розенбергом цепная модель инновационной деятельности анализирует инновации в терминах взаимодействия рынка, возможностей корпораций и науки. Соответственно инновационная деятельность и инновационный процесс предстают в виде не линейной цепочки передачи знаний по стадиям инновационного цикла и продвижения нового товара на рынок, а цепочки с обратными связями между всеми составляющими ее звеньями.
Ключевым фактором, определяющим успех или провал инновации при таком подходе, является эффективность существующих связей между различными фазами инновационного цикла. В цепной модели инновационного процесса принципиально меняется роль науки. Последняя выступает не только как источник инновационных идей, но и как ресурс решения проблем, которые могут возникнуть в любом звене инновационного цикла, т. е. сфера исследований и разработок более не рассматривается как предшествующая и создающая предпосылки для инновационной деятельности.
При определении понятия «инновационные системы» акцент следует делать не на внешней структуре системы, которая часто отождествляется с инновационной инфраструктурой, а на сущностной стороне — механизме взаимосвязи между ее элементами. Основное внимание необходимо уделять внутренней структуре инновационной системы.
С этой точки зрения под инновационной системой мы понимаем взаимосвязанный единым организационно-экономическим механизмом комплекс предприятий и организаций, функционирование которого направлено на создание, внедрение и распространение новшеств. Следовательно, инновационные системы — это не просто объекты, где создаются и внедряются новшества, это особые интегрированные структуры, главной функцией которых является инновационная деятельность, обладающие признаками инновационной, т. е. способностью к преобразованиям.
Основной функцией инновационных систем является производство нового знания, разного рода новшеств, использование нововведений на практике. Эту же функцию должен выполнять и организационно-экономический механизм инновационной деятельности, направленный на формирование инновационного потенциала предприятия и его эффективное использование.
Нововведение представляет собой сложную динамическую систему, эффективность которой зависит как от внутренних механизмов инновационного процесса (взаимовлияния стадий и этапов в процессе движения новшеств от изобретения до практического использования), так и от состояния его взаимодействия с окружающей средой (внешнее воздействие).
Процессы обновления связаны с рыночными отношениями. Основная масса инноваций реализуется в рыночной экономике предпринимательскими структурами как средство решения производственных, коммерческих задач, как важнейший фактор обеспечения стабильности их функционирования, экономического роста и конкурентоспособности.
В условиях рынка как системы экономических отношений купли-продажи товаров, в рамках которой формируются спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции — рынок капитала (инвестиций), нововведения (инновации) — рынок чистой конкуренции нововведений. Эти три основных компонента и образуют сферу инновационной деятельности.
Основным товаром рынка являются научный и научно-технический результат, продукт интеллектуальной деятельности, на который распространяются авторские и аналогичные права, оформленные в соответствии с действующими международными, федеральными, корпоративными и другими законодательными и нормативными актами.
Рынок новшеств формируют научные организации, вузы, временные научные коллективы, объединения научных работников, научно-исследовательские подразделения коммерческих организаций, самостоятельные лаборатории и отделы, отечественные и зарубежные новаторы.
Рынок чистой конкуренции нововведений
Рынком чистой конкуренции называется совокупность продавцов и покупателей, совершающих сделки со сходным товаром в ситуации, когда ни один покупатель или продавец не оказывает большого влияния на уровень текущих цен. Использование понятия «чистой» конкуренции позволяет нам уйти от рассмотрения вопросов ценовой, неценовой, недобросовестной и других видов борьбы между субъектами производственных отношений за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки сбыта, источники ресурсов и результаты научной и научно-технической деятельности.
От новшества как результата научной и научно-технической деятельности к нововведению как общественному признанию новых технологий, товаров, видов услуг, новых методов и т. п. ведет процесс с затратами времени и ресурсов. Рынок чистой конкуренции выступает в этом процессе с двойственных позиций, которые представляют собой единство и борьбу противоположностей.
При всем разнообразии форм участия организаций на рынке новшеств определяющим условием является объем инвестиций как в сферу научной и научно-технической деятельности, так и в процесс преобразования новшеств в нововведения.
Рынок капитала (инвестиций)
Трудно найти организацию, которая не хотела бы обновления и развития. Предприятию желательно приобрести новые технологии, конкурентоспособные на внешнем и внутреннем рынках продукции (услуги), найти новые рынки сбыта своей продукции, новых поставщиков и покупателей. Государству требуются новые виды вооружений, экологически чистые виды энергии, ресурсосберегающие технологии и т. п. Мировое сообщество рассматривает проекты дальнейшего освоения околоземного пространства, полета на Марс, использования ресурсов Мирового океана и др. Современное развитие науки и техники позволяет достичь всего этого уже сегодня. Однако в качестве основного ограничителя удовлетворения потребностей любого субъекта хозяйствования выступает капитал во всех его видах (ссудный, оборотный, акционерный, венчурный, уставный и др.). В то же время со второй половины наблюдается переизбыток капитала на мировом финансовом рынке, что вызывает необоснованный рост курсов акций ряда американских компаний.
В инновационной сфере определяющую роль играют долгосрочные и среднесрочные инвестиции, так как инновационный процесс длится в среднем 35 лет и более. В условиях глубокого экономического кризиса в Российской Федерации государственные источники финансирования резко сократились.
Концепцией государственной промышленной политики России, разработанной Государственным комитетом РФ по промышленной политике, предусматривается закрепление в законодательном порядке следующих основных норм инвестиционной политики в промышленности:
- па безвозвратной основе из федерального бюджета могут финансироваться только фундаментальные научные исследования, а также объекты федерального значения некоммерческого характера и объекты, связанные с поддержанием национальной безопасности;
- все остальные виды централизованных инвестиций могут осуществляться только на возвратной и конкурсной основе;
- преимущественной форме предоставления государственных ресурсов на возвратной основе является инвестирование путем покупки ценных бумаг или выдачи государственных гарантий по эмитируемым ценным бумагам.
Анализ различных видов инновационной деятельности показывает, что сегодня приоритеты отданы внедрению нововведений. Выполнение научных исследований и разработок собственными силами предприятий отошло на второй план, в то время как именно объемы и характер научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ призваны определять темпы и направления инновационных процессов. Исследования, обеспечивающие определенный технологический прорыв, требуют значительных временных и материальных затрат.
Политическая концепция поддержки инноваций требует жестко скоординированной реализации, как по вертикали, так и горизонтали государственной исполнительной власти. Инструментарием, как известно, служит программно-целевое управление. И вот здесь первая проблема.
В стране одновременно реализуются около полусотни федеральных целевых программ (ФЦП), каждая из которых признается инновационной, однако ни одна из них не позволяет реализовать по полной схеме весь инновационный цикл: от поддержки конкретных идей до успешной эксплуатации на рынке результатов их реализации.
Если провести независимую сравнительную экспертизу всего множества действующих ныне государственных программ, то, очевидно, будут получены следующие результаты:
- практически в каждой из них в качестве цели декларирована система мер по развитию и государственной поддержке информационной деятельности, прописаны мероприятия по созданию элементов инновационной инфраструктуры, назначены или выбраны исполнители этих мероприятий (подрядчики) и запланированы расходы на реализацию;
- в каждой из программ предусматривается привлечение (аттракция) внебюджетных средств к реализации государственной поддержке ИД.
Сколько программ, столько целей, способов их достижения, ответственных, головных исполнителей и т. п. однако никто до сих пор не подверг серьезной общесистемной структуризации всю заявленную в этих программах совокупность целей и средств, никто не провел анализ всей этой совокупности по общеизвестным (в том числе и Минфину, и Минэкономики, и бюджетным комитетам Госдумы и Совета Федерации) критериям бюджетной оптимизации: «Заявленные цели — потребные ресурсы», «Время (отводимое для достижения целей) — график затраты ресурсов», «Стоимость результата — эффективность его потребления (компенсация затраченных ресурсов)».
Привлечение рыночного капитала — это необходимое сегодня условие государственного участия в финансировании, однако госзаказчики программ нередко забывают, что частный инвестор, заимодавец и даже «антрепренер» прежде всего, заботится о собственной выгоде и строит свои отношения с государством по критерию «шах/доходность — min/риск». В этом случае инновационные проекты, составляющие «государственный интерес» с точки зрения госзаказчика, часто оказываются вне пределов их коммерческих интересов.
Действующие механизмы управления настроены на внутри-программную деятельность участников реализации, в то время как инновации требуют межпрограммной диффузии. Инновационные идеи в одних программах (скажем, научно-технических) должны становиться дополнительным внутренним ресурсом успешной реализации в других программах (например, в производственно-технологических). Если к действующим механизмам реализации каждой программы добавить общую инновационную настройку на межпрограммную координацию, тогда государственные инвестиции в науку и производство, в строительство и в сбытовую сеть координировались бы по времени, месту, участникам по принципу «эстафеты». Нам нужна координационная «над-программа», предметом которой стало бы государственное регулирование межпрограммной поддержки инноваций, «межпрограммная диффузия» или «горизонтальное» распространение успешных инновационных результатов в разных программах.
Тогда государственные заказчики ФЦП и других программ потребовали бы от исполнителей федеральных контрактов обязательного применения инноваций, полученных не только ими самими, но и государственными подрядчиками из других программ, тогда государственные агенты (посредники, продвигающие инновационные идеи на рынок в разных «товарных упаковках») передавали бы друг другу промежуточный инновационный продукт, добавляя к нему стоимость, добавленную собственной обработкой, и получая, таким образом, справедливое вознаграждение за свой труд.
Рассмотрим ФЦП «Государственная поддержка малого предпринимательства». Ее конечной целью объявлено «Устойчивое развитие малого предпринимательства в инновационной, производственной сферах экономики». Малый предприниматель — это «инноваторы по определению». Как сделать лучше, быстрее, дешевле, как уйти от грабительских налогов, как завлечь инвестора, покупателя — море инноваций, причем каждый день!
Далее — гранты. Даже бедное государство дает деньги тому, кто рискует помочь ему в преодолении проблем путем инноваций. У развитых государств выделяется определенная статья бюджетных расходов, существуют системы грантов государственных, частных, смешанных.
Наконец, управление программами. Надо различать проектирование и реализацию. На первом этапе разработчики многого не учитывают. Даже в выборе конечной цели порой ошибаются. Но это можно и нужно поправить на этапе реализации. Если есть у ФЦП заказчики, то должны быть и подрядчики, а у тех, в свою очередь, — исполнители.
Резюмируя вышесказанное, можно дать следующее толкование «инновационных проблем»:
- Формирование госпрограмм осуществляется как сбор предложений от монополистов, лоббирующих то или иное ведомство-заказчик, «Горизонтальной прошивки» программного поля всех одновременно ведущихся программ не происходит. Отсюда слабость «межпрограммных механизмов» потребления результатов и, как следствие, омертвление инновационной результативности всего программного поля, а также каждой гос-программы в отдельности.
- Нескоординированные действия госзаказчиков федеральных, региональных программ и российских реципиентов международных проектов остаются главным препятствием на пути к структуризации федеральной инновационной системы и не дают возможности правильно проводить профессионально грамотную политику государственной поддержки ИД (инновационной деятельности) как в смысле структурной законченности целей, на достижение которых концентрируются первоначальные ресурсы из госбюджетов всех уровней, так и в смысле результатов, полученных при достижении этих целей разными участниками реализации программных мероприятий в разное время.
- Отсутствие признанной всеми властными субъектами системной концепции ИД и правил ее государственной поддержки.
- Совокупность изменений, которые способно внести нововведение, характеризует его потенциал. Возможность количественной экономической оценки этого потенциала позволяет судить о степени завершенности инновационного цикла и эффективности нововведения.
- Заинтересованность покупателей в приобретении ноу-хау объясняется их экономической выгодностью по сравнению с другими объектами лицензий. Это объясняется тем, что практически во всех областях основополагающие технические принципы известны и широко применяются, а получить дополнительную прибыль можно только за счет новых, неизвестных ранее научных, технических, организационно-экономических и управленческих решений.
Для создания и производственного потребления большинства нововведений (14 виды инновационной деятельности) необходимо осуществление всех стадий инновационного цикла. Продукт каждой стадии используется как предмет труда на последующей стадии цикла. В этом плане все полученные научно-технические результаты (изобретения, ноу-хау, рекомендации) можно рассматривать как «потенциальное сырье», т. е. продукты, нуждающиеся в дальнейшей обработке.
Инновационные стратегии предприятий
Проблема ускорения инновационного развития постоянно находится в центре внимания ученых и практиков. Многогранность самого вопроса вызвала к жизни различные концепции, исследующие ту или иную его сторону. В целом эти концепции формируют теорию инновационных процессов или инновационного развития.
Видное место среди экономистов, исследующих проблемы нововведений, занимает немецкий ученый Г. Менш. Он пытался увязать темпы экономического роста и цикличность с появлением базисных нововведений. По его мнению, в положении, когда базисные нововведения исчерпывают свой потенциал, возникает ситуация «технологического пата», определяющая застой в экономическом развитии. На наш взгляд, сама постановка вопроса и введение в оборот данного понятия имеют большое научное, а с учетом современной ситуации в России и практическое значение.
Процесс формирования инновационных стратегий — наиболее ответственный этап разработки механизма управления нововведениями. Между тем на сегодняшний день этот процесс не разработан в достаточной степени ни методологически, ни практически.
В общенаучном понимании методология — это учение о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности. Применительно к инновациям под методологией мы понимаем систему методов, при помощи которых вырабатывается стратегия нововведений, включая систему необходимых факторов, условий, рычагов, приемов и механизмов.
В экономике известный метод анализа и синтеза трансформируется в ряд частных методов, таких как матричный метод, метод морфологического анализа, метод дерева целей. Широко известны удачные примеры использования этих методов, например, в матрице Бостонской консультативной группы, матрице Ансоффа и ряде других. В инновационных исследованиях также сделана попытка использовать рассматриваемый морфологический и матричный подходы для разработки вариантов инновационных стратегий.
По нашему мнению, методология формирования инновационных стратегий должна базироваться на учете нескольких основополагающих положений. Исходное положение заключается в том, что инновационные стратегии образуют иерархически взаимосвязанную систему. Эта система должна соответствовать системе национальной экономики страны, которая состоит из ряда уровней: макро, мезо и микроуровня. В свою очередь, мезо и микроуровни могут быть представлены различными образованиями. Методы формирования инновационных стратегий будут специфичными для каждого уровня экономической системы и каждой из упомянутых составляющих при наличии их методологической общности. Инновационные стратегии должны учитывать цели и задачи, которые призван решать каждый стратегический уровень. Стратегия должна быть нацелена на решение этих задач, иначе она теряет практическую ценность.
Нами предложено следующее определение стратегического планирования: это особый вид непрерывной плановой работы, состоящей в обосновании на 35 и более лет путей достижения конкурентных экономических преимуществ компании, ежегодно уточняемых расчетами, которые реализуются на основе гибкой адаптивной тактики стратегического управления.
Инновационная стратегия промышленных предприятий характеризуется следующими особенностями. Во-первых, преимущество базисных продуктовых инноваций перед базисными процесс инновациями вполне отвечает специфике экономики переходного периода. Именно под воздействием рыночного спроса прорыв к новой технологической модели развития начинается с базисных продуктовых инноваций, которые впоследствии «тянут» за собой всю технологическую основу производства. Во-вторых, распространенность псевдо инноваций приводит к накоплению морально и физически устаревшего капитала, а значит, и к отвлечению значительных финансовых ресурсов. В-третьих, высокий рейтинг улучшающих инноваций не типичен для экономики переходного периода. Поток улучшающих инноваций возрастает на этапе экономического роста. В современных же российских условиях такие инновации направлены главным образом на совершенствование существующей базы производства. Поэтому данный тип инноваций, видимо, также «консервирует» финансовые ресурсы и ослабляет перспективы базисных инноваций.
Речь должна, прежде всего, идти об обеспечении способности к инновационному развитию. Способность к инновационному развитию — свойство экономической системы, которое позволяет генерировать на собственной основе нововведения, обеспечивающие конкурентоспособность системы во взаимодействии с внешними силами. Под системой в данном случае понимается национальная экономика страны в целом, включающая в себя национальную инновационную систему. Это главная задача макроуровня, его сверхзадача, решение которой позволит решить многие другие. Обеспечение инновационной активности является частной задачей, входящей в более общую, которую можно сформулировать как создание благоприятного инновационного климата. В последнюю задачу можно также включить развитие рынка нововведений, создание условий технологического трансферта, развитие инновационной инфраструктуры.
Изучив отечественный и мировой опыт разработки и осуществления стратегий предприятий, можно выделить внешние и внутренние факторы, которыми она определяется. К числу внутренних факторов относится: наличие нормативных актов, которыми руководствуется предприятие; научно-техническая документация; проектно-конструкторская документация; технологическая среда, куда входят применяемая технология, стандартизация и сертификация; деловые и личностные качества работников; состояние ценных бумаг и уровень их ликвидности: состояние инвестиционного портфеля предприятия; инфраструктура и состояние окружающей среды; уровень информации и информатики. Все факторы оцениваются по одному и тому же критерию степени заинтересованности конкретных исполнителей в реализации целей бизнеса и маркетинговой программы, на основе которой рассчитываются соответствующие показатели.
Внешняя среда — это вся совокупность условий функционирования коммерческой организации. Это и природные, и экономические, и политические, и правовые, и научно-технические, и социально-культурные, и организационные условия функционирования бизнеса. Все эти условия в разной мере влияют на производственные структуры. В зависимости от этого они делятся на две большие группы: на условия, которые оказывают на бизнес прямое воздействие, и условия косвенного воздействия. В то же время все факторы взаимосвязаны и взаимодействуют как единое целое, образуя макросреду функционирования бизнеса. Сложность учета воздействия внешней среды на бизнес состоит в том, что она весьма динамична. Поэтому компания должна без затруднений адаптироваться к новым условиям своей жизни.
Инновационная восприимчивость предприятия определяется, прежде всего, направленностью ее интересов как экономически самостоятельного субъекта хозяйственной деятельности. Она отражает и меру внутренней потребности в обновлении производства. Анализ показывает, что такая потребность возникает у субъекта процесса производства (коллективов, индивидов) в силу необходимости удовлетворения собственных потребностей. Последние, в свою очередь, взаимосвязаны с уровнем удовлетворения потребностей их хозяйственных партнеров. Надо полагать, что переход к активному восприятию нововведений является наиболее эффективным средством удовлетворения возрастающих потребностей и всего комплекса интересов. Длительность такого перехода будет зависеть от темпов и условий формирования конкурентной среды. В то же время на состояние инновационной восприимчивости большое воздействие оказывает ситуация на рынке и система государственного регулирования, включающая налоги, кредиты, государственные инвестиции, систему страхования и др.
Внешние условия
Как нам представляется, заслуживают внимания обобщенные А. Ю. Юдановым способы и методы стратегии конкурентной борьбы с точки зрения участвующих в ней субъектов — предприятий, находящихся на разных ступенях экономического роста («серые мыши», «хитрая лиса», «гордый лев», «могучий слон», «гордые ласточки» и др.). Данная классификация, по мнению автора, позволяет определить тактику конкурентной борьбы для отечественных предприятий, которые, согласно данной классификации являются «слонами» и неповоротливыми «бегемотами» по своим гигантским размерам и неспособности гибко приспособиться к рынку, как это делают малые «венчурные» предприятия — «серые мыши».
Рынок нововведений и его роль в инновационном процессе — одно из наименее изученных экономических явлений. Между тем именно этот рынок на практике и определяет систему используемых инновационных стратегий. По нашему мнению, на современном этапе развития российской экономики необходимо исследовать: содержание понятия «рынок нововведений»; структуру рынка нововведений и факторов, его определяющих; тенденции и условия, обусловливающие развитие рынка нововведений в России; роль рынка нововведений в инновационных процессах и взаимосвязь особенностей этого рынка и системы стратегий.
На наш взгляд, рынок нововведений можно определить как совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе обмена результатами научно-технической деятельности, идеями и технологиями и согласования интересов его участников по ценам, качеству, срокам и масштабам такого обмена. Определение нуждается в некоторых комментариях. Во-первых, в состав нововведений в данном определении включаются как потенциальные (т. е. результаты НИОКР и другие формы интеллектуального продукта), так и апробированные нововведения. Во-вторых, понятие технологии трактуется в широком смысле, включающем оборудование, лицензии на производство товаров и оказание услуг, права на патенты и другие аналогичные элементы. По месту использования выделяются внутренние и внешние рынки нововведений. Во многих случаях устаревшие в данной стране технологии вытесняются за ее пределы. В то же время в стране-реципиенте импортируемые технологии могут оказаться достаточно новыми и действительно стать нововведениями. Более того, эти технологии в ряде случаев совершенствуются и передаются в третьи страны.
Рыночная конъюнктура — это соотношение спроса и предложения, их эластичность, уровень и динамика цен, модель конкуренции. Рыночная конъюнктура весьма и весьма подвижна, так как она очень чувствительна не только к финансово-экономическим факторам, но и политическим, и даже природным катаклизмам. Словом, малейшее изменение в какой-либо сфере сразу же сказывается на состоянии рынка.
Любой рынок оказывает положительное воздействие на экономику, если он статичен, устойчив, предсказуем. Если же он стихийный, дикий, криминальный, то он из стимулирующего и регулирующего фактора превращается в дестабилизирующую, разрушительную силу.
Зарубежная практика показывает, что без сильного государства и его активной созидательной роли нет и не может быть сильной экономики. Для того чтобы политическую силу государства соединить с экономической мощью бизнеса, они должны стать партнерами. Основой партнерства служит единство стратегического интереса, состоящего в создании высокоэффективной экономики, достижении высокого уровня благосостояния всего народа. Однако это совершенно не означает, что между государством и бизнесом существует полная гармония. Напротив, текущие их интересы глубоко противоречивы, что создает большие трудности в соединении этих двух ведущих сил рыночной экономики. Примеров тому достаточно, и один из них — нефтяной рынок.
Одним из мощных рычагов регулирования рынка служат картельные соглашения, определяющие рыночную долю ведущих экспортеров. Именно необходимость регулирования мирового нефтяного рынка привела к возникновению ОПЕК, которая через свою политику квотирования и контроля выполнения своих решений, в значительной мере определяет конъюнктуру мирового нефтяного рынка. Но поскольку любое картельное соглашение — это всегда очень хрупкий и кратковременный компромисс интересов, так как каждый его участник стремится к максимальной личной выгоде, то установленные экспортные квоты постоянно нарушаются, что, в конце концов, приводит к нарушению соответствия между предложением и спросом, а, следовательно, либо к их росту, либо к падению.
Нестабильность мирового нефтяного рынка усилилась. В начале года рыночная конъюнктура на мировом нефтяном рынке определялась факторами, влияющими на рост спроса на нефть. В качестве таких факторов специалисты отмечают: холодную зиму, оживление мировой экономической конъюнктуры, растущую политическую напряженность на Ближнем Востоке, перебои в поставках нефти из ряда стран в связи со стихийными бедствиями и террористическими актами и т. д.
Повышенный спрос привел к росту предложения нефти, в результате чего наметилась устойчивая тенденция снижения цен на нефть, которая привела к глубокому их падению. Если баррель нефти продавался в среднем за $19, то — за $1213. Иногда цена падала и ниже.
Начавшийся азиатский кризис, а также падение цен на нефть испугали иностранных инвесторов и приток спекулятивного капитала в страну с полностью прекратился. Уменьшившаяся вдвое выручка от продажи нефти привела к уменьшению золотовалютных запасов страны, одновременное уменьшение на 60% поступлений в бюджет резко обострило социальную обстановку в стране. Отток капитала с фондового рынка привел к значительному падению курса акций российских компаний, неприемлемому росту доходности ГКО.
Сделки по продаже нефти в ближнее зарубежье, как правило, заключаются при базисе цены DAF граница России. При этом для Беларуси и Казахстана, которые входят с Россией в таможенный союз, сделки заключаются по ценам, близким к ценам внутреннего рынка, естественно, с учетом транспортных расходов. При поставках нефти в Литву и Украину цена назначается в привязке к мировой цене.
При отгрузке нефти через морские порты имеет место следующая картина. Российские продавцы заключают с покупателями долгосрочные (так называемые рамочные) или разовые контракты, в которых обозначено количество нефти, которая может быть предложена к покупке в соответствии с данным контрактом, и формула цены, по которой нефть может быть поставлена. Практически во всех случаях эта формула привязана к цене Дейтид Брент, которая служит маркером при определении цены. В контракте формулируются условия поставки партии нефти. Как правило, на этом рынке сделка заключается на условиях FOB порт отгрузки.
Далее в большинстве случаев нефть попадает на спотовый рынок, т. е. на рынок сделок с немедленной оплатой и поставкой. Покупатели превращаются в продавцов, предлагая нефть новым покупателям. Затем, как на любом рынке, нефть может быть продана и куплена еще не один раз, прежде чем она, в конце концов, попадет к конечному потребителю на нефтеперерабатывающий завод. На спотовом рынке сделки, как правило, заключаются на условиях СИФ, и разница между котировками Брента и Юралса физически выражает разницу между рынком долгосрочных контрактов и спотовым рынком и прямо не связана со значением скидки.
Однако уже в начале марта стало ясно, что страхи оказались напрасными: в экспорте нефти явно проявились две тенденции. Во-первых, график поставок нефти на экспорт на квартал с 25,7 млн. тонн увеличился к началу марта до 28,1 млн. тонн, во вторых, объемы экспорта нефти для государственных нужд в графике снизились с 9,2 млн. тонн до 8,1 млн. тонн. А, как известно, резкое снижение экспорта нефте-производители связывали именно с увеличением поставок нефти для государственных нужд.
За два первых месяца на экспорт в дальнее зарубежье поставлено вместе с транзитом 17,2 млн. тонн нефти — на 1,3 млн. тонн больше, чем за тот же. Скорректированный квартальный график выполнен на 61%. Лучших показателей в экспорте достигли НК «ЛУКойл» — 1858,2 тыс. тонн (69,4% к квартальному графику), «Восточная нефтяная компания» — 572,9 тыс. тонн (68,5%), «Тюменская нефтяная компания» — 679,2 (66,4%), «Татнефть» — 904,6 (65,9%), «ЮКОС» — 1268,3 (65,6%) и «Сургутнефтегаз» — 1020,1 тыс. тонн (65,3%). Совместные предприятия экспортировали 1375,1 тыс. тонн нефти, или 61,4% к скорректированному квартальному графику. Для гос. нужд было поставлено 4604,4 тыс. тонн (56,5%).
На фоне повышения платежеспособного спроса на нефть внутри России нефтяные компании сумели ограничить продажу ресурсов трейдерам для экспорта нефти для государственных нужд.
Таким образом, завершилось формирование нормального рынка сырой нефти в России, доля государственного регулирования стала незначительной.
При расчете с крупными потребителями (АПК, армией, районами Крайнего Севера) нефтепродукты выделяются, как правило, в счет кредитов, деньги заменяются различными суррогатами.
Розничный рынок по-прежнему далек от насыщения: эксперты полагают, что даже в Москве и Московской области автозаправок станет на 20% больше, чем сейчас (только в Москве суммарный оборот АЭС составляет $11,5 млрд. в год). В других регионах России ожидается еще более существенное увеличение числа бензоколонок. Так, ЮКОС сообщил, что намерен в ближайшие пять лет увеличить долю розничных продаж нефтепродуктов с 10 до 15-18%. За счет реконструкции существующих и строительства новых заправок ЮКОС намерен расширить свою долю рынка в тех регионах, где он традиционно присутствует, с 50-80 до 80-90%. Для достижения этой цели компания вступает в альянс с местными властями. В частности, ЮКОС в обмен на землю под автозаправки гарантирует областной администрации поставку нефтепродуктов в период сельскохозяйственных работ.
Аналогичную работу проводят и другие нефтекомпании. «ЛУКОЙЛ» намерен построить только в Москве и Подмосковье около 50 собственных бензоколонок (сейчас их 7). Тюменская нефтяная компания налаживает продажу нефтепродуктов через сеть дилеров, работающих под ее торговой маркой. Программу развития розничной торговли принял и совет директоров «Сибнефти».
Важная примечательная особенность национального рынка состоит в том, что его оживление сопровождается усилением конкурентной борьбы за его раздел и передел. При этом нефтяные компании переходят от конфронтации и силовой борьбы к методам долгосрочного сотрудничества через различного рода соглашения и слияния. Так, «ЛУКОЙЛ» вступил на путь сотрудничества с ОНАКО, «Газпромом» и «Сиданко», что позволило ему выйти на новые рынки и избежать конкуренции, существенно сократив затраты. Особенно значимым является альянс с «Сиданко», у которого мощности нефтепереработки в два раза превышают ежегодную добычу нефти, тогда как заводы «ЛУКойла» способны переработать сейчас около трети добываемой компанией нефти.
Современное положение российского нефтяного рынка крайне противоречиво. С одной стороны, ухудшение мировой конъюнктуры на нефтяном рынке активизирует роль внутреннего рынка, а с другой — новый виток обострения социально-экономического и политического кризиса в России делает его оживление весьма и весьма проблематичным.
Основные субъекты российского рынка нефтепродуктов — это крупные нефтяные компании, мелкие предприятия, иностранные компании и «подпольщики». Большая часть рынка принадлежит нефтяным холдингам.
Формирование рыночных отношений приводит к тому, что холдинговые компании в первую очередь должны ориентироваться на совершенно новую цель — выживаемость и только потом на развитие. Поэтому в таких условиях холдинговые компании должны искать оптимальные направления деятельности.
Для принятия обоснованного решения по выбору стратегии развития холдинговой компании необходимо оценить проблемную ситуацию на основе количественного и качественного анализов текущего состояния взаимоотношений; учесть множество факторов, влияющих на функционирование холдинга; сформулировать цель, задачи и, наконец, решить их.
Особенностью российской ситуации является то обстоятельство, что нефтедобывающие предприятия сосредоточены в основном в восточных регионах, нефтеперерабатывающие — в западных, а потребляются нефтепродукты повсеместно. В этих условиях, если в качестве конечной цели рассматривать обеспечение потребителей нефтепродуктами, то задача стратегического планирования является многовариантной.
По существу, каждая фирма, руководствуясь накопленным опытом, наличием финансовых ресурсов, целями, преследуемыми в данный момент и т.д. разрабатывает свою конкретную методику.
Предприятия нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности производят в основном продукцию производственно-технического назначения. Значительно меньшую долю составляют потребительские товары. Вместе с тем целый ряд видов продукции имеет двойное назначение в зависимости от того, являются ли потребители хозяйственно-экономическими субъектами (предприятиями) или же индивидуальными потребителями (домашними хозяйствами). Это относится к автомобильному бензину, керосину, моторным и смазочным маслам и некоторым другим товарам.
Рассматривая роль малых предприятий в крупных вертикально-интегрированных структурах, можно отметить, что географическое рассредоточение малых предприятий, создающее множественность территориальных точек развития, позволяет уже сейчас рассматривать малый бизнес с точки зрения крупных предприятий и как дилерскую сеть, и как рынок франшиз, и как поставщика относительно дешевых комплектующих, и даже как поставщика технологий и ноу-хау.
Важность роли малого бизнеса в инновационном процессе бесспорна: с одной стороны, он является генератором новых идей и «раздражителем» для крупного бизнеса, не позволяя застаиваться технологическому уровню, как бы ни хотелось этого монополистам. С другой — он не только является поставщиком новых технологий и идей для крупных корпораций, но и выполняет функцию рыночного «проводника» новых товаров и новых технологий, созданных крупным бизнесом (в этой связи можно вспомнить франчайзинг как эффективный и взаимовыгодный способ взаимодействия крупного и малого бизнеса). Другими словами, малый бизнес является не только обязательным условием существования рыночной экономики, выступая в качестве противовеса монополистическим тенденциям крупных корпораций, но и необходимым дополнением крупного бизнеса, полноправным членом крупных вертикально-интегрированных структур.
В то же время для того, чтобы малые предприятия выполняли присущую им роль в экономике, в том числе в процессе реструктурирования крупных предприятий нефтехимии — и в этом их особая роль не только как участника сложившихся крупных вертикально-интегрированных структур, но и как инструмента совершенствования этих структур, — необходимо разработать методику стратегического планирования этих предприятий.
Характерными особенностями разработанной методики являются анализ и прогноз рынка выпускаемой продукции, анализ чувствительности выбранного варианта развития в диапазоне изменения факторов риска.
Сформулируем ряд предложений, реализация которых, по нашему мнению, сделает инновационную политику более эффективной.
Бюджетная политика должна быть ориентирована исключительно на поддержку базисных инноваций. При ее осуществлении требуется институт независимой экспертизы. Необходимо сместить акценты в приоритетах бюджетной политики в пользу экспорто-ориентированных предприятий, внедряющих базисные инновации, а также предприятий, осваивающих экологически щадящие технологии.
Механизмы финансирования инновационной сферы должны быть адекватны задачам и условиям переходного периода. Важно обеспечить функционально-целевую мобилизацию и концентрацию финансовых ресурсов в специальных финансовых фондах, образуемых на всех уровнях данной сферы.
В рамках инновационной политики должны быть разработаны механизмы государственного регулирования и поддержки международного трансферта технологий. Целесообразен дозированный допуск западных фирм на ряд сегментов внутреннего технологического рынка. Следует в то же время стимулировать расширение внутреннего спроса, создавать преференции потребителям отечественной продукции, а также ее производителям. Эти задачи можно решить с использованием таких инструментов налоговой политики, как налоги на добавленную стоимость и прибыль, а также инвестиционный налоговый кредит, предоставляемый потребителям отечественного оборудования.
В этой связи оценим состояние и перспективы развития российских нефтяных вертикально-интегрированных компаний на примере НК «ЛУКОЙЛ».
Для достижения своей главной цели НК «ЛУКОЙЛ» реализует две базовые стратегии:
- устойчивый рост производственного потенциала на основе проведения активной структурной политики, повышения сбытовой эффективности производственной деятельности и развития сбытовой инфраструктуры;
- комплексная рационализация управления компанией, включая ее реструктуризацию.
Реализация данных стратегий представляется нам верным путем решения проблем, стоящих перед компанией после десятилетий централизованного планирования.
Она содержит четыре основных направления:
- перелом тенденции падения добычи нефти в России;
- обнаружение новых запасов нефти в СНГ и дальнем зарубежье;
- модернизация и реконструкция нефтедобывающих заводов и распределительно-сбытовой сети;
- обеспечение менеджмента западного типа и финансового контроля.
Среди других направлений стратегии комплексной рационализации управления компании следует отметить:
- внедрение комплексного маркетинга;
- применение эффективных методов планирования, учета и контроля движения денежных средств и наличности;
- рационализацию финансового планирования, внедрение бюджетной системы.
В процессе системной рационализации управления компанией ведущую роль играет создание в ней мощного маркетинга как искусства делать прибыль.
К этим направлениям деятельности, обеспечивающим реализацию стратегии роста компании, могут быть добавлены и другие: прежде всего, возможно, образование сектора нефтехимии, отличающегося устойчивыми высокими ценами и прибылями.
Изучение накопленного опыта и сфере управления инновациями позволяет сделать ряд выводов. Во-первых, следует отметить большое разнообразие применяемых в зарубежной политике структур и методов управления инновационными процессами. Однако все они используются таким образом, чтобы обеспечивалась оперативная передача разрабатываемого новшества по всем стадиям инновационного цикла вплоть до потребителя.
Выбор конкретных структур и методов управления обусловливается такими факторами, как значимость новшества, степень его разработанности, условия финансирования и материально-технического обеспечения, время осуществления конкретных мероприятий и др.
Во-вторых, все более широкое распространение в сфере инновационной деятельности получает сочетание устоявшихся основных организационных форм (АНТК, НТО, НИИ) с новыми образованиями (малые инновационные предприятия, технопарки, инжиниринговые фирмы, венчурные предприятия и т. д.), деятельность которых базируется на формировании временных творческих коллективов. Симбиоз крупных научно-исследовательских центров и мелких, но самостоятельно функционирующих организационных звеньев внедренческого типа, открывает перспективы ускоренного технологического обновления производства.
В-третьих, основным организационным звеном реализации инновационных процессов независимо от организационной формы и структуры управления должен стать научно-инженерный коллектив, формируемый на принципах добровольности, функциональной подчиненности, производственно-хозяйственной самостоятельности.
Анализ критериев и методов обоснования инновационных решений
В настоящее время предприятия, входящие в холдинговые компании, производят широкий спектр различных товаров, обслуживают огромное количество рынков самыми разнообразными предложениями. Поэтому необходимость рассмотрения работы предприятия (холдинга) «изнутри» и «снаружи» требует изучения его с точки зрения возможностей, тенденций, опасностей. Речь идет о степени приспособляемости организационно-экономической структуры предприятия к намеченным целям развития и требованиям внешней среды.
Опыт работы предприятий в различных странах, в том числе и России, позволяет сделать следующий вывод об изменяющемся характере развития предприятия: будущее не всегда лучше, чем сегодня, и ответ на вопрос о том, каким оно, может быть, дает только степень соответствия внутренней среды внешним условиям, т. е. гибкости предприятия относительно окружающей среды.
Отсюда будущее развитие предприятия должно исходить не из тенденций прошлого развития, а из последовательного проведения двух видов анализа:
- перспектив выпускаемой предприятием продукции для выявления тенденций, опасностей, шансов, ситуаций, сигналов, позиций в окружающей среде;
- путей диверсификации видов деятельности для выявления недостатков существующей номенклатуры по видам деятельности и определение новых видов деятельности.
Таким образом, прогнозирование развития предприятия в будущие периоды подразумевает следующее главное правило выбора стратегии в областях финансового и производственного менеджмента, нововведений, освоении продукции и диверсификации видов деятельности:
- анализировать сильные и слабые стороны жизнедеятельности предприятия с учетом окружающей среды и не считать главным результаты прошлого опыта;
- проводить гибкое, последовательное движение по схеме «результаты сегодня для освоения продукции, потребной завтра».
В современной экономической литературе России до настоящего времени нет отечественных фундаментальных исследований по перспективному, и в первую очередь стратегическому, планированию в условиях нестабильности рынка.
Принятие инновационных решений осуществляется в условиях не только нестабильности, но и неопределенности окружающей среды.
В качестве неопределенности, на наш взгляд, можно выделить следующие:
- особенности системы рыночных отношений:
— большое количество и разнородность участников (потребители, партнеры, конкуренты и т. д.),
— их относительная независимость друг от друга;
- незнание в полной мере объективных законов экономического развития и, как результат, невозможность точно предсказать ход событий в будущем;
- научно-технический прогресс;
- невозможность получения достоверной информации о будущем к моменту принятия или реализации решения;
- неправильное применение имеющихся методов анализа и прогнозирования:
— механический перенос математических методов в сферу экономического анализа,
— унифицированный подход к прогнозированию экономических явлений без учета их специфики,
— методологические ошибки прогнозирования, и прежде всего использование вероятностного подхода во всех случаях прогнозирования;
- преобладание экспертных оценок при принятии решений, что ведет к высокой степени субъективизма в управлении;
- неточность информации, на основании которой принимаются решения;
- человеческий фактор, играющий одну из определяющих ролей в среде взаимоотношений субъектов хозяйствования;
- подвижная политико-правовая среда.
Здесь приведены лишь наиболее существенные источники неопределенности. Для более полного анализа источников неопределенности предлагается классифицировать их по нескольким признакам:
1. По степени известности;
- явные — те источники неопределенности, о которых исследователь знает, например неточность имеющейся информации;
- неявные — источники неопределенности, неизвестные исследователю.
2. По отношению к рассматриваемому объекту:
- внешние (например, действия конкурентов);
- внутренние (например, трудно предсказуемая реакция Совета директоров компании на изменение рыночной ситуации).
3. По возможности воздействия:
- устранимые — те источники неопределенности, которые можно нейтрализовать, например, путем применения более эффективных методов
сбора информации или разработки более совершенного инструментария прогнозирования;
- неустранимые — действие этих источников неопределенности не поддается влиянию (например, природные явления).
4. По продолжительности действия;
- временные источники неопределенности носят преходящий характер, их действие ограничено некоторым периодом времени;
- постоянные источники неопределенности существуют всегда. Если придерживаться точки зрения о невозможности постижения абсолютной истины (т. е. получения полного знания о мире), то объективные законы экономического развития могут служить примером такого рода источников неопределенности.
5. По характеру:
- объективные (например, научно-технический прогресс);
- субъективные (например, отсутствие необходимой квалификации у сотрудников отдела маркетинга, что приводит к неверному подбору методов анализа рыночной ситуации и ее прогнозирования).
6. По природе:
- экономические;
- научно-технические;
- политические;
- социально-психологические;
- естественно-природные.
Наибольший интерес для данного исследования представляет классификация по возможности воздействия на источник неопределенности и его характеру. Многие источники неопределенности носят объективный характер, являются неустранимыми и с их наличием приходится мириться, но некоторые из них могут быть отнесены к разряду устранимых. Это означает, что вполне возможно, если не снять неопределенность полностью, то хоть в некоторой степени уменьшить ее влияние. Так, более совершенные технологии обработки информации и более тщательный подход к выбору инструментов анализа инновационных проектов уже на первых шагах исследования позволят повысить надежность его результатов.
Любое инновационное преобразование характеризуется недостатком достоверной информации о затратах на его проведение, с одной стороны, и, с другой стороны, о результатах его реализации. Подобная неопределенность чревата риском неполучения изначально планируемого эффекта. Как экономическая категория риск представляет собой вероятность реализации заранее неизвестного результата экономической деятельности. Говоря о высокой степени риска инновационной деятельности, необходимо подчеркнуть, что при успешном преодолении возникающих трудностей можно ожидать значительной компенсации.
Очевидной спецификой инновационной деятельности является то, что определяющим в формировании ее результатов является наиболее полный учет рисков технического и коммерческого свойства.
Технические риски инновационных проектов включают в себя:
- риск отрицательных результатов предварительных научно-исследовательских работ, включаемых в инновационный проект и составляющих его основу;
- не достижение запланированных параметров технического уровня и технологических возможностей производства;
- риск возникновения при использовании новых технологий и продуктов побочных проблем, которые не могут быть решены при современном уровне науки и техники.
Коммерческие риски включают в себя:
- риск ошибки при определении экономических целей проекта;
- риск необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования;
- риски усиления конкурентной борьбы на момент окончания внедрения инновационного проекта;
- маркетинговые риски несовершенства текущего снабжения проекта нестандартными материально-техническими ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта;
- риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект;
- маркетинговые риски сбыта результатов инновационного проекта.
Не останавливаясь на подробностях проведенного анализа, был выявлен ряд недостатков в определении критериев классификаций в группах рисков по их видам и в названиях отдельных видов риска.
Выявленные недостатки сформулированы следующим образом:
- названия некоторых видов рисков не позволяют определить источник их происхождения, что вызывает трудности в понимании природы риска инновационного проекта и, как следствие, сложностей в его оценке;
- несоответствие отдельных видов риска группам, в составе которых они указаны. Этот существенный недочет снижает эффективность использования классификации на практике;
- чрезмерная детализация, ведущая к завышению роли незначительных рисков и усложнению практического использования этих классификаций.
Многообразие способов обеспечения экономической безопасности инновационной деятельности путем управления уровнем риска можно объединить в несколько групп:
- уклонение от риска;
- локализация риска;
- диссипация риска;
- компенсация риска.
Уклонение от риска в предельном случае есть полный отказ от проектов или решений, хоть немного рискованных. Главным способом уклонения от риска можно считать передачу риска страховой компании (компаниям — если страхуются
различные фазы и этапы инвестиционной деятельности). Разумеется, за уменьшение риска надо платить, следовательно, здесь возникает проблема определения границы эффективных затрат (расходов) на предотвращение риска, выход на которую приведет к снижению эффективности проекта.
На практике уклонение от риска чаще реализуется в форме предпочтения в пользу менее рискованных или почти без рисковых проектов. При этом, однако, следует иметь в виду, что «серьезных начинаний без риска не бывает». Практика показывает, что чем значительнее возможный результат, тем с большим риском связано решение о его принятии. В этом смысле, собственно, реализацию проекта можно интерпретировать как совокупность процедур уменьшения начального риска инновационного проекта.
В частности, целесообразно отказаться от услуг зарекомендовавших себя, но не вполне надежных поставщиков или от заказчиков, не соблюдающих сроков платежей, в пользу более надежных, хотя и не удовлетворяющих по каким-то иным параметрам. Анализ исполнительности поставщиков и потребителей следует проводить постоянно, так же как и поиск новых контрагентов.
Локализацию риска или его последствий можно осуществить, например, путем выделения или создания самостоятельного (так называемого венчурного) малого предприятия для реализации принятого инновационного проекта, т. е. сосредоточения деятельности, связанной с повышенным риском, в пределах небольшого дочернего хозяйствующего субъекта. Этот способ уже давно апробирован в мировой практике крупных фирм при освоении новых видов продукции или организации нового вида услуг, когда перспективы успеха не поддаются детальному анализу, а риск вовлечения большой компании в финансовые трудности достаточно велик.
Распределение (диссипацию) риска можно применять как во времени, так и в пространстве.
Распределение риска по времени можно использовать, если проект позволяет выделять последовательные и достаточно четко разграничиваемые этапы. В этих случаях для каждого из вычлененных этапов предусматривают свои меры компенсации риска, что может оказаться менее дорогостоящим.
Известно несколько способов диссипации риска в «пространстве» производства и потребления:
- диверсификация деятельности, т. е. работа одновременно на нескольких товарных рынках, когда неудача на одном из них может быть компенсирована успехами на других;
- распределение риска между смежниками-участниками инновационного процесса посредством заключения многостороннего договора или заключения множества пар двухсторонних договоров, фиксирующих ответственность участников в случае неудачи;
- дробление рынка сбыта, т. е. увеличение количества потребителей продукции и распределение поставок между ними так, чтобы отказ нескольких от покупок не сорвал производственную программу в целом; дробление рынка поставщиков с той же целью.
Компенсация риска — наиболее сложный и тонкий инструмент обеспечения безопасности инновационной деятельности. Возможные пути его реализации основаны на создании системы материальных и/или информационных резервов, составления планов их развертывания.
Компенсационные меры, действенные по отношению к экономической среде, в пределах которой предполагается инновационная активность, реализуются методом «создания зон стабильности». Суть этого метода заключается в отодвигании границы «дикого», неорганизованного рынка с помощью горизонтальной и вертикальной интеграции, направленной на создание на входах и выходах предприятия устойчивых островков предсказуемого товарного рынка: надежного долговременного спроса и таких же поставок (закупок) изделий, необходимых для производства продукции.
Практическое использование концепции приемлемого риска в процессе инновационной деятельности предприятия позволяет:
- выявлять потенциально возможные ситуации, связанные с неблагоприятным развитием событий, результатом которых может быть не достижение поставленных целей;
- получать характеристики возможного ущерба, связанного с нежелательным развитием событий;
- осуществлять заблаговременно деятельность по снижению риска до приемлемого уровня.
Сравнительный анализ методических подходов к оценке экономической эффективности инвестиций позволил в качестве критерия оценки портфеля инновационных проектов выбрать показатель NPV — чистого дисконтированного дохода.
Основными аргументами в пользу этого показателя явились следующие:
- как и все показатели, основанные на методе дисконтирования, он учитывает разновременную стоимость денег, что наиболее важно дня инновационных проектов, отдельные стадии которых, как правило, производятся в различные моменты времени;
- он дает вероятную оценку прироста капитала предприятия в случае принятия проекта;
- он обладает свойством аддитивной, что позволяет складывать значения показателя NPV по различным проектам и использовать агрегированную величину для оптимизации инвестиционного (в том числе инновационного) портфеля.
На основе проведенного анализа научной литературы сделан вывод о том, что методы оценки рисков в условиях вероятностной неопределенности, когда существует информация, позволяющая определить вероятность того или иного события экспертным путем или на основе статистических данных, базируются на определении показателей ожидаемого чистого дисконтированного дохода NPV и среднеквадратическое отклонение дохода aNPV
В случае рассмотрения инновационных проектов, оценить вероятность наступления того или иного исхода по которым представляется затруднительным, предлагается использование способа оценки NPV, основанного на информации о величине дохода в случае развития проекта по оптимистическому, нормальному и пессимистическому сценариям.
На уровне предприятия инновационная стратегия связана с уровнем его инновационной. Речь идет о степени устойчивости и приспособляемости организационно-экономической структуры предприятия и его материально-технической базы к намечаемым целям развития и требованиям внешней среды.
Анализ финансово-экономической деятельности предприятий показывает, что при оценке их экономического состояния во многих случаях не требуется или не целесообразно проведение комплексного анализа показателей по всем направлениям деятельности предприятия: производственной, технической, социальной, экономической и финансовой. В этих ситуациях достаточно выборочного исследования по некоторым из них.
Экономическое обоснование проектов инновационных мероприятий в настоящее время осуществляется, как правило, в рамках определенного среза эффективности, не учитывается многоаспектный характер ее проявления.
Категория эффективности должна рассматриваться, по крайней мере, в следующих разрезах: стратегическая — тактическая, народнохозяйственная — коммерческая (хозрасчетная), потенциальная — реальная.
Методы экономического обоснования инновационных проектов существенным образом зависят от их характера: преследуют ли они стратегические цели или направлены на решение сиюминутных задач. Стратегическая эффективность нововведений направлена на реализацию долговременных целей социально-экономического развития, на решение задач кардинального типа. Ее главным критерием является степень реализации целей, достижение экономических результатов в долгосрочном плане, примат качественных факторов эффективности (информационный эффект, повышение технико-экономического уровня производства и т. п.) Тактическая эффективность инновационного проекта отражает его ориентацию на близлежащие цели, реализацию мелких мероприятий, которые дают, может быть, и больший эффект, но в течение короткого периода времени и не повышают значительно технический уровень производства.
Народнохозяйственная эффективность характеризует уровень эффективности проекта с точки зрения интересов всего народного хозяйства, что важно при реализации крупных инновационных программ (проектов). Коммерческая эффективность приобретает в настоящее время особое значение, отражает реализацию интересов самостоятельных коллективов или частных лиц, связанных с реализацией проектов.
Полнота измерения затрат и эффектов всех видов существенно зависит еще от того, учитываются или не учитываются в их составе косвенные экономические оценки социальных и/или экологических результатов реализации данной инновационной программы (проекта), если такая качественная оценка вообще возможна. Отсюда следуют выводы: во-первых, косвенный характер экономических оценок измерения социальных и/или экологических результатов вообще проявляется не в них самих, а только в методах измерения экономических последствий изменения этих результатов: во-вторых, экономические последствия изменения социальных или экологических результатов не могут быть выражены иначе, чем прямыми (текущими, капитальными, приведенными) затратами; в-третьих, не существует объективных методологических препятствий, мешающих суммированию прямых (текущих, капитальных, приведенных) затрат и экономических оценок изменения социальных и/или экологических результатов. Более того, в большинстве случаев такое суммирование необходимо для получения полной и действительной картины изменения затрат и результатов труда но сравниваемым вариантам инвестиционных вложений.
Иначе обстоит дело, когда единственной и главной целью повышения надежности инновационных программ (проектов) ставится достижение заданного социального результата, независимо от того, может ли он иметь экономическую оценку или нет. Понятно, что в этой ситуации экономические показатели инновационной программы (проекта) уже не выполняют своей критериальной роли. При этом, как правило, всегда существуют разумные ограничения на бюджет их разработки и реализации. Здесь единственным критерием выбора и оценки наиболее приемлемого варианта будет минимум затрат на достижение заданного социального результата.
Методика оценки реального эффекта предполагает учет прямых (ожидаемых или фактических) изменений экономических показателей предприятий, где используется нововведение, вызванных реализацией инновационного проекта. К таким показателям относятся: величина дохода (включая фонд оплаты труда работников предприятий и амортизационный фонд); прямая экономия затрат (снижение издержек производства), если она не отражена в величине дохода, включая прямые результаты в других отраслях экономики /в этом случае реальный эффект выступает как народнохозяйственный). Для частных предприятий фонд оплаты труда выступает как затраты и не должен формировать их доход.
Как сдвинуть с места бетонную плиту размером 50 метров в высоту, 100 метров в длину и весом 202 тонны, не применяя никаких механизмов и приспособлений?
Статью подготовила ведущий эксперт-экономист по бюджетированию Ошуркова Тамара Георгиевна. 
