Современный бизнес имеет массу направлений, стратегий и схем реализации. Конечно же, каждая идея требует к себе индивидуального подхода. Предприниматель, он как художник – рисует картину уникальную в своём роде и имеющую именно ей присущие цветовые оттенки. Однако любой бизнес ориентирован на получение прибыли, а потому в его цепочке есть продавец и покупатель. Именно этот факт позволяет рынку вмешаться в творческий процесс предпринимателя и подчинить его своим законам, а именно – определиться с основными видами своего бизнеса.
Существует три основных вида бизнеса: торгово-коммерческая деятельность, оказание услуг и производство продукции.
Чем бы вы ни занимались, какие бы вы хитроумные схемы не изобрели, в итоге, всё равно ваша деятельность будет завязана на одном, двух или сразу всех трёх основных видах бизнеса. Предлагаю их детально рассмотреть, а также выявить достоинства и недостатки.
Торговая деятельность подразумевает непосредственную продажу готовой продукции конечным потребителям или посредникам (дилерам). Этот вид бизнеса идеально подойдёт людям с коммерческой жилкой. Собственно, его основная привлекательность и состоит в том, что кроме, как уметь хорошо продавать, предпринимателю больше ничего уметь и не нужно. Кроме того, в торговле существует масса направлений, которые можно «поднять» с нулевым капиталом. Понятно, что открыть магазин или торговую сеть без вложений не получится, но ведь существует ещё и торговля по предоплате, посредническая деятельность – всё это при желании можно осуществлять, не вкладывая собственных денег.
В то же время торгово-коммерческая деятельность имеет и свои недостатки. Например, не получится удовлетворить покупателя, которому нужна «точно такая же лошадь, только без крыльев» или «такой же халатик, но с перламутровыми пуговицами». В товарном ассортименте основной тон задаёт производитель, а продавец покорно продаёт его продукцию и применяет искусство убеждения к своим потенциальным покупателям.
Если у вас нет коммерческой жилки, то можете попробовать свои силы в оказании услуг. Здесь важнее не уметь себя продать, а уметь качественно выполнять свою работу. К хорошему мастеру по ремонту обуви люди выстраиваются в очередь. Причём, хочу заметить, их не надо в чём-то убеждать и уговаривать обратиться именно к этому мастеру – люди сами желают стать его клиентами. По сути, руки мастера и являются его менеджером по продаже.
В данном бизнесе полно направлений, в которые можно вклиниться с незначительным стартовым капиталом. Естественно, есть и финансово ёмкие разновидности услуг, например, открытие автомойки.
Среди недостатков хочется отметить требовательность некоторых тем к квалификации персонала. Если директор торговой фирмы может набирать в свои магазины продавцов, ориентируясь исключительно на их внешние данные и формы, то директор швейного ателье смотрит на профессиональные качества претенденток. А ведь найти хорошего специалиста бывает непросто, и обучать молодых затратно.
Производство – это очень интересная и в некотором смысле хлопотная тема. С одной стороны, производитель имеет в своём арсенале все инструменты, способные удовлетворить спрос даже самого изысканного покупателя. С другой же стороны, открытие производства требует существенных финансовых вложений в оборудование, сырьевую базу, а также в жизнеобеспечение всех участков производственного процесса. В общем, тема эта является хлопотной, но при грамотном подходе может быть очень выгодной.
Занятие любым видом деятельности направлено в первую очередь на получение прибыли. Если работа будет приносить только удовольствие, то это будет уже хобби. В современном мире все большее количество людей стараются открыть свое дело. А вот какой вид бизнеса лучше выбрать, они еще долго сомневаются. В данной статье будет рассказано о различных направлениях и формах предпринимательской деятельности, чтобы показать, какие из них наиболее прибыльные.
В зависимости от рода деятельности бизнес можно разделить на несколько категорий. Для открытия каждого из них потребуется наличие стартового капитала. Как правило, чем больше дело приносит дохода, тем больше вкладывать в него нужно на первоначальном этапе.
Каждое направление может быть как крупным концерном, так и относиться к категории "малый бизнес".
Как видно, направлений существует большое множество. И в каждом из них есть свои подвиды. Помимо вышеперечисленных направлений бизнес принято разделять и по формам. Например, есть только индивидуальные предприниматели, которые могут самостоятельно вести свое дело, при этом даже не набирая штат рабочих. Есть более крупная форма бизнеса – это товарищество. Создавать товарищество могут двое и более человек, которые вносят в открытие дела равные доли финансовых средств или имущества. Участники несут солидарную ответственность за деятельность предприятия.
Еще более крупная форма бизнеса – это акционерное общество. Оно в процессе своей работы выпускает акции, держатели которых выступают владельцами предприятия. АО – сложная по своей структуре форма деятельности, но и прибыль, получаемая от него, имеет большие перспективы.
Определившись с тем, что такое виды и формы бизнеса, а также какими они бывают, можно перейти к определению прибыльности своего дела. Кто же не мечтает получать баснословные деньги при минимальных вкладах? Именно это и является прибыльным предприятием. На самом деле многие привыкли представлять предпринимателей как бесконечно занятых людей, работающих с раннего утра и до позднего вечера. Однако даже если при таком графике руководителя бизнес будет приносить большие доходы, его нельзя до конца назвать прибыльным. Все дело в том, что разделив полученный доход на количество рабочих часов, можно увидеть, что он в итоге может быть и не такой большой. В первую очередь дело должно приносить удовольствие, а не только материальный достаток. Поэтому самые прибыльные виды бизнеса – это те, которые приносят и доход, и не отнимают абсолютно все свободное время. А вот какой вид предпринимательской деятельности дает максимальный доход, будет рассказано ниже.
В первую очередь необходимо исходить из своих финансовых возможностей. Естественно, все хотят получать прибыль нефтегазовых компаний, но только у единиц есть возможности для начала такого вида бизнеса. Поэтому главным помощником в выборе своего дела будет собственный кошелек.
Также должны быть идея и определенные способности. Конечно же, следует обладать навыками лидера и руководителя. Без таких качеств будет мало возможностей для выживания в условиях жесткой конкурентной среды. Не всегда новые виды бизнеса способны принести больше прибыли, чем те, которые проверены временем. Это объясняется тем, что на первоначальном этапе потребитель должен привыкнуть к нововведениям и понять их, а уже далее появляется спрос.
Говоря об идее, нельзя упустить и то, к чему вообще у вас есть талант. Возможно, это будет изготовление мебели или ювелирных изделий, может быть, от рождения вы продавец. Тогда следует открывать магазин или производственный цех. В общем, чтобы определиться с тем, какой вид бизнеса выбрать, нужно прислушаться к своим внутренним желаниям. После того как идея будет определена, необходимо приступать к ее реализации.
Некоторые умудряются вести предпринимательскую деятельность, так и не зарегистрировав ее юридически. Однако такой бизнес нельзя назвать прибыльным. Конечно, может, где-то владелец сэкономил на налогах и других обязательных платежах в бюджет, но прибыли, которую он получает, явно не хватает на то, чтобы развернуть свое дело до высокого уровня. Это можно объяснить тем, что как только подпольный вид бизнеса начинает приносить хорошие доходы, его становится трудно скрывать. Таким образом, желающие начать свое прибыльное дело должны в первую очередь оформить все юридически.
Далее следует позаботиться об аренде или покупке помещения, где будет располагаться фирма. В зависимости от того, какой вид бизнеса открывается, необходимо заранее просчитать все затраты, в том числе и на заработную плату рабочим. Возможно, в первые месяцы свое дело не будет приносить большие доходы, но если впереди прогнозируются широкие перспективы развития, то лучше вначале наработать репутацию и лицо компании. Таким образом, зарегистрировав фирму и найдя подходящее помещение, можно начинать искать первых клиентов. Для этого правильнее всего будет давать рекламу в средствах массовой информации.
У всех нас есть различные увлечения, и некоторые задумываются о том, как можно получить прибыль от любимого занятия. На самом деле, если все хорошо продумать, то можно построить прекрасный бизнес, при этом полностью отдаваясь и увлечению, и работе. Достаточно зарегистрировать фирму, как было сказано выше, найти партнеров и клиентов. Если уже ранее получалось продать кому-то свое изделие и оно понравилось, то есть все шансы для увеличения канала сбыта и расширения. Таким образом, из любимого хобби также можно создать малый бизнес.
По сути, виды и формы бизнеса просто продолжают развиваться, эволюционируя в качестве продукции и предоставляемых услугах. А их основа и стержень остаются прежними. То есть в сфере строительства могут появляться новые технологии, материалы и так далее, но оно так и остается строительством. В зависимости от сферы деятельности формируются различные дополнения. Например, в сфере информационных услуг стало популярным использование 3D-технологий, которые значительно упрощают работу и качество обслуживания.
Новые виды бизнеса, как правило, появляются в зависимости от спроса. Такие предприятия создаются на основе потребности неординарных людей (полеты в космос, подводный дайвинг) либо потому, что там низкая конкуренция.
С ускорением темпа жизни обычных граждан также усовершенствуются места общественного питания. Чтобы сэкономить время, крупные компании закупают автоматы быстрого питания. Вендинг стал очень популярным, особенно в развитых странах мира, где все больше времени нужно уделять рабочим моментам.
Таким образом, можно сделать вывод, что нет единого направления, которое дает постоянный доход. Так как экономика циклична и подвержена и росту и падениям, любой вид бизнеса может быть то прибыльным, то убыточным.
Виды деятельности бизнеса
Предпринимательство начинается с выбора вида деятельности. В зависимости от субъекта бизнеса и его связи с основными стадиями производственного процесса различаются следующие виды деятельности: производственная, коммерческая, финансовая, страховая, посредническая.
Производственная деятельность субъектов бизнеса составляет производство любой направленности: материальное, интеллектуальное, творческое. При этом предприниматель организует производство продукции, используя в качестве факторов собственные или приобретаемые орудия труда, рабочую силу, для последующей продажи потребителям или торговым организациям.
Итогом производственной деятельности является выпуск товара, который продается конечному потребителю, при этом главная задача состоит в том, чтобы производство окупилось, и дало прибыль. Этот бизнес требует высокой квалификации. Но именно производственная деятельность дает стабильный успех в перспективном устойчивом деле.
Основной составляющей торговой деятельности для бизнесмена является товар, который закупается у его обладателя и продается. Причем товар закупается, как правило, по оптовым ценам, а продается по розничным. Формула торговой сделки: «товар – деньги» при продаже и «деньги – товар» при покупке.
Эта деятельность включает поиск, закупку товара определенного вида, обеспечение его сохранности, транспортировку к пункту торговли и зачастую послепродажное обслуживание.
В коммерческой деятельности задействованы практически все составляющие, что и в производственной, но некоторые из них в меньшей мере.
Финансовая деятельность – это разновидность коммерческой деятельности, в которой в качестве товара выступают деньги. Суть финансовой деятельности состоит в том, что предприниматель покупает за денежную сумму различные денежные средства в виде денег, иностранной валюты, ценных бумаг в качестве основной составляющей деятельности у обладателя денежных средств. Купленные денежные средства продаются потом покупателям за плату, превышающую величину предпринимательской прибыли.
Кредитная деятельность предполагает привлечение денежных вкладов с выплатой владельцам этих вкладов в договорный период вместе с основным капиталом положенного процента.
Страховая деятельность заключается в том, что предприниматель гарантирует страхователю за конкретную плату компенсацию вероятного ущерба имуществу, ценностям, жизни в результате непредвиденного случая. Этот вид деятельности рассматривается как разновидность финансово-кредитной деятельности. Предприниматель как продавец страховых услуг предлагает лично или через посредника приобрести страховые услуги потенциальному покупателю.
Еще один вид деятельности – посредничество. Суть деятельности данного вида предпринимательства заключается в том, что посредник перепродает информацию о продаже, покупке товаров обеим заинтересованным сторонам. Это своего рода информационная услуга.
Виды бизнес планов
Существуют определенные виды бизнес-планов, которые составляются по особым правилам, с учетом конкретной цели, которая поставлена перед фирмой. Бизнес-план, как таковой, не имеет строгой регламентации, но предполагает наличие нескольких пунктов, обязательных в любом случае. Сейчас же мы поговорим о видах бизнес-планов, но исключительно о тех, которые могут понадобиться представителям малого и среднего бизнеса.
Бизнес-план инвестиционного проекта
Составляется для привлечения потенциальных инвесторов, он предполагает подробное маркетинговое исследование и характеристики вашего бизнеса.
Особое внимание уделяется описанию миссии проекта, формулированию цель и задач оного. Затем выявляется список предполагаемых адресатов (будущие акционеры, банки, венчурные фирмы).
Концепция бизнес-плана создается, исходя из целевой функции документа. Поэтому объем, структура, содержание и подробности диктуются поставленными целями и предполагаемыми требованиями конечных адресатов.
Инвестиционный бизнес-план указывает и стратегию развития будущего предприятия учетом маркетинговой ситуацией на рынке и возможными перспектива развития.
Бизнес-план предприятия
Один из самых распространенных типов бизнес-планов, полезен не только крупным компаниям, он незаменим для малого и среднего бизнеса. В этом документе описываются основные аспекты деятельности фирмы, возможные плюсы и минусы развития, а также пути решения вероятных проблем. Он помогает тщательно проанализировать собственные идеи, выбрать оптимальное решение по строительству бизнеса, выявить недостатки, оценить опыт конкурентов. Более того, бизнес-план предприятия вам пригодится для предоставления предполагаемым инвесторам или другим нужным людям. Отдельную дань следует отдать первому разделу – резюме. Краткое содержание вашего бизнес-плана должно быть захватывающим и побуждающим к сотрудничеству. Зачастую знакомство с проектами начинают именно с резюме, поэтому в ваших интересах в краткой форме четко и ясно изложить суть идеи, пути получения прибыли и доказать новизну предполагаемого проекта. Прежде всего, резюме должно дать ответ на два вопроса: что участники получат при участии проекта? И каков процент риска остаться ни с чем?
Бизнес-план на получение кредита отличается от инвестиционного по трем показателям:
• он должен обосновать потребность предприятия в финансировании в оговариваемый временной отрезок;
• указывать на выгоду от использования заемных оборотных средств;
• доказать возможному кредитору высокий уровень платежеспособности, который станет поручительством в своевременном погашении долга и выплате процентов.
Банк вряд ли будет дотошно изучать подробности бизнес-плана, которые не связаны на прямую с финансовой устойчивостью предприятия. Его больше интересует, имеется ли у заемщика достойный поручитель или ценности для залога. Затем встанет вопрос о дебиторской и кредиторской задолженности. Кредитная история покажет, имеются ли за фирмой долги и если да, то в срок ли они погашаются. Но не имеет смысл писать приукрашенную полуправду. Во-первых, банки проводят независимую оценку финансовой состоятельности будущего заемщика, а сам процесс оформления кредита требует огромного пакета документов и проверок. Во-вторых, прежде чем решится на кредит, стоит хорошо просчитать все за и против, а также оценить собственные силы, ведь кредит придется отдавать с процентами и в срок, во избежание проблем. Так что, в этом случае бизнес-план надо составлять честно и положа руку на сердце, порой сгущая мрачные краски, дабы быть готовым к любым трудностям.
Бизнес-план на грант
Предполагает заем или субсидию из государственного бюджета или благотворительных фондов. В этом случае ваш бизнес-план особый упор должен делать на гуманные цели и на внушительную лепту в развитие региона или города. Чем искреннее и яснее вы изложите суть проекта, тем больше шансов получить государственную поддержку «Грант». Опять-таки, основный упор делается на краткое резюме, ведь именно оно первым попадется на глаза тому, кто сидит на раздаче.
Итак, подведем итоги. Бизнес-план является целевым документов, включающим в себя систему расчетов, конгломерат экономических показателей и технических обоснований, а также описание мер и конкретных шагов по реализации идеи и получению максимальной прибыли. Остается добавить только, что бизнес-план требует детализации, дотошности и системного подхода, для того чтобы оппоненты получили исчерпывающие ответы по всем.
Какой бы тип бизнес-плана вы не выбрали, надо учитывать особенности ваших оппонентов. К примеру, инвесторы, зачастую предпочитают бизнес-план, составленный самой компанией, без привлечения сторонних специалистов. И смотрят они, прежде всего, на саму компанию, оценивая ее человеческие ресурсы и качественность самой идеи.
Банки, как говорилось ранее, больше интересуются нынешней платежеспособностью фирмы, не принимая в расчет будущие прибыли. А государственные структуры предпочитают отдавать предпочтение нужным и полезным проектам, которые носят общечеловеческий характер.
Новые виды бизнеса
По своим биологическим свойствам человеческий организм будет неизменным в Африке, Антарктиде, Америке или любой другой точке планеты. Это означает, что у большинства населения будет схожие проблемы и потребности, которые предприниматели будут с блеском и приятной тяжестью в кармане разрешать.
США – страна-новатор, концентрирующая в себе огромную массу молодых бизнесменов, которые ежедневно снабжают мир всё новыми идеями и проектами. Как правило, любой бизнес первое время тестируется в Америке, а только потом перенимается каким-либо наблюдательным заграничным предпринимателем. Так, если доверять маркетинговым исследованиям, в России каждый третий новый стартап является клоном или прототипом действующего американского проекта.
Новые виды малого бизнеса, даже успешно прошедшие проверку на прочность в США, на российском рынке внедряются достаточно инертно, поскольку уровень предпринимательского менталитета соотечественников сильно уступает зарубежным коллегам. Однако предприимчивым и сильным личностям, которые желают в максимально сжатые сроки получить финансовую раскованность, новые бизнес идеи будут служить отличным фундаментом. Рассмотрим наиболее интересные бизнес-проекты, которые в ближайшее время, возможно, кого-то из читателей приятно удивят.
Термокамушки
Интересное открытие принадлежит одной американской фирме, которая выяснила, что ежедневно в стране вылитыми оказываются порядка 20 000 000 литров кофе. Такое нерациональное использование бодрящего напитка связано с его быстрым остыванием.
Решить эту проблему удалось с помощью термокамушек, которые представляют собой особый стальной материал со специальным наполнением. Благодаря этой новинке, приготовленный кофе можно сразу же немного остудить, а затем длительное время поддерживать оптимальную для употребления температуру. Виды бизнеса подобного формата хорошо воспринимаются обществом, поскольку несут в себе незаменимую бытовую ценность.
Универсальный набор туриста
Поход сразу же вызывает две противоположные ассоциации: приключения и жуткий дискомфорт, который вызван нехваткой домашнего бытового уюта. Несмотря на то, что портативные туристические комплекты включают в себя всё необходимое для выживания (мебель, столовые приборы), для современного человека этого мало.
Один американский предприниматель на собственной шкуре прочувствовал все «прелести» жизни на природе, поэтому воплотил свой опыт в форму специального переносного набора для туристов, который помимо стандартных предметов включает в себя стол со стульями, кровать, небольшую кухню и даже душ. Идея прижилась и нашла отклик в лице благодарных домоседов, которые теперь могут наслаждаться домашним уютом даже в самых запущенных джунглях мира.
Благотворительность
В классическом контексте пожертвования на «добрые дела» представляют собой не что иное, как убытки. Однако, бизнесмену из США, который столкнулся с проблемой залежавшегося товара, подобное утверждение незнакомо.
Его идея заключалась в том, что каждая единица приобретенного товара означала автоматическое отчисление определенного процента своей стоимости на высокие нужды (безработица, помощь сиротам, инвалидам и прочим социально не защищенным слоям). Это позволяло всем потребителям прикоснуться к общественным проблемам и вместе с тем не ущемить себя в естественных надобностях.
Стоит отметить, что такой бизнес не терпит и не прощает обмана. Поэтому честность в данном деле цениться превыше всего.
Детские слепки из гипса
Воспоминания – это сокровище человека, которое навеки остаётся с ним и его окружением даже после того, как земная жизнь прекращается. Сегодня материализовать воспоминания с помощью камеры и фотоаппарата уже недостаточно, ведь сердцу хочется чего-то большего.
Отличную идею в этом направлении разработали студенты американского университета, которые стали к красиво обработанным фотографиям прилагать отпечатки или слепки ладошек и ступней ребенка. Родители от этого в восторге, ведь теперь у них есть сувенир, который будет хранить и вызывать детские воспоминания многие десятилетия.
Интимная стрижка
Владельцы парикмахерских мастерских могут перенять опыт своих американских коллег и в свое меню добавить услугу стрижки в интимных местах. До недавнего времени закомплексованность общества не позволяла о чем-то подобном даже думать, однако сегодня любителей эксклюзива таким предложением не удивишь. Главное, соблюдать профессионализм и правильную технологию процесса стрижки. Если эти условия будут выполнимы, то тогда клиенты с «изюминкой», вероятнее всего, перейдут в ранг постоянных посетителей и порадуют смелого предпринимателя хорошим доходом.
Конструктор блюд
Эта идея будет весьма актуальна владельцам кафе и людям, желающим зарабатывать с помощью услуги общественного питания. Конструктор блюд – это дерзкая кулинарная услуга, которая позволяет клиенту выбрать любые понравившиеся ингредиенты и оставить свои пожелания относительно качества конечного блюда. После того как заказ будет принят, опытные мастера приступят к реализации новых изысканных шедевров.
Организация общепита во время пробок
Новые виды бизнеса с каждым днем стремительно движутся вверх и затрагивают самые серьёзные проблемы человечества. На удивление, продажа пищи и напитков водителям, переживающим скуку автомобильных пробок, является простым, но в то же время выгодным способом организовать свой бизнес с минимальными инвестициями. В мегаполисах пробки – это предсказуемое явление, которое рушит распорядок многих людей. Поэтому, такое приятное совмещение вынужденного простоя и своевременного обеда непременно найдет отклик в сердцах благодарных автолюбителей.
Выпечка с рисунком
Это простая задумка, которая собственникам пекарни может обеспечить солидный приток капитала. Суть ее в том, чтобы внутрь (на срез) выпекаемой продукции помещать какой-либо положительный рисунок без ущерба для качества структуры теста. Молодые родители эту идеи оценят с особым энтузиазмом, ведь теперь каждый прием пищи будет долгожданным, а каждый новый продукт будет содержать для малыша приятный сюрприз.
Услуга алиби, как бизнес
Сразу стоит отметить, что здесь речь идет не об укрывательстве совершенных правонарушений. Суть агентства, предоставляющее алиби заключается в том, чтобы выручать взрослых мужчин и женщин от детских ошибок, которые впоследствии могут привести к разрыву семьи. Львиной долей постоянных клиентов такого агентства являются поклонники супружеских измен.
Несмотря на то, что моральная сторона такого бизнеса оставляет желать лучшего, хорошую прибыль такая услуга обеспечить способна. А это в предпринимательстве является ключевым показателем.
Гостиничный комплекс для домашних растений
Любителя цветов и всякой живности могут неплохо заработать на своем хобби, если придадут этому направлению бизнес-формат. Идея проста: за деньги присматривать за растениями хозяев, которые на определенный срок вынуждены покинуть свое место жительства и оставить без присмотра частичку домашнего уюта.
Создание растительной стены
Научно доказано, что присутствие цветов и различных растений повышает работоспособность человеческого организма на целых 40%. Этот факт и был взят за основу нового американского проекта, который предполагает создание целой растительной стены в интерьере любого помещения. Полученный результат можно охарактеризовать тремя словами: красиво, легко, прибыльно.
Создание тротуарной плитки
Это направление из-за увеличения масштабов строительных компаний стало как никогда актуальным. Спрос есть, а хорошего материала катастрофически не хватает. Предполагается, что в ближайшие годы тротуарной плиткой будут интересоваться не только частные фирмы, но и крупные государственные холдинги.
Вендинговый бизнес
Продажа товаров через автомат является отличным способом обеспечить пассивный источник дохода с минимальным человеческим вмешательством. Примечательно, но стартовый вход в данный сегмент является достаточно скромным и быстро окупаемым. Для начинающих предпринимателей также будет интересен тот факт, что по сравнению с западными станами, данная ниша в России заполнена не более чем на 30%.
Кадровое агентство
Крылатая фраза: «кадры решают все» актуальна во все времена, ведь истинных профессионалов своего дела найти непросто. В период информационного бума, когда возникло множество интернет-специализаций, этот вопрос стоит как никогда остро. Поэтому, умение «охотиться» за нужными людьми можно воплотить в успешный и долгосрочный бизнес, который будет приносить большую пользу человеческому прогрессу.
Копирайтинг
Рост интернет-ресурсов невозможен без качественного контента, который его наполняет. Копирайтинг является возможностью заработать каждому человеку только благодаря собственному уму и терпению. Порог стартовых вложений здесь действительно равен нулю, а прибыль появляется уже после первого написанного текста.
Администрирование социальных сетей
Любая серьёзная компания старается включить социальные сети в приоритетный регион, где можно поближе изучить свою целевую аудиторию и продавать собственные продукты. Успех здесь напрямую связан с качеством продвижения созданной страницы. Если действия успешны, то прибыль растет. Поэтому человек, который способен взять ответственность за столь серьёзный проект, будет иметь огромный спрос со стороны щедрых работодателей.
Интересные и прибыльные виды малого бизнеса находятся рядом. Проблема в том, что бездействие ставит крест даже на самой прибыльной и простой затеи. Чтобы этого избежать, необходимо твердо верить в свои силы и постоянно пробовать добиться чего-то большего. Только так рождается результат.
Виды бизнес процесса
Бизнес-процесс в целом опытные теоретики для упрощения понимания разделили на два вида – основные, о которых, как правило, вспоминают прежде всего, и вспомогательные, которые призваны поддерживать основные.
Если взглянуть с этой точки зрения на производство, то какой главный вспомогательный процесс у него есть? Продажи, так как без них произведенный товар лежал бы на складе и никакой прибыли бы не принес. Но если взять производство и продажи. Как два основных процесса, то вспомогательными будут кадровая работа, система снабжения, работа бухгалтерии, экономического отдела, научной лаборатории и пр. Важность каждого бизнес-процесса следует рассматривать в отношении к какому-либо другому процессу, так как они не существуют обособленно, только в общей системе.
На практике также важно определить верно, какой бизнес-процесс является главным, а какой вспомогательным, чтобы расставлять приоритеты. Это порой приносит колоссальную пользу для предприятия. Вам знакомы заявления бухгалтерии, что у них маленькая зарплата, что они должны ездить на курсы повышения квалификации, что к ним надо приглашать консультантов, возить на служебном автомобиле и многие другие? Я сталкивалась с такими деятелями в сфере финансовых бумаг, вы, уверена, тоже. И сколько руководителей идет на эти условия, лишь бы в бухгалтерии был порядок. Но поверьте, что как раз в таких бухгалтериях нет никакого порядка, только видимость важности!
Сотрудникам необходимо объяснить, что не предприятие создано для того, чтобы им предоставить работу и держать над ними корону, а они пришли на предприятие, чтобы помогать ему жить стабильно и в рамках закона, в полном соответствии с требованиями к документации. И чем строже вы поставите этот вопрос, тем меньше проблем у вас найдет очередная проверка, тем продуктивнее будет идти общий бизнес-процесс.
Кроме того, общий бизнес-процесс включает еще и сопутствующие, обеспечивающие, управляющие и процессы развития.
Сопутствующие процессы – это совокупность повторяющихся мер, действий, которые ориентированы на производство, сопутствующее главному. Они точно также приносят доход самостоятельно, и увеличивают доход от основного товара или услуги. Описание бизнес-процессов: транспортная компания закупает шины для своего автопарка, кроме этого торгуют этими шинами на рынке своего города. Шины приносят доход от продаж, и помогают приносить доход от грузоперевозок.
Обеспечивающие процессы – предназначены для обеспечения бесперебойной работы всех других процессов бизнеса. Это масса мини-процессов в службе персонала, в финансовых структурах, в службах закупки, инженерных, технических разработок, хозяйственных отделов.
Управление является отдельным видом, входящим в общий бизнес-процесс, и охватывает все процессы предприятия, составляет из них единую картину, которая представляет четкое видение движения компании в целом. Управленческие процессы делятся на планирование, формирование и выработку стратегии, миссии, грамотную расстановку сил и ресурсов на предприятии.
Бизнес-процесс развития – самый интересный в разработке и осуществлении процесс. Он предполагают формирование новых направлений, создание мини-процессов. В результате появляются новые производственные линии, реализовываются технологические идеи, внедряются рацпредложения, создаются разновидности продукта, и многое другое.
На самом деле классификация и моделирование бизнес-процессов может быть осуществлена и по-другому, индивидуально, исходя их особенностей компании. Теперь о практическом применении этой теории. Что изменится, если вы проведете анализ бизнес-процесса и определите, к какому виду относится та или иная деятельность вашего предприятия? В зависимости от глубины анализа измениться может многое. Составьте список всех названных и рассмотренных нами видов бизнес-процессов. Напишите, какие у вас на предприятии ярко выражены, а какие недостаточно реализуются или вообще отсутствуют. Подумайте, почему у вас не реализовываются тот или иной бизнес-процесс, к примеру, процессы развития? Возможно, вы не уделяете этому должного внимания и без развития вы живете, на первый взгляд, неплохо.
Если вы заинтересованы в сохранении своих позиций на рынке, то вам нельзя даже мысли допускать, что у вас все нормально, потому что конкуренты в два счета сделают вашу жизнь не нормальной за счет внедрения новинок в технологиях и выпуска новых продуктов. Практический совет в этом случае один: если вы сами не поняли наличие проблем, если у вас отсутствует определенный бизнес-процесс, обратитесь к консультантам. Или найдите в интернете литературу по этому поводу. Обучение и изучение новых бизнес-приемов будет вам однозначно полезно, каким бы знающим на фоне коллег в вашем населенном пункте вы не выглядели. В любом случае недостаточное развитие одного из процессов говорит о проблеме в бизнесе, и на него необходимо сделать акцент.
Виды организации бизнеса
Субъектами бизнеса (бизнесменами) могут быть свободные в своих действиях на рынке единоличные собственники капитала — физические лица, а также собственники и владельцы предприятий, выступающие как юридические лица.
В странах с рыночной экономикой сотни тысяч людей, единолично или группами, рискуя собственным капиталом, ежегодно открывают новые предприятия.
Зачастую неправомерно смешивают понятие «бизнес» с понятиями «предпринимательство» и «коммерция».
Бизнес — это любой вид деятельности в сфере общественного производства, приносящий доход или иные личные выгоды. Но экономическую деятельность можно осуществлять в сфере материального и нематериального производства. Поэтому правильнее бизнес подразделять на предпринимательство (хозяйственную деятельность в сфере материального производства) и коммерцию (хозяйственную деятельность в нематериальной сфере). Результатом предпринимательской деятельности являются материальные блага (товары), а коммерческой — нематериальные блага (услуги).
Бизнес может осуществляться в трех основных формах:
Индивидуальным предпринимательством называется бизнес, владельцем которого является один человек. Владелец индивидуального бизнеса одновременно выполняет функции менеджера. Это наиболее распространенная форма бизнеса, характерная для мелких магазинов, предприятий сферы услуг, ферм, профессиональной деятельности юристов, врачей и т.п.
Партнерством называется бизнес, которым владеют два и более человека. Достоинства партнерства в том, что его легко организовать, объединение партнеров позволяет привлечь дополнительные средства и новые идеи.
К числу недостатков относятся:
• ограниченность финансовых ресурсов;
• неоднозначное понимание целей деятельности партнерства его участниками;
• сложности определения доли каждого участника в доходе и убытке товарищества, в разделе приобретенного вместе имущества.
Корпорацией называется совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности как единое юридическое лицо. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям. Поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация — акционерным обществом. Владельцы корпораций несут ограниченную ответственность по долгам корпорации, определяемую их вкладами в акции.
К числу преимуществ корпораций относят:
• неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций;
• разделение прав акционеров на имущественные и личные.
К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:
• двойное налогообложение той части дохода корпорации, которая выплачивается в виде дивидендов держателям акций: первый раз как часть прибыли корпорации, а второй раз как часть личного дохода владельца акций;
• благоприятные возможности для экономических преступлений. Возможен выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;
• разделение функций собственности и контроля. В корпорациях, акции которых распылены среди многочисленных владельцев, отрывается функция контроля от функции собственности. Владельцы акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры стараются их уменьшить, чтобы пустить деньги в оборот.
Существуют и другие недостатки корпораций, но их преимущества превалируют над недостатками.
Бизнес - это отношения между участниками рынка по поводу их совместной деятельности, нацеленной на получение прибыли (или иных форм дохода) от использования капитала.
Бизнес — инициативная экономическая деятельность, осуществляемая за счет собственных или заемных средств на свой риск и под свою ответственность, ставящая главными целями получение дохода и развитие собственного дела.
Для бизнеса как капиталистического отношения характерно:
• наличие первоначального капитала, вкладываемого в то или иное дело;
• целенаправленный характер вложения первоначального капитала — получение прибыли (дохода) на вложенный капитал;
• установление определенных отношений с другими участниками рынка по поводу использования капитала (как первоначального, так и последующего).
Экономические отношения, в которые вступают отдельные лица, занимаясь бизнесом, настолько сложны и многогранны, что не позволяют четко определить границы этой деятельности. Поэтому предпринимательская деятельность определяется как правовое понятие.
Бизнес — это всегда юридически оформленный вид человеческой деятельности, который может осуществляться только в рамках одной из установленных законом форм хозяйствования.
Виды бизнес-планирования
Под бизнес-планированием (деловым планированием) понимают процесс выработки действий по достижению целей фирмы (компании, предприятия).
Основная форма бизнес-планирования – составление бизнес-плана. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом для вновь создаваемых, для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании.
Бизнес-план – план развития вида бизнеса, основанный на стратегическом анализе и вытекающий из стратегических решений по виду бизнеса. Стратегические решения определяются целями бизнеса, которые касаются конкурентоспособности и желаемого набора видов бизнеса.
Основная цель разработки бизнес-плана – определить стратегию и необходимые ресурсы для достижения поставленных целей, иначе, планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Другие возможные цели разработки бизнес-плана: получение кредита; привлечение инвестиций; определение стратегических и тактических ориентиров фирмы; уяснение степени реальности достижения намеченных результатов; доказательство определенному кругу лиц целесообразности реорганизации работы уже существующей фирмы или создания новой; убеждение сотрудников компании в возможности достижения качественных или количественных показателей, намеченных в проекте.
План-бизнеса используют и как инструмент проведения деловых переговоров.
Основное назначение бизнес-плана:
• проработать решения по развитию каждого вида деятельности;
• составить план и график работ, действий;
• информировать заинтересованных внешних лиц (наблюдательный совет, банки, поставщиков и т. д.);
• усилить внутреннюю коммуникацию, получить поддержку, обеспечить мотивацию на выполнение.
При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, и ясно показать, что он готов отдать.
Наряду с внутрифирменными функциями бизнес-планирование имеет большое значение при определении стратегии планирования на макроуровне. Совокупность долгосрочных бизнес-планов предприятий может составлять информационную базу, которая является основой для разработки национальной политики планирования в рамках государственного регулирования экономики.
Форма бизнес-планирования складывается из набора применяемых в конкретном случае видов и методов планирования.
Виды бизнес-планирования различают по нескольким признакам.
В зависимости от гибкости планов выделяют два основных вида бизнес-планирования:
1. директивное – планирование сверху вниз с четко заданными показателями;
2. индикативное – направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью лавирования.
В зависимости от горизонта и уровня планирования выделяют три вида бизнес-планирования:
1. стратегическое планирование – комплекс долгосрочных решений, которые вырабатываются в рамках политики достижения поставленных целей;
2. тактическое планирование – среднесрочное планирование, направленное на реализацию стратегических планов. Задачи тактического планирования: выбор оптимальных средств для реализации стратегии, обеспечение пропорционального развития и скоординированности действий организационных звеньев;
3. оперативное планирование – краткосрочное планирование, направленное на реализацию тактических планов. Объекты оперативного планирования: объем выпуска и продаж, контроль качества, кадры, товарно-материальные запасы и др.
Неотъемлемой частью бизнес-планирования является налоговое планирование.
Выделяют несколько основных методов бизнес-планирования:
• экономический анализ – расчленение экономического процесса (явления) на отдельные составные части, исследование этих частей, их взаимодействия между собой и влияния в целом на весь процесс. Определяются факторы, влияющие на цель, в результате чего можно разрабатывать мероприятия;
• балансовый – согласование между потребностями и возможностями. Балансы могут создаваться по разным видам ресурсов: трудовым, материальным и т. д.;
• прогнозный – планирование на основе прогнозирования;
• программно-целевой – увязывание целей с ресурсами через программы действий;
• нормативный – количественное обоснование плановых показателей на основе норм и нормативов. Норма – регламентируемая величина абсолютного расхода ресурсов на одну единицу продукции. Норматив – относительный показатель расхода какого-либо ресурса на другие ресурсы;
• экономико-математический – применение методов теории вероятности, сетевого планирования, линейного программирования и других математических методов.
Выбор формы планирования зависит во многом от стадии развития фирмы. Если фирма зрелая, то бизнес-планы масштабны. На начальной стадии развития фирмы бизнес-планы нечеткие и небольшие.
Другие факторы, которые влияют на выбор формы бизнес-планирования:
• квалификация персонала;
• возможности организации планирования;
• особенности деятельности фирмы.
Для того чтобы построить успешный Традиционный бизнес человеку необходимо обладать несколькими составляющими:
1. Идея, план — как и в какой нише создать свой бизнес.
2. Экономическая смекалка (способность видеть новые возможности развития).
3. Знания и ОПЫТ в области экономики и в области создания бизнеса.
4. Связи.
5. Начальный капитал (деньги).
И даже если Вы имеете все составляющие, это не гарантирует Вам успех в деле, потому что Вам самому нужно будет создать не просто очередную работу для себя самого, а собственную бизнес-систему.
Статистика показывает: большинство традиционных предприятий — более 95% — заканчивают своё существование, не отпраздновав 3-летний юбилей.
В этом смысле Франчайзинг (в переводе с английского — льгота или привилегия) можно рассматривать как альтернативную бизнес-систему.
Привилегия франчайзинга в том, что это уже готовая бизнес система. Проверенная, отработанная во многих городах и даже странах, под «раскрученной» торговой маркой, с прогнозируемым доходом. Не требующая от владельца ни 1) экономической смекалки, ни 2) образования, ни 3) связей, а только определённую сумму достаточную для её покупки.
Самый известный франчайзинг – рестораны быстрого питания «МакДональдс», покупка этой франшизы обойдётся Вам в 1 миллион 200 тысяч долларов, плюс расходы на организацию, торговое оборудование и т.д. (может быть поэтому за Уралом нет ни одного «МакДональдса»?) но есть франчайзинги и подешевле.
Это действительно «льготная» система, потому что для того, чтобы иметь автономно работающий франчайзинговый бизнес, Вам не нужно быть «семи пядей во лбу», не обязательно иметь бизнес образование и «крышу», можно просто взять кредит (если есть под что) и купить уже работающий бизнес, научиться им управлять — и получать от него доход.
Но при всех его достоинствах Франчайзинг имеет один, но очень существенный недостаток – его доход потенциально ограничен, потому что для увеличения прибыли он требует новых и новых капиталовложений.
Третья бизнес система – это МЛМ. Его называют мини — франчайзинг (Мини — по стоимости его покупки, но не по доходам от него. Франчайзинг – потому что это готовая бизнес — система).
Если смотреть на бизнес как на средство передвижения из пункта «А» в пункт «В», то чтобы улететь, допустим, из Новосибирска в Москву, воспользовавшись «традиционным» самолётом, Вам нужно очень крепко подумать, чтобы: 1) придумать этот самолёт, потом 2) создать его подробный проект на бумаге, затем 3) привлечь инвесторов чтобы его построить, 4)научиться им управлять и тогда уже спокойно лететь себе в Москву.
Виды оценки бизнеса
Оценка бизнеса — это процесс расчёта полной стоимости, либо доли бизнеса или предприятия.
Независимые оценщики пользуются определёнными подходами для получения результатов оценки.
На практике применяются четыре вида оценки бизнеса:
1. Сравнительный (рыночный) подход.
Основной характеристикой этого подхода является определение стоимости бизнеса (предприятия) одним или несколькими методами, основанными на сравнение с аналоговыми предприятиями и их составляющими;
2. Доходный подход.
При этом подходе эксперту необходимо определить перспективный доход и сопоставить его с настоящими затратами.
Данный вид оценки бизнеса позволяет принимать наиболее подходящие управленческие заключения.
3. Затратный подход.
Характеризуется оценкой бизнеса или предприятия поэлементно. Основу этого вида составляет суммирование стоимости всех элементов бизнеса (предприятия) для выявления общей картины стоимости предприятия.
Формула затратного вида оценки бизнеса: собственный капитал компании = активы — обязательства.
Данный подход имеет свойство выдавать пессимистическую оценку, но в определённых условиях является единственным, который можно реализовать.
4. Подход на основе активов. (Данный вид оценки не предусмотрен российским законодательством, но используется в международной практике).
Экспертом определяется стоимость компании или ее капитала с помощью методов, на прямую основанных на исчислении стоимости активов, с учетом вычетом обязательств.
Этот подход показывает стоимость всех денежных и иных активов и обязательства предприятия.
Виды стоимости бизнеса
Оценка бизнеса может быть вызвана различными обстоятельствами: кредитование под залог, установление налога на имущество, инвестиционные проекты, ликвидация компании и т.д. Для выполнения оценки бизнеса необходимо точное понятие стоимости.
Выделяют следующие виды стоимости:
1. Рыночная: это максимально вероятная цена продажи на рынке. Этот вид стоимости используют при установлении налогов, при оценке имущества компании с целью купли – продажи.
2. Инвестиционная: применяется для оценки компании для определенного инвестора при наличии конкретных целей инвестирования с учетом ожидаемых доходов.
3. Восстановительная: цена копии компании или ее актива.
4. Замещения: используется в страховании и представляет затраты на образование компании равной полезности, созданной с применением современных материалов, оборудования, конструкций.
5. Ликвидационная: денежные средства от вынужденной продажи.
6. Залоговая: цена компании на рынке, используемая для кредитования по ипотеке.
7. Балансовая: затраты на покупку собственности. Различают первоначальную (цена на дату ввода в эксплуатацию) балансовую стоимость и восстановительную (определяется при переоценке основных средств) балансовую стоимость.
Когда субъектами оценки является юридическое лицо, то целями оценки являются обеспечение экономической безопасности, создание стратегических планов компании, определение эффективности управления компанией.
Когда субъектами оценки является собственник, то целями оценки недвижимости, имущества, оценки доли бизнеса компании могут быть подбор оптимального варианта распоряжения собственностью, создание балансов при реструктуризации, определение величины выручки при упорядоченной ликвидации.
Когда субъектами оценки являются кредитные учреждения, то в качестве целей оценки выступают анализ финансовой состоятельности клиента, расчет величины ссуды под залог.
Фондовые биржи заинтересованы в расчетах характеристик конъюнктуры, а также в анализе корректировок ценных бумаг.
Инвесторы при оценке преследуют цели анализа целесообразности вложений и расчет цены покупки компании.
Государственные органы заинтересованы в оценке при подготовке к приватизации, расчете налогооблагаемой базы, расчете выручки от приватизации, в определении стоимости для судебных целей.
Методики по расчету стоимости бизнеса применяют для целей продажи бизнеса. Следует отметить, что стоимость бизнеса востребована не только при купле – продаже бизнеса. Управляющий персонал фирмы должен знать стоимость для стратегического планирования.
Таким образом, конкретная ситуация, цели и задачи оценки определяют вид оценочной стоимости объекта.
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
