Эти кодексы апеллируют ко всем и каждому, а поскольку мораль опирается на добровольность исполнения своих предписаний, и здесь нет механизма морального контроля, то исполнение требований кодексов оказывается проблематичным.
Наряду с ними к моральным кодексам мы можем отнести:
1. Кодексы корпоративной этики. Кодексы корпоративной этики или корпоративного поведения, видно, что они обращены к сфере поведения предписываемого представителям определенных организаций, учреждений, ведомств.
2. Профессиональные этические кодексы. Кодексы профессиональной этики обращены к представителям определенных профессиональных групп.
Первые кодексы корпоративной этики или корпоративного поведения появились в начале 20 века в США. Мораль во многом задается культурой.
Именно для американской культуры характерна:
1. Прагматичность.
2. Оптимизация издержек, то есть издержек меньше, а приобретений больше.
3. Восприятие моральности как необходимого компонента в достижении успеха.
Мы можем сказать, что эта практика получила в США большое распространение. Большинство американских кодексов корпоративного поведения написаны в патерналистском или даже в авторитарном духе.
В большинстве американских кодексов корпоративной этики содержится отказ от каких-либо сексуальных отношений на работе.
Руководство решает, что лучше для сотрудников и фирмы.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Основной акцент в этих документах делается на ответственности сотрудников перед компанией и соответственно лояльности по отношению к ней. Эти кодексы – довольно своеобразные документы.
В Европу эти кодексы перекочевали лишь к началу 80–х годов, сначала это были филиалы американских компаний, а в 90-е годы и у нас. В России эта практика внедрения кодексов получила наибольшее развитие в банковской и финансовой сфере.
Очень своеобразно практика использования корпоративных кодексов легла на японскую почву с существующим японским менеджментом.
Американский социальный психолог Колберг выделяет 3 уровня мотивации внутрикорпоративного поведения:
1. Доконвенциональный – для этого уровня характерен движущий мотив – страх наказания.
2. Конвенциональный – главным мотивом выступает социальное одобрение со стороны значимого окружения, в том числе, профессионального.
3. Постконвенциональный – нормы становятся внутренними нормами, не допускается мысли об ином поведении.
Для большинства характерен 1-й и 2-й уровни. Хотя достижение 3-го уровня, и идеально, но может привести к трагическим последствиям.
Наиболее это существенно и значим 3-й уровень в Японии, где действует пожизненный найм.
Особенности кодексов как корпоративной, так профессиональной этики в отличие от общеморальных кодексов:
1. Представляют собой систематизированное собрание принципов и норм корпоративного или профессионального поведения;
2. Обязательны к исполнению, что достигается через их легитимацию либо административным путем либо через одобрение съездом, конгрессом представителей данной профессии;
3. Их исполнение обеспечивается в том числе меры дисциплинарного воздействия, для чего предусмотрены механизмы и процедуры контроля и привлечения к дисциплинарной ответственности, а также указаны уполномоченный субъекты такого контроля, и соответствующие санкции.
Результатом этой практики у нас стало принятие «Профессиональный кодекс нотариуса», его писали не наши. Следующий – «Кодекс профессиональной этики адвокатов».
Статью подготовила доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин Волгушева Алла Александровна. 
