Oi?aaeaiea oeiainaie Получите консультацию:
8 (800) 600-76-83

Бесплатный звонок по России

документы

1. Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
2. Как использовать материнский капитал на инвестиции
3. Налоговый вычет по НДФЛ онлайн с 2021 года
4. Упрощенный порядок получения пособия на детей от 3 до 7 лет в 2021 году
5. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
6. Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
7. Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
8. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
9. Банкротство пенсионной системы неизбежно
10. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
11. Семейный бюджет россиян в 2021 году

О проекте О проекте    Контакты Контакты    Загадки Загадки    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Предпринимателю » Реализация стратегических решений

Реализация стратегических решений

Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. Связаться с автором

Стратегические решения

Вернуться назад на Стратегические решения
Не забываем поделиться:


Как мы уже говорили, одной из главных особенностей стратегического управления является быстрая смена управленческих ситуаций, в которых приходится реализовывать принятые стратегические планы. И это предъявляет дополнительные требования к их реализации.

Разработанный стратегический план, как правило, предполагает единственно возможный сценарий развития событий. А в условиях непрерывных изменений это порождает опасность "отрыва" плана от происходящих изменений и изменяющихся в силу новых предложений со стороны конкурентов предпочтений потребителя, за которого идет ожесточенная борьба при реализации продукции или услуги.

Один из главных принципов стратегического управления — принятие решений и действий, адекватных постоянно изменяющимся условиям функционирования организации. Конечно, в первую очередь это касается бизнес-организаций. Но может ли быть эффективным государственное учреждение, не обращающее внимание на происходящие вокруг изменения, имеющие вполне определенные социальные последствия?

Гениальность Джека Уэлча, преобразовавшего General Electric, в том, что он сумел понять системную ошибку стратегического управления, придерживавшегося гипотезы единственного безальтернативного варианта развития будущего. Одним из первых принятых им решений после прихода к управлению корпорацией стал отказ от слишком детальных, а потому слишком громоздких стратегических планов, разрабатывавшихся к началу 1980-х гг. в корпорации.

Никто не в состоянии предвидеть будущее развитие событий. Особенно в условиях, когда каждый из конкурентов стремится предложить потребителю новое, неожиданное, более соответствующее его интересам, о которых производитель, обладающий эффективной аналитической службой, имеет более полное представление, чем сам потребитель.

Поэтому к одной из важных гипотез (предположений) стратегического управления относится многовариантность будущего.
Самое читаемое за неделю

документ Введение ковидных паспортов в 2021 году
документ Должен знать каждый: Сильное повышение штрафов с 2021 года за нарушение ПДД
документ Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
документ Доллар по 100 рублей в 2021 году
документ Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
документ Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
документ 35 банков обанкротятся в 2021 году


Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!

Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!

Мы уже рассматривали основные технологии прогнозирования будущего развития событий, включая Форсайт. И сегодня в стратегическом менеджменте имеем технологически обеспеченную возможность использования многовариантного подхода к разработке прогнозов развития управленческой ситуации. Значит, есть возможность, с одной стороны, разрабатывать различные сценарии будущего, а с другой стороны — в соответствии с этими сценариями разрабатывать стратегические планы действий организации, каждый из которых соответствует определенному варианту развития событий. Вряд ли они должны быть слишком детально проработаны.

Джек Уэлч предпочитал лишь намечать основные направления деятельности, отдавая их более детальную проработку на более низкий уровень иерархии системы управления корпорацией. Его принцип руководства "не путаться под ногами" у тех, кому делегировано право принимать решения на вверенном им участке деятельности корпорации: "Распространяй идеи, распределяй ресурсы и не мешай людям работать!", вызван к жизни именно таким подходом к стратегическому управлению организацией, который предполагает многовариантность будущего развития событий.

Многовариантность будущего, о котором можем судить, лишь экспортно оценивая вероятность наступления того или иного сценария развития, требует со стороны тех, кто осуществляет стратегическое управление, решений и действий, адекватных реализовавшемуся ходу событий. То есть организация должна быть готова к действиям в тех условиях, которые реализуются в действительности.

Это требует большего объема аналитической работы, чем при одновариантном развитии событий и, следовательно, при единственно возможном или предполагаемом варианте их развития. Она связана с разработкой сценария возможного будущего.

Под сценарием понимаем "способ анализа сложной среды, в которой присутствует множество значимых, к тому же влияющих друг на друга, тенденций и событий. Агрегирование этой неуправляемой массы данных в один, два или три обобщенных сценария облегчает осуществление более предметного анализа".

Но альтернативы такому подходу нет. Будущее следует принимать таким, каким оно реализуется в действительности. Сегодня существуют вновь построенные заводы, так и не введенные в действие, поскольку за время строительства завода, технологии изменились настолько, что производство по устаревшим технологиям, которые еще вчера были современными, будет заведомо убыточным.

тема

документ Стратегические позиции и альтернативы в бизнесе
документ Принятие управленческих решений в условиях риска и неопределённости
документ Управленческие решения
документ Управленческое решение
документ Стратегическая цель
документ Стратегический менеджмент
документ Стратегическое мышление
документ Стратегическое управление

Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!

Не забываем поделиться:


Загадки

Будьте абсолютно точны и вы останетесь единственным в своей профессии. О какой профессии так говорил английский писатель Джон Голсуорси?

посмотреть ответ


назад Назад | форум | вверх Вверх

Загадки

3 московских + 3 питерских + 3 красноярских + 4 новгородских = ???

посмотреть ответ
важное

Новая помощь малому бизнесу
Как будут проверять бизнес в 2023 году

Изменения по вопросам ИП

Новое в расчетах с персоналом в 2023 г.
Отчет по сотрудникам в 2023 г.
Пособия подрядчикам в 2023 году
НДФЛ в 2023 г
Увеличение вычетов по НДФЛ
Как компании малого бизнеса выйти на международный рынок в 2023 г
Что нового в патентной системе налогообложения в 2023
Что важно учесть предпринимателям при проведении сделок в иностранной валюте в 2023 году
Изменения в работе бизнеса с июня 2023 года
Особенности работы бухгалтера на маркетплейсах в 2023 году
Риски бизнеса при работе с самозанятыми в 2023 году
Кадровая отчетность работодателей для военкоматов их ответственность за содействие им в 2023 году
Управление кредиторской задолженностью компании в 2023 год
Что ждет бухгалтера в работе в будущем 2024 году
Как компаниям МСП работать с китайскими контрагентами в 2023 г
Как выгодно продавать бухгалтерские услуги в 2023 году
Индексация заработной платы работодателями в РФ в 2024 г.
Правила работы компаний с сотрудниками с инвалидностью в 2024 году
Оплата и стимулирование труда директора в компаниях малого и среднего бизнеса в 2024 году
Правила увольнения сотрудников коммерческих компаний в 2024 г
Планирование отпусков сотрудников в небольших компаниях в 2024 году
Как уменьшить налоги при работе с маркетплейсами
Что нужно знать бухгалтеру о нераспределенной прибыли
Как защитить свой товар от потерь на маркетплейсах
Аудит отчетности за 2023 год
За что и как можно лишить работника премии
Как правильно переводить и перемещать работников компании в 2024 году
Размещение рекламы в интернете в 2024 году



©2009-2023 Центр управления финансами.