Управление финансами Получите консультацию:
8 (800) 600-76-83

Бесплатный звонок по России

документы

1. Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
2. Как использовать материнский капитал на инвестиции
3. Налоговый вычет по НДФЛ онлайн с 2021 года
4. Упрощенный порядок получения пособия на детей от 3 до 7 лет в 2021 году
5. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
6. Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
7. Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
8. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
9. Банкротство пенсионной системы неизбежно
10. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
11. Семейный бюджет россиян в 2021 году

О проекте О проекте    Контакты Контакты    Загадки Загадки    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Бухгалтеру » Премирование на предприятии

Премирование на предприятии

Статью подготовила специалист по международным стандартам финансовой отчетности Меликова Мария Марковна. Связаться с автором

Премирование

Вернуться назад на Премирование
Не забываем поделиться:


Премирование — форма оплаты по труду, при которой, за выполнение (перевыполнение) определенных показателей выплачивается дополнительное вознаграждение (премия) сверх установленной заработной платы. В. И. Ленин считал, что «в переходную эпоху от капитализма к коммунизму обойтись без премий нельзя».

Вместе с тем он особо подчеркивал, что премия — это не просто прибавка к заработной плате, а средство поощрить особо отличившихся. Премии «надо давать так, чтобы наградить того, кто проявил геройство, ислолнительность, талант».

Необходимость премирования обусловлена тем, что оплата труда в пределах тарифных ставок и окладов практически не зависит от конечных результатов производственной деятельности предприятий. В условиях интенсификации производства премирование ориентирует на использование глубинных резервов.

Типовые положения о премировании предусматривают:

- установление исходных уровней в работе, достижение и превышение которых дает право на премию;

- распространение премиальной системы на различные категории трудящихся с дифференциацией размеров премии по профессиям и группам трудящихся;

- сочетание премирования с моральным поощрением.

Премия устанавливается, как правило, в виде заранее определенной части основного заработка.

У рабочих-сдельщиков любая разновидность сдельной оплаты может дополняться премией за качество выпускаемой продукции и экономию материалов, за систематический рост производительности труда, выполнение и перевыполнение технически обоснованных норм. У рабочих-повременщиков премия выступает в виде процента к тарифному заработку за отработанное время. Более высокие премии предусматриваются на основных работах, сложных участках. Премирование бывает текущим (месячным, квартальным, годовым) и разовым (единовременным).

Введены единовременные премии министерств и ведомств СССР и Советов Министров союзных республик для поощрения работников, принимающих непосредственное участие в создании и освоении в производстве высокоэффективной продукции, прогрессивной технологии и новых материалов.

Выплата единовременных премий производится с разрешения Совета Министров СССР за счет централизованного фонда премирования за создание, освоение и внедрение новой техники. Источники текущего премирования рабочих — фонд заработной платы и фонд материального поощрения.

Кроме текущих премий рабочие получают из фонда материального поощрения вознаграждение по итогам работы за год, единовременные поощрения за выполнение исключительно важных производственных заданий, премии по итогам внутризаводского социалистического соревнования. Руководители, ИТР и служащие премируются только из фонда материального поощрения.

Реализация задач, поставленных XXVII съездом КПСС по ускорению социально-экономического развития страны, повышению эффективности производства, укреплению социальной справедливости, требует существенного улучшения всей системы материального стимулирования, в том числе и премирования.

Введена новая система премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих производственных отраслей. Усиливается стимулирующая роль премий в выполнении планов и договорных обязательств по поставкам продукции, в повышении технического уровня и качества продукции, экономии всех видов материальных ресурсов. На премии за сбережение ресурсов направляется до 50 % суммы получаемой экономии, а по отдельным важнейшим их видам — 60—90%. Размеры премий, выплачиваемых отдельным работникам, не лимитируются.

При этом непременным условием выплаты премий является прогрессивная нормативная база. Обеспечивается непосредственная связь премий с трудовыми результатами каждого работника и коллективов бригад и подразделений.

Премии будут, как правило, начисляться коллективу бригады, структурного подразделения в целом. Положения о премировании работников за основные результаты хозяйственной деятельности самостоятельно утверждаются руководителями объединений, предприятий и организаций по согласованию с профсоюзными комитетами.

Устранена существовавшая ранее множественность источников премирования, в фонде материального поощрения объединены все средства по специальным системам премирования. Премии рабочим в бригадах из этого фонда максимальными размерами не ограничиваются. Усиливается роль премий в стимулировании труда конструкторов, технологов и научных работников.

темы

документ Анализ расчетов с персоналом по оплате труда
документ Аудит расчетов с персоналом по оплате труда
документ Порядок отражения расходов на оплату отпусков
документ Больничный лист, расчёт и оплата
документ Порядок расчета и виды начислений на оплату труда

Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!

Не забываем поделиться:


Загадки

Большая кастрюля, в которую вместиться абсолютно все, даже наша планета. Скажите пожалуйста что в неё не вместится?

посмотреть ответ


назад Назад | форум | вверх Вверх

Загадки

Что такое: твердое в мягкое вставляется, и шарики рядом болтаются?

посмотреть ответ
важное

Новая помощь малому бизнесу
Изменения по вопросам ИП

НДФЛ в 2023 г
Увеличение вычетов по НДФЛ
Планирование отпусков сотрудников в небольших компаниях в 2024 году
Аудит отчетности за 2023 год
За что и как можно лишить работника премии
Как правильно переводить и перемещать работников компании в 2024 году
Что должен знать бухгалтер о сдельной заработной плате в 2024 году
Как рассчитать и выплатить аванс в 2024 г
Как правильно использовать наличные в бизнесе в 2024 г.
Сложные вопросы работы с удаленными сотрудниками
Анализ денежных потоков в бизнесе в 2024 г
Что будет с налогом на прибыль в 2025 году
Как бизнесу правильно нанимать иностранцев в 2024 г
Можно ли устанавливать разную заработную плату сотрудникам на одной должности
Как укрепить трудовую дисциплину в компании в 2024 г
Как выбрать подрядчика по рекламе
Как небольшому бизнесу решить проблему дефицита кадров в 2024 году
Профайлинг – полезен ли он для небольшой компании?
Пени по налогам бизнеса в 2024 и 2025 годах
Удержания по исполнительным листам в 2025 году
Что изменится с 2025г. у предпринимателей на УСН



©2009-2023 Центр управления финансами.