Статью подготовил категорийный менеджер по работе с ключевыми клиентами Умберг Эмиль Дмитриевич. Связаться с автором
Любой руководитель мечтает о персонале, обладающем важными для компании профессиональными компетенциями, потому что без этого успех предприятия маловероятен. Получить сразу требуемое количество профессионалов - задача практически невыполнимая. Поэтому компаниям приходится самим готовить себе сотрудников, владеющих необходимыми компетенциями в интересующей сфере деятельности.
В этом случае потребуется отработанная схема обучения персонала. Профессиональные компетенции предполагают способность сотрудников выполнять должностные обязанности в соответствии с требованиями и стандартами, предъявляемые к данной сфере деятельности.
Кроме профессиональных, существует понятие ключевых компетенций. Профессиональные компетенции – это то, что человек должен уметь делать, а ключевые компетенции – это то, каким он должен быть. И те, и другие компетенции зависят не только от подготовки сотрудника, но и от его личных качеств.
Конечно, формирование профессиональных компетенций требует специального обучения, но этого мало.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Необходимо научиться реализовывать на практике полученные знания и умения. Обучение должно предполагать реализацию не только целей компании, но и личные интересы обучающихся. Причём, необходимо создавать условия, при которых полученные знания в обязательном порядке могли бы применяться на практике.
Кроме формального обучения, существуют и неформальные методы: наставничество, вращение в профессиональной среде, общение с более опытными сотрудниками.
Статью подготовил категорийный менеджер по работе с ключевыми клиентами Умберг Эмиль Дмитриевич. 
