Управление финансами

документы

1. Будут ли ещё разовые выплаты на детей в 2020-2021 годах
2. Новое пособие для домохозяек с 2020 года
3. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
4. Выплаты на детей до 3 лет с 2020 года
5. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
6. Банки с 2020 года начали забирать пособия на детей
7. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
8. Выплаты на детей от 3 до 7 лет с 2020 года

О проекте О проекте   Контакты Контакты   Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Менеджеру » Формирование профессиональных компетенций

Формирование профессиональных компетенций

Статью подготовил категорийный менеджер по работе с ключевыми клиентами Умберг Эмиль Дмитриевич. Связаться с автором



Формирование профессиональных компетенций

Любой руководитель мечтает о персонале, обладающем важными для компании профессиональными компетенциями, потому что без этого успех предприятия маловероятен. Получить сразу требуемое количество профессионалов - задача практически невыполнимая. Поэтому компаниям приходится самим готовить себе сотрудников, владеющих необходимыми компетенциями в интересующей сфере деятельности.

Не забываем поделиться:

В этом случае потребуется отработанная схема обучения персонала. Профессиональные компетенции предполагают способность сотрудников выполнять должностные обязанности в соответствии с требованиями и стандартами, предъявляемые к данной сфере деятельности.

Кроме профессиональных, существует понятие ключевых компетенций. Профессиональные компетенции – это то, что человек должен уметь делать, а ключевые компетенции – это то, каким он должен быть. И те, и другие компетенции зависят не только от подготовки сотрудника, но и от его личных качеств.

Конечно, формирование профессиональных компетенций требует специального обучения, но этого мало.

Необходимо научиться реализовывать на практике полученные знания и умения. Обучение должно предполагать реализацию не только целей компании, но и личные интересы обучающихся. Причём, необходимо создавать условия, при которых полученные знания в обязательном порядке могли бы применяться на практике.

Кроме формального обучения, существуют и неформальные методы: наставничество, вращение в профессиональной среде, общение с более опытными сотрудниками.

тема

документ Как относиться к офисной политике
документ Система управления интеллектуальными ресурсами компании
документ Использование охраноспособных интеллектуальных ресурсов при реализации стратегии инновационного развития компании
документ Интеллектуальная собственность в составе интеллектуальных ресурсов
документ Особенности управления персоналом, создающим интеллектуальные ресурсы

Не забываем поделиться:



назад Назад | форум | вверх Вверх

важное

Кого следующего затронет прогрессивная шкала НДФЛ
Новые пенсионные удостоверения с 2021 года
Дефолт в России в 2020 году
Предоставление кредитных каникул в 2020 году
Девальвация рубля в 2020 году
Как получить квартиру от государства в 2020 году
Не стоит покупать доллары в 2020 г.
Как жить после отмены ЕНВД в 2021
Изменения ПДД с 2020 года
Запрет залога жилья под микрозаймы в 2020 году
Право на ипотечные каникулы в 2020
Электронные трудовые книжки с 2020 года
Новые налоги с 2020 года
Изменения в продажах через интернет с 2020 года
Изменения в 2020 году


©2009-2020 Центр управления финансами.