Особенности энергетического производства и основные факторы, определяющие производственную структуру
Энергетическое производство имеет ряд особенностей, которые отличают его от производства на других промышленных предприятиях и объединениях. Эти особенности вытекают из специфических свойств энергии (электроэнергии и тепла) как продуктов производства и потребления. Наиболее резко они проявляются при производстве электроэнергии.
Все элементы системы энергоснабжения, начиная с генерирующей установки и кончая энергоприемниками у потребителя, связаны между собой во время работы единым энергопотоком, единым технологическим процессом, который представляет собой непрерывную цепь превращений энергии. Вследствие особых физических свойств электроэнергии она распространяется мгновенно, в результате чего ее производство практически совпадает с потреблением. На всех фазах превращений и на стадии потребления энергии возможности ее аккумулирования (запасания) отсутствуют (за исключением ограниченных возможностей аккумулирования тепла).
Эти особенности технологического процесса обусловливают и особенности энергопроизводства:
а) непрерывность и соразмерность во времени процессов производства и потребления;
б) определяющее влияние количества и режима потребления энергии на количество и режим ее производства;
в) невозможность складирования продукции на всех фазах и стадиях ее производства;
г) не возможность выбраковать продукцию. Возникший на той или иной фазе или стадии брак продукции (энергия с отклоняющимися параметрами от нормы) неизбежно потребляется в последующих фазах или стадиях. Вынужденное потребление энергии, параметры которой отклоняются от допустимых (частота и напряжение для электрической энергии; давление и температура для тепловой энергии), может вызвать на промышленных предприятиях порчу сырья, брак продукции, разладку технологических процессов и т. п. Прекращение подачи энергии может вызвать невыполнение плана предприятиями, порчу оборудования и явления, которые возникают при потреблении энергии с недопустимыми параметрами.
Быстрота протекания процессов и их тесная взаимосвязь делают возможным развитие аварийных ситуаций, которые могут привести к перерывам в энергоснабжении, к снижению экономичности работы оборудования и др. Непрерывная связь и зависимость режима производства от потребления, отсутствие складов готовой продукции и невозможность ее выбраковки, а также потребление электроэнергии во всех сферах деятельности общества делает бесперебойное снабжение ею потребителей в необходимом количестве и установленного качества центральной задачей энергопроизводства.
Характерные черты и основная задача энергопроизводства определяют и ряд особенностей в области организации, управления и планирования.
Основными из них являются:
1. Организация системы энергоснабжения с расчетом не только на выработку энергии в количестве, необходимом потребителю, но и на покрытие плановой величины, максимума его нагрузки. Для этого создаются необходимые общие резервы мощности.
2. Необходимость обеспечения надежной работы всех элементов ЭЭС предопределяет организацию профилактических ремонтов и испытаний энергооборудования и проведение различных противоаварийных мероприятий.
3. Эксплуатационное обслуживание оборудования, которое состоит в регулировании и контроле параметров процессов,
4. Параллельная работа электростанций на покрытие общего графика нагрузки ЭЭС, которая оказывает влияние на надежность и экономичность энергоснабжения. Поэтому режим работы каждой электростанции должен быть подчинен техническим и экономическим требованиям ЭЭС. Это означает, что на производственную деятельность электростанций, работающих параллельно, накладывается ограничение в производственной деятельности независимо от степени их хозяйственной самостоятельности.
Параллельная работа электростанций обусловлена и рядом технико-экономических факторов. Основные из них:
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
а) повышение надежности энергоснабжения;
б) возможность осуществления наиболее экономичных режимов для различных типов электростанций;
в) повышение эффективности использования энергоресурсов;
г) снижение совмещенного максимума нагрузки. Для параллельной работы электростанции объединяются сетью и образуют ЭЭС с общим режимом работы и резервом мощности. В силу специфики энергопроизводства технологический процесс в этом объединении становится единым.
Кроме того, в электроэнергетическую систему включаются подстанции, линии электропередачи, электрические и тепловые сети и центры потребления электрической энергии и тепла, объединенные процессом производства, преобразования, передачи и распределения энергии. Эти системы создаются как районные, в границах областей и республик. Они осуществляют снабжение энергией одного или нескольких административно-экономических районов.
Система управления энергетическими предприятиями, входящими в ЭЭС, определяется их производственной структурой. Производственная структура — совокупность основных и вспомогательных производственных подразделений энергетических предприятий, а также формы связей между ними. Факторы, определяющие производственную структуру, очень многообразны. Наиболее характерными из них являются: для электростанций — количество, тип основного оборудования и его установленная мощность, схемы технологических связей, вид используемых энергетических ресурсов, качество топлива; для сетевых предприятий — протяженность энергетических сетей, параметры передаваемой энергии, формы организации обслуживания энергоустановок, объем ремонтно-эксплуатационного обслуживания, рельеф местности, состояние дорог.
Производственная структура служит основой построения организационной структуры управления. Состав производственных и управленческих подразделений, их взаимная связь и взаимодействие образуют организационно-производственную структуру. Организационно-производственная структура оказывает влияние на уровень производительности труда и издержки производства. Поэтому ее разработка сопряжена с решением технических, экономических, организационных и социальных вопросов.
Организационно-производственная структура производственных подразделений ПЭО и энергохозяйства промышленных предприятий
В зависимости от мощности оборудования и схем технологических связей между стадиями производства на современных ТЭС различают цеховую, бесцеховую и блочно-цеховую организационно-производственные структуры.
Цеховая организационно-производственная структура предусматривает деление технологического оборудования и территории ТЭС на отдельные участки и закрепление их за специализированными подразделениями — цехами, лабораториями. В этом случае основной структурной единицей является цех. Цехи, в зависимости от их участия в производственном процессе, разделяют на основные и вспомогательные. Кроме того, ТЭС могут иметь в своем составе и непромышленные хозяйства (жилищное и подсобное хозяйства, детские сады, дома отдыха, санатории и т. д.).
Основные цехи принимают непосредственное участие в производстве энергии. К ним относят топливно-транспортный, котельный, турбинный, электрический и химический цехи.
В состав топливно-транспортного цеха включают участки железнодорожного хозяйства н топливоподачи со складом топлива. Этот цех организуют на электростанциях, которые сжигают твердое топливо или мазут при его доставке железнодорожным транспортом.
В состав котельного цеха включают участки подачи жидкого или газообразного топлива, пылеприготовление, золоудаление.
В турбинный цех входят: теплофикационное отделение, центральная насосная и водное хозяйство.
При двух цеховой производственной структуре, а также на крупных ТЭС котельный и турбинный цехи объединяют в единый котлотурбинный цех (КТЦ).
В ведении электрического цеха находятся: все электрическое оборудование ТЭС, электротехническая лаборатория, масляное хозяйство, электроремонтная мастерская.
Химический цех включает в себя химическую лабораторию н химическую водоочистку.
Вспомогательные цехи обслуживают основное производство. К ним относят: цех централизованного ремонта, ремонтно строительный, тепловой автоматики и связи.
Непромышленные хозяйства непосредственно не связаны с производством энергии и обслуживают бытовые нужды работников ТЭС.
Бесцеховая организационно-производственная структура предусматривает специализацию подразделений на выполнении основных производственных функций: эксплуатации оборудования, его ремонтного обслуживания, технологического контроля. Это обусловливает создание вместо цехов производственных служб: эксплуатации, ремонтов, контроля и усовершенствования оборудования. В свою очередь, производственные службы делят на специализированные участки.
Создание блочно-цеховой организационно-производственной структуры обусловлено появлением комплексных энергетических агрегатов-блоков. Оборудование блока осуществляет несколько фаз энергетического процесса — сжигание топлива в парогенераторе, производство электроэнергии в турбогенераторе, а иногда и ее преобразование в трансформаторе. В отличие от цеховой при блочно-цеховой структуре основным производственным подразделением электростанции являются блоки. Их включают в состав КТЦ, которые занимаются централизованной эксплуатацией основного и вспомогательного оборудования котлотурбинных блоков. Блочно-цеховая структура предусматривает сохранение основных и вспомогательных цехов, имеющих место при цеховой структуре, например топливно-транспортный (ТТЦ), химический и др.
Все типы организационно-производственных структур предусматривают осуществление управления производством на основе единоначалия, демократического централизма. На каждой ТЭС существует административно-хозяйственное, производственно-техническое и оперативно-диспетчерское управление.
Административно-хозяйственным руководителем ТЭС является директор, техническим руководителем — главный инженер. Оперативно-диспетчерское управление осуществляет дежурный инженер электростанции. В оперативном отношении он подчинен дежурному диспетчеру ЭЭС.
Наименования и количество структурных подразделений и необходимость введения отдельных должностей определяют в зависимости от нормативной численности промышленно-производственного персонала электростанции.
Организационно-производственная структура атомных электростанций (АЭС)
На АЭС широкое распространение получили цеховые организационно-производственные структуры. Они предусматривают такие же основные и вспомогательные производственные подразделения, как и на ТЭС. Однако в организации этих подразделений имеются особенности, обусловленные спецификой производства электроэнергии на АЭС. Так, на АЭС в составе основных производственных подразделений организуют реакторный цех, в составе вспомогательных подразделений — химико-дезактивационный цех. Имеется и ряд особенностей в организации транспортно-технологических операций с ядерным топливом. Например, осуществляется стопроцентный учет поставляемого ядерного топлива. Примерная организационно-производственная структура АЭС характеризуется приведенными ниже данными.
Управление — директор, заместители директора по капитальному строительству, кадрам, общим вопросам, главный инженер, заместители главного инженера по науке, эксплуатации, ремонту; отделы: планово-экономический, производственно-технический, организации труда и заработной платы, материально-технического снабжения, капитального строительства, оборудования, конструкторско-технологический, административно-хозяйственный, кадров, бухгалтерия.
Основные производственные подразделения (цехи): реакторный, турбинный, электрический, химический, тепловой автоматики и измерений.
Вспомогательные подразделения (цехи): химико-дезактивационный, гидротехнический, наладки и испытаний оборудования, теплоснабжения, подземных коммуникаций, ремонтно-строительный, ремонтно-механический.
Организационно-производственные структуры ГЭС и их каскадов подразделяют на пять групп в зависимости от установленной мощности: самые крупные ГЭС относят к I группе, а мелкие — к V.
Каждой группе ГЭС или каскада соответствует определенная организационно-производственная структура. Например, для V группы предусматривают только оперативно-ремонтный персонал, а функции управления выполняет головное предприятие, в состав которого входит данная ГЭС. ГЭС может входить и в состав электрических сетей или непосредственно в ПЭО; IV группа предусматривает бесцеховую структуру управления производственными подразделениями, а административно-хозяйственное управление осуществляется так же, как и по V группе.
По мере увеличения мощности ГЭС или каскада усложняется административно-хозяйственное управление и структура производственных подразделений (от двух до трех-цеховой). При двух-цеховой структуре к основным производственным подразделениям относят электромашинный и гидротехнический цехи, а при трех-цеховой — электрический, машинный и гидротехнический.
Организационно-производственные структуры ГЭС предусматривают осуществление функций планирования и нормирования в ПЭО. При централизации в ПЭО бухгалтерского учета, отчетности, снабженческих и других функций соответствующие отделы на ГЭС не создаются.
Широкое распространение на ГЭС получили функциональные организационно-производственные структуры. Они предусматривают создание службы ремонтов и эксплуатации. Внедрение этого
типа структур повышает ответственность руководителей каждого из подразделений и приводит к снижению численности промышленно-производственного персонала. Указанный тип организационно производственных структур предусматривает четкое распределение обязанностей между ремонтным и эксплуатационным персоналом и исключает двойственность его подчинения.
Организационно-производственная структура тепловых сетей
Тепловые сети служат для передачи и распределения тепловой энергии (пара и горячей воды) от теплоснабжающих установок (теплофикационные устройства ТЭЦ и районные котельные) до потребителей.
В организационном отношении управление тепловыми сетями осуществляется специализированным предприятием «Теплосеть». В большинстве случаев это предприятие включают в состав ПЭО. Оно является производственной единицей последнего. Эксплуатационное обслуживание осуществляют районы эксплуатации, которые делятся на участки тепловых сетей. В некоторых случаях в состав теплосетевого предприятия могут быть включены и мелкие ТЭЦ, районные или квартальные котельные. Имеются и тепловые сети, которые находятся в ведении ТЭЦ. В этом случае для их обслуживания на ТЭЦ может быть создан специализированный цех или участок. Обслуживание, таких сетей может быть передано и одному из цехов электростанции.
Организационно-производственные структуры предприятий «Теплосеть», районов и участков эксплуатации тепловых сетей формируются в зависимости от категории предприятия. Критерием установления категории служит объем эксплуатационно-ремонтного обслуживания тепловых сетей в условных единицах. Например, организационно-производственную структуру предприятия «Теплосеть» разрабатывают четырех категорий. К I категории относят предприятия с объемом эксплуатационно-ремонтного обслуживания, превышающим 10 000 условных единиц. При больших объемах эксплуатационно-ремонтного обслуживания организационно-производственную структуру разрабатывают конкретно для каждого индивидуального случая.
При разработке организационно-производственной структуры ТЭЦ и районных (квартальных) котельных, входящих в состав предприятия «Теплосеть», а также для цехов (участков) тепловых сетей, входящих в состав ТЭЦ, не предусматривают административно-управленческих структурных подразделений. В первом случае функции управления и обслуживания тепловых сетей возлагаются на соответствующие подразделения теплосетевого предприятия, во втором — на соответствующие подразделения ТЭЦ.
Организационно-производственная структура электрических сетей
В ЭЭС для обеспечения передачи и распределения электроэнергии от электростанций до объектов народного хозяйства создают предприятия электрических сетей (ПЭС). В организационном отношении ПЭС разделяются на районы электрических сетей (РЭС) и службы. РЭС занимаются обслуживанием электроустановок, расположенных на определенной территории. Службы осуществляют централизованное выполнение отдельных производственных функций. РЭС и службы включают участки, специализированные бригады, группы подстанций, лаборатории и т. п. Кроме того, ПЭС могут включать в состав своих производственных подразделений электрические станции, тепловые сети и районные котельные, расположенные на их территории. Для РЭС, которые входят в состав ПЭС, не создают самостоятельных административно-управленческих и некоторых производственных подразделений (ремонтно строительных, механизации и транспорта). Их функции выполняют соответствующие подразделения ПЭС.
Различают территориальную, функциональную и смешанную формы организации обслуживания электроустановок ПЭС. Территориальная форма предусматривает обслуживание электроустановок по районам электрических сетей. В этом случае службы не создают, а руководство, ремонт и оперативно-эксплуатационное обслуживание осуществляет персонал, находящийся в составе РЭС. При функциональной форме электроустановки обслуживаются соответствующей службой ПЭС. Смешанная форма предусматривает обслуживание сложных электрических сетей соответствующими службами, а остальную часть — РЭС.
Выбор формы организации обслуживания зависит: от конфигурации электрических сетей и их плотности, географических условий, состояния дорог, степени оснащенности транспортом и механизмами, перспектив развития, соотношения объемов воздушных и кабельных электрических сетей и распределительных сетей.
Ниже приводится примерная организационная структура ПЭС с перечнем должностей и производственных подразделений.
Управление — директор, главный инженер, заместитель главного инженера, заместитель директора по общим вопросам, старший инженер по технике безопасности, старший инженер по технической эксплуатации, старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны, планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел материально-технического снабжения, группа хозяйственного обслуживания, отдел капитального строительства, производственно-техническая служба.
Производственные подразделения: оперативно-диспетчерская служба; служба изоляции и защиты от перенапряжений (с лабораторией и химической группой); служба релейной защиты, электроавтоматики и электро-измерений; служба средств диспетчерского и технологического управления; мастерская (цех) по ремонту оборудования; служба линий, служба подстанций; служба распределительных электрических сетей; ремонтно-строительный участок; служба механизации и транспорта (с гаражом); районы и участки электрических сетей.
Функции и организационно-производственная структура ПЭО
Руководство электроэнергетической системой осуществляется аппаратом районного энергетического управления (РЭУ) или аппаратом управления производственных энергетических объединений (ПЭО).
Аппарат управления ПЭО осуществляет административно-хозяйственное, оперативное и производственно-техническое руководство всеми производственными единицами и предприятиями, производящими, передающими и распределяющими электроэнергию и тепло. Кроме того, в подчинении ПЭО находится ряд вспомогательных предприятий и организаций для обеспечения всего процесса энергетического производства: выполняющие ремонт оборудования и сооружений; специализированные предприятия по наладке оборудования, автотранспортные и др. В содержание управления ПЭО (управляющая система) наряду с функциями, характерными для любого промышленного предприятия и производственного объединения, входят и специфические функции. Кроме того, ряд функций, характерных для других промышленных предприятий, по своему содержанию существенно видоизменяется. Например, в функции диспетчерской службы на промышленном предприятии входит контроль за ходом выполнения плана по производству продукции и предупреждению каких-либо отклонений от плановых заданий. В функции же диспетчерской службы ПЭО входит оперативное управление электрическими станциями и сетями: разработка предстоящих режимов электроэнергетической системы; определение доли участия каждой станции в покрытии общей нагрузки ЭЭС и в общей выработке электроэнергии; организация регулирования качества электроэнергии (частоты и напряжения); размещение резерва между электростанциями; оперативное руководство выводом оборудования из работы; коммутация основной схемы сети и ряд других функций. В функции сбытовой организации «Энергосбыт» кроме расчетов с потребителями и определения потребности в энергии и максимума нагрузки входят и такие функции, которые отсутствуют в отделах сбыта промышленных предприятий — проверка и утверждение проектов новых присоединений потребителей; технический надзор за рациональным использованием электроэнергии; установка, проверка и ремонт абонентских счетчиков; надзор за соответствием потребительских установок тем правилам, которые к ним предъявляются, и др.
Функции управления сосредоточиваются в различных структурных подразделениях аппарата: отделах, производственных службах, группах, лабораториях. Они выполняются также и отдельными исполнителями.
В общем случае выделяются следующие основные функции ПЭО: общее руководство, технико-экономическое планирование, бухгалтерский учет и отчетность, сбыт, финансовая деятельность, материально-техническое снабжение, капитальное строительство, организация труда и заработной платы, комплектование и подготовка кадров, гражданская оборона (ГО), общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание. Эти функции выполняются: административно-управленческим персоналом и функциональными отделами. Значительную часть основных функций управления выполняют производственно-технические службы. Они обеспечивают техническую подготовку производства, освоение новой техники, технический прогресс в ЭЭС, разработку и поддержание технически правильных и экономически выгодных режимов работы оборудования, рациональное использование энергоресурсов и т. д. К основным функциям здесь относятся: подготовка общесистемных материалов; работа по новой технике, рационализации, изобретательству, технической информации; оперативное управление, расчет режимов, перспективное развитие, эксплуатация и ремонт теплотехнического оборудования, его наладка и испытания; контроль металлов и сварки, технологический контроль, эксплуатация и ремонт гидротехнического оборудования и гидротехнических сооружений гидроэлектростанций, эксплуатация и ремонт гидротехнических сооружений тепловых электростанций; эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций, высоковольтных сетей, распределительных сетей; сельская электрификация; грозозащита и испытания высоковольтного оборудования; эксплуатация и ремонт средств релейной защиты; электро-автоматики, средств диспетчерского и технологического управления вместе с телемеханикой; эксплуатация и проверка средств измерений; топливоснабжение и транспортное обслуживание; обеспечение надежности и техники безопасности; эксплуатация и ремонт зданий и сооружений; проектно-конструкторские разработки; научная организация труда и управления, внедрение автоматизированных систем управления (АСУ).
Функции управления не меняются с изменением масштаба и структуры управляемой системы (производственной структуры ЭЭС). При этом меняется только объем и организация управленческих работ. В некоторых случаях часть работ может отпасть вовсе. Поэтому факторы, влияющие на изменение производственной структуры, непосредственно оказывают влияние и на организационную структуру управления. Электроэнергетические системы очень неоднородны по типу входящих в них электростанций, их установленной мощности, виду сжигаемого топлива, количеству сетевых предприятий и объему выполняемых работ. Система может обслуживать не одну, а несколько административных областей. В целях разработки типовых структур и штатов управления ПЭО прибегают к их категорированию, которое в основном учитывает особенности каждой электроэнергетической системы в показателе условной приведенной мощности.
Организационно-производственная структура энергохозяйства промышленных предприятий
Энергетическое хозяйство промышленных предприятий — сложный комплекс, объединяющий самое различное энергетическое оборудование. Этот комплекс, с одной стороны, представляет часть промышленного предприятия и является для него вспомогательным производством. С другой стороны, он является элементом энергохозяйства района и имеет в большинстве случаев энергетические связи с ЭЭС.
Основные функции энергохозяйства промышленных предприятий состоят в надежном и экономичном снабжении их необходимыми видами энергии, оперативном контроле за работой энергетических объектов, эксплуатационном обслуживании, монтаже и ремонте энергооборудования.
Энергетическое хозяйство промышленных предприятий может включать следующие основные элементы: генерирующие установки; электрические и тепловые сети; производственные и "бытовые потребители энергии; диспетчерские устройства.
Перечень и структура производственных подразделений энергохозяйства определяются схемой энергоснабжения и составом технологических подразделений.
Схема энергоснабжения предприятия может быть централизованной, децентрализованной и смешанной. При централизованной схеме предприятие снабжается всеми видами энергии от внешних источников (энергоснабжение — от ЭЭС, а топливоснабжение — от топливо-снабжающих организаций). При децентрализованной схеме на предприятии сооружают ТЭЦ. В этом случае ТЭЦ обеспечивает его снабжение электроэнергией и теплом. Распространенной схемой энергоснабжения является смешанная. При этой схеме предприятие снабжается электроэнергией от ЭЭС. Тепло вырабатывается в собственных котельных.
На промышленных предприятиях к производственным подразделениям энергохозяйства относятся:
1) промышленная теплоэлектроцентраль;
2) электросиловой цех, осуществляющий эксплуатацию и ремонт электрического оборудования и электрических сетей;
3) паросиловой цех (эксплуатация и ремонт теплосилового оборудования, паровых, теплофикационных, водяных и воздушных сетей);
4) электроремонтный цех (ремонт и испытания электрооборудования) и другие подразделения. В свою очередь, производственные подразделения энергохозяйства делят на производственные участки. Например, производственными отделениями или участками ТЭЦ являются: топливно-транспортный, котельный, машинный, электротехнический, ремонтный.
При энергоснабжении предприятия по централизованной и смешанной схеме производственные подразделения энергохозяйства состоят только из электросилового и паросилового цехов.
Организационно-производственная структура энергетического хозяйства промышленного предприятия определяется рядом факторов: типом промышленного производства; объемом энергопотребления; видами потребляемой энергии и энергоносителей; схемами энергоснабжения; видом, количеством, единичной и суммарной мощностью энергооборудования и его территориальным расположением; организационной структурой предприятия; режимом его работы; объемом ремонтных и монтажных работ, которые выполняют энергетические цехи, и др. Поэтому даже при одной и той же производственной специализации промышленных предприятий организационно-производственная структура энергетического хозяйства может видоизменяться. Однако задачи управления и функции отдельных служб имеют общие черты: управление энергетическим хозяйством осуществляет главный энергетик, который подчиняется главному инженеру предприятия; в подчинении главного энергетика находится отдел главного энергетика (ОГЭ) и энергетические цехи завода, которые делят на производственные участки. На предприятиях с небольшим энергохозяйством ОГЭ состоит только из энергетического бюро и энергетической лаборатории. С усложнением энергохозяйства энергетическое бюро разделяют на ряд специализированных бюро (групп). При этом дальнейшее развитие получает и энергетическая лаборатория.
Ниже приводится принципиальная организационно-производственная структура энергетического хозяйства промышленного предприятия при централизованном энергоснабжении (с наименованием подразделений и должностей).
Главный энергетик, заместители главного энергетика по электротехнической и теплотехнической части, бюро (группы): электрическое, электро-конструкторское, теплотехническое, вентиляционное, печное, планово-экономическое, планово-предупредительного ремонта, дежурные энергетики.
Общезаводское энергохозяйство объединяет энергетические установки, сети и энерго-приемники общезаводского значения. Оно обслуживается энергетическими цехами (ТЭЦ, электросиловым, паросиловым, электроремонтный и др.).
В зависимости от производственной специализации энергетические цехи делятся на:
1) эксплуатационные;
2) ремонтно-монтажные;
3) смешанные. Последние выполняют функции по эксплуатации, монтажу и ремонту.
Цеховое энергохозяйство объединяет энергетические установки, распределительные сети, отопительные и вентиляционные устройства производственных цехов. Оно может обслуживаться по централизованной, децентрализованной или смешанной форме.
Централизованная форма предусматривает обслуживание и ремонт энергооборудования специализированными энергетическими цехами. При децентрализованной форме обслуживание энергооборудования выполняется бригадами, состоящими в штате производственного цеха, а ремонт выполняется энергоцехом. При смешанной форме часть цехов с большим количеством энергооборудования обслуживается специальными энергетическими службами (децентрализованная форма), которые создаются в производственных цехах. В остальных цехах обслуживание и ремонт выполняют специализированные энергетические цехи (централизованная форма). Та или иная форма обслуживания обосновывается с помощью соответствующих технико-экономических расчетов.
Статью подготовила доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин Волгушева Алла Александровна. 
