Формы организации научных исследований и разработок могут быть различны. Характерной особенностью организации НИОКР в странах с рыночной экономикой является неразрывная связь производственной и сбытовой деятельности фирмы с научными исследованиями. Оценочными показателями НИОКР являются прежде всего рыночные, сбытовые показатели, а не только характеристики новой техники и технологии. В организации управления научными исследованиями и разработками постоянно происходят изменения. Однако, существует и ряд общих моментов.
В самом общем виде можно выделить четыре формы организации корпоративных научно-исследовательских подразделений:
1. Для компаний с однородной однопродуктовой сферой деловой активности и относительно слабо развитыми научными подразделениями характерен организационный принцип централизации. В таких фирмах исследования выполняются в едином центре, возглавляемом вице - президентом по НИОКР.
2. В высоко диверсифицированных компаниях (корпорациях) руководствуются принципом полной децентрализации. Каждое продуктовое подразделение фирмы имеет собственный научно-исследовательский отдел, который функционирует в тесном взаимодействии с производственными и сбытовыми отделами. Он также подчиняется вице-президенту по НИОКР.
3. В фирмах, ведущих активную научно-техническую политику, применяется принцип комбинированной централизации НИОКР. Сфера деловой активности фирм обычно связана между собой общей базовой технологией. Такой принцип характерен для транснациональных корпораций. Типичным является наличие общекорпоративного научно-исследовательского центра под руководством вице-президента по НИОКР. Все фундаментальные и прикладные НИР ведутся в центре, а доведением нововведений до потребителя занимаются лаборатории филиалов фирм, подчиненные вице-президенту данного подразделения.
4. Организация науки в фирме связана с " инновационными предприятиями". Этот принцип получил широкое распространение в 80-е годы. Для разработки, промышленного освоения и первоначального проникновения на рынок с принципиально новой продукцией или (услугой) создаются специальные целевые группы. По условиям создания они подразделяются на "внутренние" и "внешние". "Внутренние целевые группы" выделяются из структуры корпорации на период создания и коммерческого освоения нововведения. Как правило, это 2-летний период. В течение этого периода на них не распространяются процедуры (управленческие, финансовые и др.), обязательные для других подразделений корпорации вплоть до приобретения статуса независимой компании. Участники группы подбираются руководителем на добровольной основе. Использование крупными корпорациями "инновационных предприятий" позволяет сочетать свои преимущества с достоинствами мелкого исследовательского бизнеса. Такая форма организации эффективна в отраслях, где оптимальный размер предприятия или рынок невелики, малые фирмы способны проникать на ограниченные или специализированные рынки, которые для крупных корпораций являются убыточными или малоэффективными; малые фирмы часто выполняют роль специализированных поставщиков продукции или услуг крупным фирмам, добиваясь низкого уровня издержек.
Рассмотрим формы организации научных исследований и разработок, применяемые в России.
Научные исследования и разработки включают фундаментальные, прикладные исследования и разработки во всех областях науки - естественных, технических, медицинских, сельскохозяйственных, общественных и гуманитарных. Они выполняются предприятиями (учреждениями), основной деятельностью которых является выполнение исследований и разработок независимо от их принадлежности к той или иной отрасли экономики, организационно-правовой формы и формы собственности.
В структуре научного потенциала России выделяются четыре основных сектора: государственный, предпринимательский, высшего образования и частный бесприбыльный.
Государственный сектор:
1. Организации федеральных (центральных) министерств и ведомств включая Российскую академию наук и отраслевые академии).
2. Организации органов управления республик, краев, областей, Москвы, Санкт-Петербурга.
3. Организации местных (муниципальных органов управления).
Предпринимательский сектор:
1. Отраслевые научно-исследовательские институты.
2. Конструкторские, проектно-конструкторские, технологические организации.
3. Проектные и проектно-изыскательские организации.
4. Промышленные предприятия.
5. Опытные базы.
6. Прочие.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
1. Университеты и другие высшие учебные заведения.
2. Научно-исследовательские институты (центры), подведомственные высшим учебным заведениям и (или) органам управления высшим профессиональным образованием.
3. Конструкторские, проектно-конструкторские организации, подведомственные высшим учебным заведениям и (или) органам управления высшим профессиональным образованием.
4. Клиники, госпитали, другие медицинские учреждения при высших учебных заведениях.
5. Опытные (экспериментальные) предприятия, подведомственные высшим учебным заведениям.
6. Прочие.
Бесприбыльный сектор:
1. Добровольные научные и профессиональные общества и ассоциации.
2. Общественные организации.
3. Благотворительные фонды.
4. Прочие.
Основной формой организации исследований в России остаются пока научно-исследовательские институты, обособленные от высших учебных заведений и предприятий. На долю самостоятельных научно-исследовательских и конструкторских организаций приходится около 70% всех научных организаций. Доля же высших учебных заведений и промышленных предприятий (а именно они доминируют в структуре исследований и разработок в странах с развитой рыночной экономикой) не превышает соответственно 10 и 8 %.
Новым для России стало появление частного бесприбыльного сектора науки. Развитие исследовательской деятельности в общественных организациях, профессиональных научных обществах, благотворительных фондах происходит стремительно. Сегодня в нем насчитывается около 60 общественных академий наук, многие из которых имеют региональные отделения. Примерно 50 научных обществ объединены в Союз научных обществ.
Перспективной организационной структурой являются государственные научные центры (ГНЦ).
Большое значение имеет организация работ на стадиях жизненного цикла изделия. Начальной стадией жизненного цикла изделия являются НИР (научно-исследовательские разработки), включающие комплекс теоретических и экспериментальных исследований, проводимых по единому техническому заданию (ТЗ НИР).
Научно-исследовательская работа состоит из следующих этапов:
1. Разработка ТЗ НИР.
2. Выбор направлений исследований.
3. Теоретические и экспериментальные исследования.
4. Обобщение и оценка результатов НИР.
Техническое задание НИР определяет: цель, содержание, порядок выполнения работ на данной стадии и способ реализации результатов НИР. Это - обязательный документ для начала НИР. Он согласовывается с заказчиком. Законченная НИР обсуждается на научно-техническом совете или его секции. Целью такого обсуждения является определение соответствия проведенных работ ТЗ НИР. Определяется также обоснованность выводов и рекомендаций НИР, дается оценка проведенной НИР и вырабатываются направления дальнейшей работы на следующих стадиях жизненного цикла: ОКР (опытно-конструкторские разработки), выполняемых при создании изделий: ОТР (опытно-технические разработки), выполняемых при создании материалов, веществ, продуктов, сырья.
ОКР являются второй стадией жизненного цикла. На этой стадии разрабатывается конструкторская документация. ОКР состоят из следующих этапов:
При выполнении ОТР разрабатывается нормативно-техническая документация (стандарты и технические условия) и технологическая документация. В составе ОТР могут проводиться ОКР по созданию технологического оборудования для изготовления опытных образцов и партий изделий.
Следующей стадией жизненного цикла является подготовка производства и выход на мощность, которые определены стандартом как постановка продукции на производство. Здесь осуществляется комплекс мероприятий по организации производства нового изделия или освоенного другими предприятиями.
Выход на мощность начинается после завершения работ по подготовке производства. При этом выполняются следующие работы:
1. Пуск и проверка технологического оборудования.
2. Запуск в производство установочной серии (первая промышленная партия изделия, изготовляется для проверки способности данного производства обеспечить промышленный выпуск продукции в запланированных объемах в соответствии с требованиями научно-технической документации).
Рассмотренные стадии жизненного цикла являются предпроизводствеными. На них формируется изделие, его качество, технический уровень изделия, его прогрессивность.
Предпоследней стадией жизненного цикла является промышленное производство созданного изделия. Завершающей стадией - передача изделия потребителю.
Статью подготовила доцент кафедры социально-гуманитарных дисциплин Волгушева Алла Александровна. 
