Управление финансами
документы

1. Акт выполненных работ
2. Акт скрытых работ
3. Бизнес-план примеры
4. Дефектная ведомость
5. Договор аренды
6. Договор дарения
7. Договор займа
8. Договор комиссии
9. Договор контрактации
10. Договор купли продажи
11. Договор лицензированный
12. Договор мены
13. Договор поставки
14. Договор ренты
15. Договор строительного подряда
16. Договор цессии
17. Коммерческое предложение
Управление финансами
егэ ЕГЭ 2017    Психологические тесты Интересные тесты   Изменения 2016 Изменения 2016
папка Главная » Менеджеру » Логистика распределения

Логистика распределения



Логистика распределения

Для удобства изучения материала статью разбиваем на темы:

Внимание!

Если Вам полезен
этот материал, то вы можете добавить его в закладку вашего браузера.

добавить в закладки

  • Объект, предмет, функции логистики распределения
  • Логистические принципы и свойства, на которых строится логистика распределения
  • Основные формы распределения готовой продукции
  • Типы логистических посредников
  • Системы управления распределением
  • Методы стратегии размещения
  • Основные понятия складской деятельности
  • Классификация складов
  • Формы организации складского хозяйства. Планирование складских помещений
  • Методы учета и контроля запасов продукции на складе
  • Основные показатели складской деятельности
  • Организация технологического процесса на складе
  • Поступление и приемка продукции на склад
  • Размещение продукции на хранение
  • Отборка, комплектация и отпуск продукции
  • Обработка возвращаемой продукции
  • Торговая и складская документация
  • Тара и упаковка

    Объект, предмет, функции логистики распределения

    Границы распределения в отечественной экономической науке впервые очертила М.Е. Залманова, предложив под распределением понимать упаковку продукции; экспедирование; управление сбытом; хранение на складе готовой продукции поставщика; складское хозяйство для готовой продукции; транспортировку до склада — транспортное хозяйство для перевозок готовой продукции.

    Логистика в сфере распределения представляет собой комплекс стратегических, организационных, финансовых и других мер, тесно связанных между собой в гибкую систему управления материальными, информационными, финансовыми и другими потоками в непроизводственный период.

    Объектом изучения в логистике распределения является материальный поток на стадии его движения от поставщика к потребителю.

    Предметом изучения является организация рационального  процесса физического продвижения товара к потребителю.

    Основными функциями логистики распределения являются:

    1)            определение покупательского спроса и организация его удовлетворения;

    2)            установление хозяйственных связей по поставкам товаров, оказанию услуг потребителям;

    3)            построение организационной  распределительных каналов;

    4)            накопление, сортировка и размещение запасов готовой продукции;

    5)            транспортировка готовой продукции, возвратной тары;

    6)          консолидация и рассредоточение товаров;

    7)            выбор рациональных форм товародвижения и организация торговли;

    8)            поддержание стандартов качества готовой продукции и логистического сервиса;




    9)            мониторинг и информационная поддержка распределения.

    Эти функции можно разукрупнить по следующим блокам:

    -              функции обмена,

    -              физического распределения;

    -              поддерживающие.

    Состав задач распределительной логистики делится на два уровня — задачи внутренней и внешней распределительной логистики:

    1)            организации получения и обработки заказа;

    2)            планированию процесса реализации;

    3)            выбору вида упаковки, принятию решения о комплектации, а также организации выполнения других операций, непосредственно предшествующих отгрузке;

    4)            организации отгрузки продукции;

    5)            организации доставки и контролю за транспортировкой;

    6)            организации послереализационного обслуживания.

    К задачам внешней распределительной логистике относят:

    1)           выбор архитектуры канала распределения;

    2)            организацию работы с участниками канала распределения (торговыми посредниками);

    3)            выбор стратегии распределения готовой продукций;

    4)            выбор стратегии ценообразования;

    5)            организацию мероприятий по продвижению продукции предприятия на рынок;

    6)            контроль за состоянием рынка продукции предприятия и анализ позиции предприятий целевых сегментах;

    7)            работу с клиентами и организаций послепродажного обслуживания.

    Логистические принципы и свойства, на которых строится логистика распределения

    Сбытовые системы являются продуктом деятельности человека. Значительная роль человека в организации системы сбыта вовсе не исключает действие объективных сил и факторов. Напротив, создание эффективной системы сбыта, возможно, на диалектическом сочетании объективных закономерностей и субъективных желаний. Если желания не противоречат законам общества, их реализация становится наиболее вероятной.

    Исследования теории и практики как отечественной, так и зарубежной сбытовой деятельности показывает, что логистическое моделирование сбыта обеспечивает необходимое повышение эффективности сбытовой деятельности при соблюдении определенных принципов, которые называют принципами логистического моделирования.

    Основными принципами логистического моделирования сбыта являются:

    -              системность;

    -              целостность;

    -              иерархичность;

    -              функциональность;

    -              целенаправленность;

    -              управляемость;

    -              адекватность;

    -              наблюдаемость;

    -              альтернативность;

    -              комплексность.

    Важнейшим принципом, позволяющим смоделировать сложный по экономической природе процесс сбыта, является принцип системности. Система сбыта — это не произвольное сочетание элементов, а сопряжение взаимосвязанных й взаимообусловленных частей целого.

    Принцип целостности предполагает наличие в системе сбыта свойств, которых нет ни у одного из составляющих ее элементов. К примеру, ни склад, ни транспортный цех, ни цех упаковки, ни отдел сбыта по отдельности не в состоянии осуществить законченный процесс сбыта, т.е. удовлетворить платежеспособный спрос покупателей путем максимизации доходов фирмы.

    Принцип иерархичности дает возможность осуществить многоуровневую организацию системы сбыта, снять возможные противоречия и конфликты в распределении полномочий между элементами. Последовательная реализация этого принципа предполагает, что в рамках установленной компетенции каждая подсистема самостоятельна в определении способов и средств решения поставленных перед нею задач.

    Принцип целенаправленности означает, что как процесс моделирования, так и процесс функционирования логистических моделей сбыта должны быть подчинены определенным целям. Очевидно, если бы пришлось проводить ранжирование принципов, то данный принцип следовало бы поставить на первое место.

    Вся совокупность сбытовых целей должна иметь, по крайней мере, четыре измерения:

    1)            экономические цели в целом совпадают с целями фирмы и направлены на максимизацию прибыли;

    2)            количественные цели — рост объемов сбыта, увеличение доли фирмы на определенном сегменте рынка, повышение скорости оборота средств и т.п.;

    3)            качественные цели — качество обслуживания, надежная обратная связи с клиентами, точное знание требований потребителей в цели фирмы.

    Цели сбыта можно распределить по приоритетам.

    Стратегические включают в себя:

    -              максимальное использование возможности в сегментах рынка;

    -              постоянное увеличение объемов продаж при обеспечении оптимальной структуры сбыта с учетом требования рынка и возможностей сбыта;

    -              сокращение времени оборота товаров и денет для повышения финансовой устойчивости фирмы;

    -              рационализация структуры каналов сбыта для более полного удовлетворения платежеспособного спроса.

    Текущие цели специфичны для каждой фирмы. Они могут включать в себя такие цели, как ускорить продажу наиболее выгодного товара, избавиться от излишних запасов готовой продукции, придать регулярность сбыту сезонной продукции, оживит продажу товара и т.п.

    Разовые цели возникают, как реакция фирмы на неожиданно представившуюся возможность увеличить объем сбыта. Разовые возможности важно вовремя распознать и своевременно поставить разовые цели для службы сбыта.

    Принцип адекватности предполагает максимальное отображение в логистической модели сбыта реально протекающих сбытовых процессов.

    Принцип наблюдаемости основывается на том, что логистическое моделирование сбыта охватывает весь диапазон существующих моделей — от формальных математических до экспертных.

    Принцип альтернативности подразумевает наличие альтернативной системы сбыта в свете меняющихся каналов сбыта и неустойчивости рыночной конъюнктуры.

    Принцип комплексности выражается в обязательном отображении в логистических моделях взаимосвязей всех элементов системы между собой и внешней средой, взаимного влияния друг на друга.

    Для изучения свойств логистических систем с целью управления этими системами и (или) оптимизации их используют модели.

    Модель можно определить как некоторое искусственное, аналогичное изучаемой действительности, которое может быть создано и изучено с помощью различных средств.

    Любая модель не может быть всеобъемлющей, она должна быть направлена на решение определенной проблемы, обеспечивать получение решения к заданному моменту времени, так как запоздалое решение может быть ошибочным или вовсе не умным. Чаще различают словесные и математические, экономические модели. Математические модели обладают такими достоинствами, как четкость, возможность строгой дедукции, проверяемость и т.д. Словесная модель лучше, чем отсутствие модели вообще или использование математической, которая фальсифицирует реальность (неадекватна реальности).

    Моделирование основывается на подобии систем или процессов, которое может быть полным или частичным. Основная цель моделирования  прогноз поведения процесса или системы

    Под логистической моделью понимают любой образ, абстрактный или материальный, логистического процесса или логистической системы, используемый в качестве ее заместителя

    Центры консолидации

    Одно из основных правил логистики в системе распределения заключается в транспортировке как можно дальше и как можно чаще самых крупных из возможных производственных или транспортных единиц. Для достижения этой цели на протяжении всей логистической цепи необходимо консолидировать, насколько это возможно, различные элементы материального потока.

    В центрах консолидации товары группируются или разделяются на части либо происходит группирование товаров для формирования укрупненных единиц в целях снижения расходов на хранение, погрузочно-разгрузочные работы и перевозку либо операции по разделению груза на части, так чтобы полученная единица измерения продукта в конце логистической цепи была пригодна для потребления. Примерами консолидации являются сортировочные станции в железнодорожных перевозках и грузовые терминалы в автомобильных

    Основные формы распределения готовой продукции

    Существуют две основные формы организации распределения готовой продукции:

    1)            реализация продукции напрямую конечному потребителю через собственную сбытовую сеть;

    2)            реализация продукции через посредников.

    Чаще всего промышленная компания комбинирует варианты использования собственной сбытовой сети и зависимых и независимых посредников.

    Логистический канал распределения — это совокупность независимых юридических или физических лиц, участвующих в процессе продвижения товара от производителя к потребителю, а также сопутствующий этому движению сервис

    Существуют различные определения каналов распределения. Так, американская маркетинговая ассоциация определяет канал распределения  следующим образом: структура, объединяющая внутренние подразделения организации с внешними агентами и дилерами, оптовыми и розничными торговцами, через которых осуществляется продажа товаров, продуктов или услуг.

    В отечественной литературе встречаются такие трактовки канала распределения: канал распределения представляет собой ряд организаций или отдельных лиц, которые осуществляют передачу того или иного товара на пути от производителя к потребителю. При этом происходит не простое перемещение товара из рук в руки, а имеет место передача права собственности на передаваемый товар. Происходит своеобразная перепродажа товара, причем за исключением конечного потребителя другие участники этой цепочки покупают его с целью последующей продажи, а не, для использования в соответствии с назначением. В связи с этим логистический канал распределения представляет собой соответствующим образом организованную цепь более или менее постоянных перекупщиков, осуществляющих посредничество между производителем и потребителем.

    Другие авторы представляют логистический канал распределения как обособленную совокупность звеньев логистической системы, ориентированных по основному потоку, сформированному с целью выполнения маркетинговых требований и (или) экономии на масштабах логистической деятельности за счет гармонизации трансакционных единиц упаковки, хранения, грузо-переработки к транспортировки продукции.

    Полное множество каналов распределения образует распределительную сеть предприятия.

    Виды каналов распределения и структура сети зависят от множества факторов стратегических и тактических целей и задач предприятия на рынке сбыта готовой продукции, логистической стратегии предприятия, видов и параметров материальных и других потоков, продуктовых атрибутов и прочих факторов.

    Использование каналов распределения способствует экономии финансовых средств на распределение продукции, появлению возможности вложения сэкономленных средств в основное производство и продаже продукции более эффективными способами, высокой эффективности обеспечения широкой доступности товара и доведения его до целевых рынков, сокращает объем работ по выбору каналов распределения продукции.

    Преимущества увеличения количества каналов распределения:

    -              растет степень охвата рынка, так как новые каналы распределения привлекают ранее недоступную часть потребителей;

    -              снижается уровень общих затрат на содержание всех каналов распределения Дополнительный канал формируется в целях снижения уровня общих затрат на сбыт продукции существующей группе потребителей;

    -            повышается уровень качества продаж, в новом создаваемом канале, как правило, учитываются неудовлетворительные потребности потребителей.

    Канал распределения характеризуют его длина и ширина. Под длиной канала подразумевают число промежуточных звеньев, выполняющих работу по продвижению товара от производителя к потребителю.

    Канал длиной, равной нулю, называется каналом прежнего маркетинга, так как в нем нет промежуточных звеньев, он состоит только из продавца и потребителя.

    Ширина канала распределения — число участников канала распределения, выделяемое для каждого уровня канала.

    Одноуровневый канал предполагает наличие одного посредника. На потребительских рынках этим посредником обычно бывает розничный торговец, а на рынках товаров промышленного назначения им нередко оказывается агент по сбыту или брокер.

    Двухуровневый канал включает двух посредников. На потребительских рынках такими посредниками обычно становятся оптовые и розничные торговцы, на рынках товаров промышленного назначения это могут быть промышленный дистрибьютор и дилеры.

    Трехуровневый канал охватывает трех посредников. Существуют каналы и с большим числом уровней, но они встречаются реже.

    С точки зрения производителей, чем больше уровней имеет канал распределения, тем меньше возможностей контролировать его.

    При формировании канала распределения товара на первое место выдвигается решение о структуре канала, т. е. о числе уровней канала и конкретном составе участников канала.

    Выделяют основных и специализированных участников канала.

    Под основным участником канала понимают предприятие, принимающее на себя ответственность, связанную с владением запасами, или иные значительные формы финансового риска. Специализированный участник канала — это предприятие, оказывающее важные специальные услуги основному участнику за соответствующее вознаграждение. Распределение риска между этими категориями имеет важное значение. Однако при установлений хозяйственных связей в канале больше внимания уделяют тому, чтобы организовать возможности всех потенциальных участников в такую систему, которая отвечала бы ожиданиям конечного потребителя.

    Основные и специализированные участники канала распределения сообща должны обеспечивать рыночные требования к ассортименту, т. е. к качественному и количественному составу продуктов, направленному на удовлетворение конкретных потребностей покупателя.

    Кроме того, каналы распределения:

    -              проводят маркетинговые исследования;

    -              осуществляют сбор информации, необходимой для планирования и облегчения обмена;

    -              определяют условия закупки и продажи продукции (по факту, предоплата, консигнация);

    -              стимулируют сбыт;

    -              налаживают и поддерживают контакты с постоянными покупателями;

    -              согласуют цены.

    Полное множество каналов распределения образует распределительную или дистрибутивную сеть предприятия.

    Дистрибуция является существенным звеном общей цепи поставок предприятия, охватывающей потоки готовой продукции от производственных площадок или складов поставщиков до конечных потребителей. Дистрибуция — это ключевой фактор в получении прибыли, поскольку именно на этом этапе формируется компромисс между логистическими затратами и уровнем обслуживания потребителей. Современные формы организации производства и продаж требуют скоординированности и синхронизации всех материальных потоков. К сожалению, во многих компаниях системы дистрибуции не соответствуют растущим запросам клиентов.

    Типы логистических посредников

    Прогноз перспектив развития деятельности посредников, обеспечивающих продвижение товарных потоков, предполагает рост объемов и расширение ассортимента предлагаемых услуг, в первую очередь логистических.

    Поскольку канал распределения, как и любая система, характеризуется не только числом, но и типом входящих в него элементов и особенностями их взаимосвязей, классификация функционирующих в рамках канала посредников отличается разнообразием.

    Логистических посредников можно объединить в две большие группы:

    1)            приобретающие товар в собственность и имеющие право влиять на цены (дистрибьютор, дилер);

    2)            действующие от имени и за счет продавца и не имеющие возможности влиять на цены (агент, брокер, маклер, комиссионер и т. д.).

    Иногда эти группы называют независимыми и зависимыми посредниками.

    Дистрибьюторы, ведущие операции от имени производителя за свой счет, имеют право торговать на определенной территории в определенное время.

    Дилеры ведут операции от своего имени и за свой счет, товар приобретается по договору поставки после выполнения, которой отношения прекращаются (эксклюзивные дилеры — дилеры, действующие на определенной территории или имеющие авторизованную франшизу).

    Выбор такого канала эффективен, если:

    1)            рынок разбросан, а объем сбыта в каждой географической зоне не окупает расходов по прямому каналу распределения;

    2)            изделие должно сбываться потребителям многих отраслей промышленности, что требует широкой сети оптовиков;

    3)            потребители предпочитают закупать изделия мелкими партиями, не удобными для складской и транзитной обработки;

    4)            разница между себестоимость продукции и продажной ценой слишком мала для содержания производителем собственной сбытовой сети.

    Зависимые посредники не претендуют на право собственности на продаваемые ими товары и работают за комиссионное вознаграждение.

    Торговые агенты (представители, помощники), которые разделяются на промышленных: и сбытовых.

    Промышленные агенты, как правило, заменяют службу сбыта предприятия, но получают заработную плату и комиссионное вознаграждение, которое может колебаться от 3 до 10% от объема сбыта. В большей степени, чем все Другие посредники этой группы, промышленные агенты зависят от указаний производителя. Промышленные агенты, как правило, работают на одного производителя и пользуются исключительным правом сбыта на определенной территории. Крупные предприятия могут иметь агентов для каждой ассортиментной группы, Промышленные агенты весьма ограниченно влияют на маркетинговую программу производителя и уровень цен.

    Сбытовые агенты имеют дело с небольшими предприятиями и отвечают за маркетинг всей продукции. По Существу, они становятся маркетинговым подразделением производителя и полномочны вести переговоры по ценам и другим условиям реализации; конторы сбытовых агентов расположены в непосредственной близости от потребителя.

    Брокеры — сводят покупателей и продавцов для совершения сделки. Они хорошо информированы о состоянии рынка, условиях продаж, уровне цен, владеют искусством вести переговоры, В отдельных случаях могут обеспечить доставку и хранение продукции. За посредничество между покупателем и продавцом брокер получает комиссионное вознаграждение, как правило, от обеих сторон сделки, чем отличается от других зависимых посредников.

    Комиссионеры получают продукцию от изготовителей на условиях консигнации, состоящей в поручении одной стороны (консигнанта) другой стороне (консигнатору) продать товар со склада от своего имени, но за счет продавца, комиссионеры имеют контору, а также складские помещения для хранения и продажи изделий. Комиссионеры могут вести переговоры по ценам с потребителями, причем диапазон цен определяет производитель.

    При создании корпоративных объединений обычно преследуется цель сбыта какого-либо одного или определенной группы товаров. Партии товаров распределяются между участниками таких корпораций пропорционально величине внесенного капитала.

    Основные причины обращения к логистическим посредникам в распределительной логистике связаны:

    -              с лучшим мониторингом рынка запросов потребителей;

    -              снижением логистических издержек;

    -              лучшей гибкостью и адаптацией фирмы к возможным изменениям окружающей логистической среды;

    -          возможностью системных и интегрированных решений;

    -              расширением доступа к производствам мирового уровня  и лидирующим технологиям;

    -              снижением рисков и продолжительности операционных и логистических циклов;

    -              с получением быстрого доступа к современным информационным технологиям, улучшением качества и доступности информации.

    Использование логистических посредников в распределении позволяет строить более эффективную логистическую сеть.

    Системы управления распределением

    Важнейшими функциями этой системы являются:

    -              контроль за состоянием запасов;

    -              формирование связей производства, снабжения и сбыта;

    Основными этапами работы по этой системе являются:

    1)           планирование с использованием прогнозов и динамику о фактических заказах;

    2)            формирование графика производства с указанием конкретных дат, количества изделий, продукции;

    3)            расчет потребности в материальных ресурсах, производственных мощностях.

    Система ОКР II  — рассматривается как второе поколение ВНР, но имеет отличие. Здесь прогнозирование возможно средне и долгосрочное.

    Система ОКР  — система планирования и контроля входного внутреннего и выходного материального потоков на уровне предприятия. Система обеспечивает интегрированный подход к управлению запасами, прогнозирование услуг транспорта, спроса на товары предприятия.

    Система КМ  — является методом быстрого реагирования. Метод планирования и регулирования поставок товаров на предприятия розничной и оптовой торговли через распределительные центры. Данный метод предполагает тесное взаимодействие между торговым предприятием, поставщиками, оптимизацию запасов торговли, обеспечивающей немедленное удовлетворение заявок покупателей.

    Методы стратегии размещения

    Размещение является критичным условием для величины постоянных и переменных затрат, как для производящих, так и для сервисные предприятий:

    1.            В зависимости от изготовляемого продукта и типа производства или от вида сервиса, транспортные затраты на доставку к местам реализации могут достигать 25% цены реализации. Это четвертая часть дохода предприятия может оказаться как раз необходимой, чтобы покрыть расходы на фрахт за доставку сырья, необходимого для производства продукта.

    2.            Другими затратами, на величину которых влияет размещение предприятия, являются налоги, заработная плата и затраты на материалы, а также ряд других затрат, связанных с производством.

    Выбор размещения может изменять затраты на производство и распределение, увеличивая их до 10% от величины общих затрат.

    Анализ решения размещения производящего предприятия фокусируется на минимизации, затрат производства; предприятия розничной торговли и организации профессионального сервиса фокусируют свое внимание на величине валового дохода (выручки).

    С другой стороны, размещение сладов может определяться в зависимости от величины затратили скорости доставки. Можно сказать, что объектом стратегии размещения является величина прибыли как результат, размещения фирмы любого типа (производящей или сервисной).

    Для решения вопроса размещения рассмотрим три возможных метода:

    1. Метод взвешивания.

    Он включает:

    а)            назначение весов и предельных значений для различных факторов;

    б)           определение осязаемых материальных затрат как налоги, земля, труд;

    в)            исследование и оценку нематериальных затрат как общественные соглашения или качество правительства штата, стояние профсоюза и т.д.;

    г)            рассмотрение затрат в краткосрочных и долгосрочных периодах.

    Метод взвешенных факторов является достаточно эффективным для оценивания процессов с трудно измеримыми затратами, в частности, таким процессом является размещение.

    Существует шесть этапов метода взвешивания:

    1)            разработка перечня соответствующих факторов;

    2)            присвоение веса каждому из факторов, отражающего соответствие его важности каждой из целей компании;

    3)            разработка шкалы для каждого из факторов (например, 1—10 или 1—100);

    4)            получение оценки каждого фактора для каждого размещения, используя для этого шкалу, полученную на третьем этапе;

    5)            распространение оценки, взвешивая каждый фактор и получая суммарную оценку для каждого размещения.

    6)            выполнение рекомендаций, основывающихся на максимальном значении оценки, рассматривая результат с качественной точки зрения.

    Основные понятия складской деятельности

    Современный склад выполняет огромный объем оптических операций, предоставляя клиенту возможности выбора широкого спектра логистических услуг по складированию, грузо-переработке, упаковке, транспортировке, информационным и другим услугам.

    Склад — это сложное техническое сооружение (здание, разнообразное оборудование и другие устройства), предназначенное для приемки, размещения, накопления, хранения, переработки, отпуска и доставки продукции потребителям.

    Логистика складирования — это комплекс взаимосвязанных операций, реализуемых в процессе преобразования материального потока в складском хозяйстве.

    Объектом изучения логистики складирования являются товарно-материальные ценности в процессе их складирования, грузо-переработки и упаковки.

    Складирование — логистическая операция, заключающаяся в содержании запасов участниками логистического канала и обеспечивающая сохранность запасов, их рациональное размещение, учет, постоянное обновление и безопасные методы работы.

    Основными причинами использования складов в логистической системе являются:

    1)            уменьшение логистических издержек при транспортировке за счет организации перевозок экономичными партиями;

    2)            координация и выравнивание спроса и предложения в снабжении и распределении за счет создания страховых и сезонных запасов;

    3)            обеспечение бесперебойного процесса производства за счет создания запасов материально-технических ресурсов;

    4)            обеспечение максимального удовлетворения потребительского спроса за счет формирования ассортимента продукции;

    5)            создание условий для поддержания активной стратегии сбыта;

    6)            увеличение географического охвата рынков сбыта;

    7)            обеспечение гибкой политики обслуживания.

    При анализе роли и места складов целесообразно рассматривать их на разных уровнях иерархии — общегосударственном, региональном, локальном и производственном.

    На общегосударственном уровне проблемы создания складской системы имеют в значительной степени не технические, а экономические, стратегические и социальные аспекты.

    Общегосударственная транспортно-складская инфраструктура — это разветвленная система, соединяющая региональные инфраструктуры крупных экономических районов, которые включают соответствующие инфраструктуры промышленных узлов и предприятий:

    -              На региональном уровне значение складов велико в связи с развитием и созданием новых территориально-производственных комплексов, в которых целесообразно создавать крупные объединенные складские базы по видам продукции производственно-технического назначения (для снабжения промышленных узлов и производственных предприятий) и по видам товаров народного потребления (для снабжения населения).

    -              На локальном уровне складской инфраструктуры размещение и работа складов существенно влияет на грузопотоки и транспорт промышленных районов и узлов, на общую эффективность работы промышленных предприятий и транспорта.

    -              На производственном уровне они влияет на общий ритм и организацию основных процессов производства на предприятиях, на размещение и работу внутризаводского и внешнего транспорта, себестоимость промышленной продукции и другие показатели эффективности производства и деятельности предприятий.

    Основными задачами складирования являются:

    -              определение полезной площади склада;

    -              определение оптимального количества подъемно-транспортного оборудования;

    -              определение оптимальной загрузки подъемно-транспортного оборудования;

    -              разработка стратегии тактики оптимального использования полезной площади склада;

    -              оптимизация использования емкости склада;

    -              сокращение времени хранения продукции;

    -              увеличение коэффициента оборачиваемости склада.

    Для организации применения системы штрихового кодирования продукции на складе необходимо заключить договор на внедрение, с правообладателями.

    Для этого необходимо выполнить:

    -              проведение предварительного исследования;

    -              подготовку и составление полномасштабного технического задания;

    -              поставку и подключение техники;

    -              разработку программного обеспечения системы автоматизации;

    -              инсталляцию системы;

    -              обучение персонала и запуск системы.

    При выборе помещения для склада следует знать о классификации. Эта классификация позволяет оценить склад по важнейшим потребительским качествам. Склады могут различаться по размерам, конструкции, степени механизации складских операций, по виду складирования, по функциональному назначению. Склад может являться звеном в цепи движения продукции производственного назначения (склады сырья, готовой продукции, специализированные склады и т.д.) либо находиться на участке движения товаров народного потребления (товарные склады).

    Классификация складов

    Склады подразделяют:

    -              по отношению к функциональным базисным областям логистики выделяют: склады снабжения, производства, распределения;

    -              по виду хранимой продукции: склады сырья, материалов, комплектующих, незавершенного производства, готовой продукции, тары и упаковки, остатков и отходов, инструментов;

    -              по форме собственности: собственные склады предприятий, коммерческие склады (общего пользования), арендуемые склады;

    -              по функциональному назначению: склады сортировочно-распределительные, распределительные, сезонного или длительного хранения, транзитно-перевалочные, снабжения производства (производственные), торговые;

    -              по продуктовой специализации: специализированные, неспециализированные, специальные, универсальные, смешанные;

    -              по технической оснащенности: частично механизированные, механизированные, автоматизированные, автоматические;

    -              по наличию внешних подъездных путей: с причалами, с рельсовыми подъездными путями, с автодорожными путями;

    -              710 виду складских зданий (сооружений): открытые склады (площадки), полузакрытые склады (площадки под навесом), закрытые склады;

    -              по этажности здания: многоэтажные, одноэтажные (с высотой до 6 м, высотные (свыше 6 м), высотно-стеллажные (более 10 м), с перепадом высот).

    Помимо этого, склады подразделяют:

    -              Производственные склады, которые обрабатывают продукцию относительно постоянной и однородной номенклатуры. Продукция поступает на склад и уходит со склада с определенной периодичностью и малым сроком хранения. Требуется в основном высокий уровень механизации и автоматизации складских работ.

    -              Склады сырья и материалов, оперирующие Однородной продукцией, большими партиями поставки. Продукция характеризуется относительно постоянной оборачиваемостью.

    -              Сортировочно-распределительные склады предназначены для накопления текущих запасов продукции. Единицы хранения находятся на этих складах непродолжительное время. К основным функциям таких складов относятся приемка продукции по количеству и качеству, сортировка и подготовка ее к отпуску и отправке потребителям. Сюда относят склады оптовых торговых баз, а также склады розничных торговых предприятий.

    -              Транзитно-перевозочные склады размещаются на железнодорожных станциях, водных пристанях и служат для принятия грузов на парт ионное хранение. Это связано с необходимостью перегрузки грузов с одного вида транспорта на другой. Склады осуществляют приемку грузов, краткосрочное хранение и отправку их целыми тарными местами.

    -              Оборотный склад — выполняются операции перегрузки комплектных единиц хранения с одного транспортного средства на другое. Склады характеризуются высокой оборачиваемостью складируемой продукции, короткими сроками хранения и высокой интенсивностью транспортных операций.

    -              Склады хранения предназначены для складирования, хранения, охраны и защиты продукции.

    -              Склады комплектации предназначены для комплектации заказов потребителей. Для таких складов характерны средний уровень оборачиваемости и средний срок хранения.

    -              Накопительные склады осуществляют приемку мелких партий продукции от промышленных предприятий и в виде крупно-парт ионных отправок направляют их в районы потребления.

    -              Склады сезонного хранения — хранилища для картофеля и овощей, а также другие склады, на которых осуществляется обработка и хранение продукции сезонного характера.

    -              Универсальные склады предназначены для хранения широкого ассортимента непродовольственной или продовольственной продукции.

    -              Открытые склады устраиваются в виде грунтовых  площадок на столбах или ленточных фундаментах. Предназначены для хранения строительных материалов, топлива, продукции в контейнерах.

    -              Полузакрытые склады представляют собой навесы для хранения строительных материалов и других видов продукции, требующих защиты от атмосферных осадков.

    -              Закрытые склады являются основным типом складских сооружений, представляя собой обособленное одно или многоэтажное здание со складскими помещениями.

    Склады могут быть отапливаемыми и не отапливаемыми (утепленными и не утепленными):

    -              Отапливаемые склады имеют отопительное оборудование и устройства для вентиляции воздуха. Предназначены для хранения продукции, требующей поддержания температуры и относительной влажности воздуха в определенных пределах.

    -              Не отапливаемые склады предназначены для хранения продукции, не теряющей своих свойств при температуре ниже 0 °С.

    Как вариант можно предложить классификацию, представленную ниже. Данная классификация была разработана с учетом состояния российского рынка складских помещений и носит рекомендательный характер.

    Склад класса А:

    -              Современное складское здание из легких конструкций.

    -              Одноэтажное (одно-объемное) здание, построенное по современным технологиям с использованием высоко-качественных материалов:

    -              Высокие потолки не менее 10 м, позволяющие установку многоуровневого стеллажного оборудования.

    -              Ровный пол с анти пылевым покрытием, нагрузка на пол 5—7т/м1

    -              Система пожарной сигнализации и автоматической системы пожаротушения.

    -              Полностью регулируемый температурный режим.

    -              Тепловые завесы на воротах.

    -              Автономная электроподстанция и тепловой узел.

    -              Автоматические ворота докового типа с гидравлическим пандусом, регулируемым по высоте.

    -              Система центрального кондиционирования и (или) система приточно-вытяжной вентиляции.

    -              Система охранной сигнализации и система видеонаблюдения.

    -              Офисные площади при складе.

    -              Оптико-волоконные телекоммуникации.

    -              Достаточная территория для отстоя и маневрирования большегрузных автомобилей.

    -              Расположение вблизи центральных магистралей, обеспечивающее хороший подъезд.

    Склад класса В:

    -              Капитальное здание.

    -              Высота потолков от 6 до 8 м.

    -              Пол — асфальт или бетон без покрытия.

    -              Температурный режим от+10 до+18 °С.

    -              Пожарная сигнализации и гидратная система пожаротушения.

    -              Пандус для разгрузки автотранспорта.

    -              Офисные помещения при складе.

    -              Телекоммуникации.

    -              Охрана по периметру территории.

    Склад класса С:

    -              Капитальное производственное помещение.

    -              Высота потолков от 4,5 до 18 м.

    -              Отапливаемое помещение, температура зимой от +5 до

    -              Пол — асфальт или бетонная плитка, бетон без покрытия.

    -              Ворота на нулевой отметке.

    Склад класса О:

    -              Подвальные помещения или объекты гражданской обороны, не отапливаемые производственные помещения.

    Формы организации складского хозяйства. Планирование складских помещений

    Склады разных конструктивных разновидностей могут по-разному объединяться в систему складского хозяйства.

    Одним из простейших вариантов организации складского хозяйства является разветвленная структура. В такой структуре какой-либо пункт накопления служит складом — источником для нескольких других пунктов.

    Дальнейшим развитием такой системы является эшелонированная структура, состоящая из нескольких иерархических уровней — эшелонов складирования.

    В такой системе требования от потребителей поступают только на нижний уровень, т. е. запросы от технологического оборудования попадают только на склады подразделений.

    Пополнение же складов каждого уровня при нормальных условиях может происходить только из складов близлежащего вышестоящего уровня. Например, запасы входных складов пополняются из региональных оптовых складов. Иногда такую иерархию оказываются целесообразным дополнить. В некоторых случаях товары на склады подразделений могут поступать непосредственно от поставщика, минуя региональные и входные склады, либо из региональных складов, минуя входные склады.  В первом случае все запасы, включая общие страховые, концентрируются на центральном складе, а страховые конкретного назначения располагаются а складах подразделений или специализированных филиалов. Во втором случае и рабочие, и страховые запасы в полном располагаются на складах подразделений или филиалов, центральный склад используется для их подпитки.

    Одной из наиболее современных форм организации и ведения складского хозяйства является организация магазины,
     склады. Магазин склад представляет собой склад с той или иной степенью механизации и автоматизации, предназначенный для размещения, хранения и поиска тарно-штучной продукции в условиях многономенклатурного ассортимента. В этом отношении функционирование этого склада является обычным. Новым является то, что при образовании на складе излишков сверх Запланированного транзитного объема их разрешается оперативно продавать мелкооптовым покупателям. С этой целью при складе создаются торговый зал и не сводимые для мелкооптовой торговли зоны приема, комплектации и отправки, а также административные и сервисные помещения.

    Условием эффективного функционирования складского хозяйства является:

    1)           рациональная планировка склада при выделении рабочих зон, способствующая снижению затрат и усовершенствованию процесса переработки груза;

    2)            эффективное использование пространства при расстановке оборудования, что позволяет увеличить мощность склада;

    3)            использование универсального оборудования, выполняющего различные складские операции, что дает существенное сокращение парка подъемно-транспортных машин;

    4)            минимизация маршрутов внутри-складской перевозки с целью сокращения эксплуатационных затрат и увеличения пропускной способности склада;

    5)            осуществление унитизации партий отгрузок и применения централизованной доставки, что позволяет существенно сократить транспортные издержки;

    6)            максимальное использование возможностей информационной системы, что значительно сокращает время и затраты, связанные с документооборотом и обменом информацией, и т.д.

    Основными конструктивными элементами складского здания являются: фундамент, стены, опорные колонны, междуэтажные перекрытия, полы, кровля, рампы и козырьки над ними, двери и окна.

    Выделим основные характеристику объемно-планировочных и конструктивных решений складских зданий:

    -              пролет— расстояние между продольными несущими конструкциями;

    -              высота этажа — расстояние между уровнем пола и потолком.

    Типы складских помещений можно подразделить на:

    -              помещения основного производственного назначения служат для выполнения следующих технологических операций:

    1)            хранение продукции;

    2)            прием и отпуск продукции (экспедиция);

    3)            распаковка, упаковка, фасовка и комплектация продукции;

    -              вспомогательные помещения предназначены для хранения тары многооборотных контейнеров и поддонов, а также для использования в качестве таро-ремонтных мастерских;

    -              подсобно технические помещения служат для размещения инженерных устройств и коммуникаций (помещения машинных отделений, вентиляционные камеры, котельные, кладовые хозяйственных материалов и инвентаря, ремонтные мастерские, под зарядочные аккумуляторные станции);

    Также в складских помещениях выделяют рабочие зоны, которые служат для размещения рабочих мест товароведов. Число таких зон зависит от количества ассортиментных групп товаров, экспонирующихся в зале товарных образцов. Некоторые склады включают зону экспозиций, которая разделяется на отдельные сегменты для показа товаров (полками, консолями, штангами). Сегменты выделяются для экспонирования отдельных ассортиментных групп товаров.

    Зона ожидания и отдыха предназначена для самостоятельной работы покупателей с альбомами, каталогами и списками товаров, а также для их отдыха после выбора товаров. Важной является и зона проходов, служащая для передвижения в зале товарных образцов и для прохода в другие помещения склада. Пространство, отводимое под рабочие проходы, является минимальным, но при этом должно обеспечивать нормальные условия движения подъемно-транспортных машин, механизмов и другого оборудования.

    В завершении выделим основные характеристики складских помещений:

    -              вместимость склада — характеризует количество продукции, которое может единовременно вместить склад;

    -              полезная площадь склада — площадь, непосредственно занятая хранимой продукцией;

    -              площадь рабочих мест — площадь в помещениях складов, отведенная для оборудования рабочих мест работников склада;

    -              площади участков приемки и комплектации рассчитываются на основании укрупненных показателей расчетных нагрузок на 1 кв. м площади на участках приемки и комплектации;

    -              площадь отправочной экспедиции используется для комплектации отгрузочных партий.

    Методы учета и контроля запасов продукции на складе

    Основными целями учета запаса продукции на складе являются:

    -              увязка стоимости реализованной продукции (как вид расходов) с доходом, полученным от реализации этой продукции в учетном периоде;

    -              измерение стоимости наличного запаса продукции, который является активом, на конец периода.

    В связи с выделенными целями обозначим основные принципы учета продукции на складе:

    -              оперативность и достоверность количественного учета на складах на основе применения материально ответственными лицами складских карточек или других реестров;

    -              контроль работников бухгалтерии над правильностью и своевременностью документирования складских операций по движению продукции непосредственно в местах хранения, а также над ведением складского учета;

    -              осуществление бухгалтерского учета продукции в денежном выражении по учетным ценам;

    -              сопоставление остатков продукции по данным оперативного складского учета с остатками продукции по данным бухгалтерского учета для подтверждения их соответствия.

    Виды учета продукции следующие:

    -              обычный — используется обобщенная учетная карточка товара, которая показывает количество конкретной продукции, имеющейся на определенном складе или на всех складах предприятия на момент учета, и ее себестоимость;

    -              партионный — товарные ПОЗРЩИИ расходной накладной формируются в строгом соответствии с приходами продукции (по принципу один приход — одна учетная карточка);

    -              оперативный (снятие остатков) — представляет собой процедуру сверки материально ответственными лицами фактического наличия продукции с данными системы складского учета путем подсчета товарных мест хранения продукции (ящики, рулоны, мешки, коробки). Затем с учетом соответствующих норм и нормативов производится пересчет, т.е. определяется количество продукции, которое оценивается по действующим ценам. Циклический пересчет представляет собой процедуру периодической проверки запасов продукции определенного вида.

    Важным моментом в работе склада является инвентаризация продукции, так как:

    1)            предохраняет от перебоев в обеспечении потребности производства в ежегодных физических запасах;

    2)            предохраняет от ежегодной корректировки запасов;

    3)            обеспечивает возможность персоналу точно оценивать уровень запасов;

    4)            выявляет причины ошибок в учете и определяет меры по их устранению;

    5)            поддерживает точность записей запасов.

    Выделим основные виды инвентаризации:

    -              обязательная — проводится в следующих случаях: перед составлением годовой бухгалтерской отчетности, при смене материально ответственных лиц (на день приемки передачи дел),

    -          при выявлении фактов хищений или злоупотреблений, а также порчи продукции (немедленно при установлении таких фактов),

    -             в случае Пожара и других стихийных бедствий (немедленно по окончании),

    -             при ликвидации и реорганизации предприятия;

    -              текущая;

    -              сплошная;

    -              выборочная;

    -              плановая;

    -              внеплановая (внезапная);

    -              периодическая — когда определяется объем запаса (т. е. количество продукции) на конец периода и выводится стоимость реализованной продукции путем вычитания объема запаса на конец периода из количества продукции для реализации;

    -              непрерывная — измеряется количество продукции, фактически отправленной заказчикам.

    Вариантом проведения инвентаризации могут быть:

    -              процедура установления фактического наличия продукции путем пересчета, т.е. снятия остатков, и проверки учетных записей. Данные о фактическом наличии продукции сопоставляются с данными бухгалтерского и складского учета в стоимостном и натуральном выражении;

    -              сплошной или выборочный подсчет (пересчет) всех видов продукции. Полученные данные в натуральном выражении оцениваются в действующих ценах и сводятся по товарным группам в общую сумму.

    В ходе инвентаризации проверяются:

    -              сохранность единиц хранения;

    -              правильность их хранения и отпуска;

    -              состояние весового оборудования и измерительного инструмента;

    -              порядок ведения учета продукции.

    Основные показатели складской деятельности

    Показатели работы склада можно представить тремя укрупненными группами показателей, характеризующими:

    -              интенсивность работы складов;

    -              интенсивность использования складских площадей;

    -          финансово-экономические показатели работы склада.

    Количество продукции, отпущенной со склада за определенный период, выраженное в стоимостных показателях, называется складской товарооборот. Данный показатель отражает не только общий объем продаж продукции со склада, но и продажу их по отдельным товарным группам.

    Грузооборот склада — это показатель, характеризующий трудоемкость работы и исчисляемый объемом продукции различных наименований, прошедшей через склад за установленный отрезок времени (сутки, месяц, год). Возможен расчет грузооборота склада по прибытию либо по отправлению (односторонний грузооборот). Количество продукции, отпущенной со склада в течение определенного периода, выражается в натуральных показателях (килограмм, тонна).

    Такой показатель, как грузонапряженность склада, характеризует его загрузку в тоннах в расчете на площадь склада, предназначенную для непосредственного хранения продукции.

    Удельная нагрузка склада характеризует массу груза, приходящегося на 1 кв. м складской площади.

    Среднее количество операций, произведенное с каждой физической тонной груза в процессе выполнения перегрузочных работ, называется коэффициент перегрузки. Коэффициент перегрузки исчисляется путем деления суммы тонно-операций (законченное перемещение 1 т груза с транспорта на транспорт, с транспорта на склад) на количество физических тонн. Чем меньше коэффициент перегрузки, тем рациональнее организованы эта работы.

    Показатели эффективности использования складской площади и объема показывают, насколько рационально используется складское пространство.

    Коэффициент неравномерности загрузки склада определяется как отношение грузооборота наиболее напряженного месяца к среднемесячному грузообороту склада.

    Коэффициент использовании грузового объема склада характеризует плотность и высоту укладки продукции.

    Коэффициент оборачиваемости продукции на складе характеризует интенсивность прохождения продукции через склад определенной вместимости.

    Производительность труда персонала склада вычисляют исходя из размеров грузооборота склада, а также численности всех складских работников и подсобных рабочих, закрепленных за складом.

    Организация технологического процесса на складе

    Под складским технологическим процессом понимается совокупность последовательно выполняемых операций, связанных с подготовкой к приемке продукции, поступлением, перемещением, распаковкой, приемкой продукции по количеству и качеству, размещением на хранение, укладкой, отборкой, комплектацией, подготовкой к отпуску и отпуском продукции потребителю.

    На весь процесс переработки продукции на складе или на отдельные его этапы (поступление, продукции, отправка продукции) составляются технологические карты. Технологическая карта — это форма документации, отражающая детальную пооперационную разработку складского технологического процесса с указанием технических средств, затрат времени и труда на его выполнение.

    В технологических картах определяется:

    -              содержание работы (перечень выполняемых операций);

    -              исполнители;

    -           перечень документов, составляемых по ходу технологического процесса.

    Например, технологические карты приёмки продукции содержат:

    -              графики поступления продукции в течение дня;

    -              последовательность выполнения операций;

    -              количество работников, занятых разгрузкой и приемкой продукции.

    Выполнение складских операций во времени (в течение смены, суток) предусматривает технологические графики.

    Это могут быть:

    -              графики работы погрузочно-разгрузочных механизмов;

    -              графики прибытия покупателей на склад или в зал товарных образцов для отборки продукции;

    -              графики работы зоны экспедиции.

    Графическое изображение складских операций, последовательное чередование работ и операций складского технологического процесса представляет собой сетевая модель складского процесса. Сетевая модель с рассчитанными параметрами и сроками исполнения складских операций и работ называется сетевой график работы склада.

    Поступление и приемка продукции на склад

    До прибытия продукции на складе необходимо провести подготовительные мероприятия, а именно:

    1)            устанавливаются места разгрузки транспортных средств;

    2)            проверяется наличие необходимого количества поддонов;

    3)            устанавливается, с помощью механизмов и оборудования разгружается и перемещается поступившая продукция;

    4)            определяются места хранения поступающей продукции;

    5)            определяется необходимое количество работников склада и складского оборудования;

    6)          осуществляется подготовка приемосдаточной документации.

    Поступивший транспорт с товарами должен быть в кратчайшие (нормативные) сроки разгружен и принят. Быстроте выполнения разгрузочных операций зависит от наличия и применения необходимого подъемно-транспортного оборудования (авто и электро-погрузчиков, грузовых тележек, и т. п.) и четкой организации работ по разгрузке транспорта. Одним из ключевых параметров для оптимизации процесса, связанного с транспортировкой, погрузоразгрузочными работами и последующим складированием, является грузовая единицы — некоторое количество товаров, которое погружают, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу, и которая своими параметрами связывает технологические процессы на различных участках логистической цепи в единое целое.

    Правильно; сформированная грузовая единица позволяет обеспечить:

    -              высокую степень сохранности грузов;

    -              сравнительно низкие затраты труда;

    -              эффективность выполнения погрузоразгрузочных работ за счет их комплексной механизации и автоматизации;

    -              возможность перегрузки без переформирования;

    -              безопасность выполнения складских работ.

    Процесс поступления продукции на склад:

    -              физическая обработка входящих потоков продукции;

    -              идентификация продукции;

    -              уточнение количества и качества продукции;

    -              подготовка отчетов;

    -              перемещение продукции на место ее использования или хранения.

    Выгруженные товары доставляют в зону приемки склада, где производят их проверку. Приемка товаров народного потребления по количеству и комплектности — ответственная процедура, выявляющая недостачи, повреждения, низкое качество или некомплектность товаров. Вследствие обнаружения недостатков получатели предъявляют поставщикам претензии и арбитражные иски. Поэтому порядок проведения приемки товаров регламентируется нормативными актами.

    Приемка товара по количеству регламентируется Инструкцией Пб, а приемка по качеству Инструкцией П-7. При нарушении правил и сроков приемки получатели лишаются возможности предъявления претензий поставщикам или перевозчикам в случае недостачи или снижения качества товаров. Инструкции применяются во всех случаях, когда стандартами, техническими условиями, иными обязательными правилами не установлен другой порядок приемки продукции производственно-технического назначения и товаре народного потребления по количеству, по качеству и комплектное, а также тары под продукцией или товарами. В договорах поставки могут быть предусмотрены особенности приемки соответствующих видов продукции и товаров.

    В момент приемки продукции происходит проверка соответствия количества, качества и комплектности продукции ее характеристике и техническим условиям, указанным в договоре.

    Выделим основные этапы приемки продукции получателем.

    Предварительная приемка продукции:

    -              осмотр продукции на предприятии продавца для установления соответствия ее количества и качества условиям договора;

    -              установление правильности упаковки и маркировки продукции.

    Окончательная приемка продукции предназначена для установления фактического выполнения поставки в установленном месте и в надлежащий срок. Место окончательной приемки продукции обычно устанавливается в договоре поставки.

    Оно может быть обозначено как:

    -              предприятие или склад продавца;

    -              согласованный порт отгрузки;

    -              железнодорожная станция отправления или аэропорт;

    -              порт назначения;

    -              пограничная или конечная железнодорожная станция в стране назначения;

    -              склад покупателя;

    -              конечный пункт продажи продукции.

    Приемка продукции по количеству — процедура сверки массы количества мест и единиц фактически поступившей продукции с данными сопроводительных товарно-транспортных документов (счета фактуры, товарно-транспортной накладной). Проводится в сроки, указанные в инструкциях. Недостача оформляется коммерческим актом.

    Операции при приемке продукции по количеству:

    1)           отбор тарных мест для вскрытия;  

    2)           вскрытие транспортной тары;

    3)            подсчет количества или взвешивание единиц продукции;

    4)            сверка фактического количества поступившей продукции с данными транспортных и других сопроводительных документов — счетов фактур, товарно-транспортных накладных, спецификаций, описи, упаковочных листов, а также с условиями договора поставки;

    5)            укладка продукции на поддоны;

    6)            составление акта о весе тары.

    Приемка продукции по качеству — процедура представляет собой процедуру выполнения качества и комплектности продукции, поступившей на склад, а также соответствия тары, упаковки и маркировки установленным требованиям государственных стандартов, технических условий, утвержденным образцам (эталонам), условиям договора поставки и сопроводительным документам (сертификат качества, санитарный сертификат, ветеринарный сертификат). Проводится в установленные инструкциями сроки. При обнаружении недоброкачественной или некомплектной продукции приемку приостанавливают и составляют коммерческий акт.

    Методов проверки качества продукции:

    -             приемка по стандарту. Осуществляется по выбранному или установленному отраслевому международному, национальному стандарту или по обычаю, характерному для места сдачи приемки продукции. В качестве стандарта используют ГОСТ, ОСТ или иной стандарт, введенный правительственной организацией, союзом предпринимателей, ассоциацией производителей продукции данного вида и иногда страховыми компаниями. В стандарте обычно приводится характеристика качества продукции; приемка по техническим условиям, установленным в договоре поставки. Технические условия могут быть использованы в случаях отсутствия стандартов и поставки единичной продукции, для которой разрабатываются специальные требования. Технические условия согласовываются сторонами и являются неотъемлемой частью договора поставки;

    -              приемка по образцам. Образцы продукции подробно описываются в контракте или передаются покупателю;

    -              приемка по содержанию определенных веществ в продукции. Стороны договора поставщик предварительно устанавливают предельное содержание веществ или компонентов (например, металлов, сплавов, руды) в продукции;

    -         приемка по восходу готового продукта. В условиях договора поставки устанавливается отдельный показатель или критерий для оценки количества того конечного продукта, который может быть получен из поставляемого продукта при использовании конкретной технологии производства, согласованной сторонами договора;

    -              приемка по натуральному весу единицы продукции. В договоре поставки должен быть указан натуральный вес единицы продукции, например, бушель для зерновых;

    -              приёмка по принципу (такой, какой есть). В этом случае продавец не несет ответственности за качество и количество продукции, а покупатель обязан принять продукцию, если она соответствует наименованию. Такой способ характерен для фьючерсных сделок (например, продажа будущего урожая маслин или цитрусовых). При отсутствии указаний в договоре на качество продукции применяется по умолчанию обычай определенного региона.

    При приемке продукции от перевозчика получатель обязан проверить:

    1)            наличие на транспортных средствах (вагоне, цистерне, барже, трюме судна, автомобильном фургоне) или на контейнерах пломб отправителя или организации, осуществляющей промежуточную перевалку;

    2)            целостность пломб;

    3)            состояние транспортных средств (вагона, контейнера);

    4)            наличие маркировки груза;

    5)            исправность тары;

    6)            соответствие наименования продукции и маркировки транспортной тары данным, указанным в товарно-транспортных документах.

    Получатель обязан потребовать от перевозчика выдачи продукции по количеству мест или весу во всех случаях, когда такая обязанность возложена на него правилами, действующими на транспорте, и другими нормативными актами.

    Кроме того, получатель обязан установить, соблюдались ли правила перевозки, обеспечивающие предохранение продукции от порчи и повреждения (укладка груза, вентилирование, температурный режим), а также осмотреть перевозимую продукцию.

    Проверка качества при отгрузке. Продавец обязан при отгрузке произвести проверку качества продукции за свой счет и предъявить покупателю протокол обмера или проверки (или сертификат качества компетентного органа). В такой проверке может принимать участие и представитель покупателя.

    Условия приемки импортных товаров по количеству и качеству устанавливаются в договорах с иностранными поставщиками. Если порядок и сроки приемки товаров не были специально оговорены в договоре, то необходимо руководствоваться Инструкцией о порядке и сроках приемки импортных товаров по количеству и качеству, составления и направления рекламационных актов.

    В процессе приемки происходит сверка фактических параметров поступившего груза с данными товарно-сопроводительных документов. Это позволяет актуализировать информацию о количественном и качественном составе принимаемого товара путем его идентификации. Идентификация товара может производиться путем считывания текстово-числовой информации или штрих кода, расположенных на упаковке. Приемка упакованных товаров в зависимости от договорных условий может осуществляться грузовыми местами или по номенклатуре. Приемка по грузовым местам заключается в проверке соответствия их количества и веса указанным в транспортных и сопроводительных документах отправителя.

    После завершения приемки товаров (грузов) производится ввод информации в базу данных, складской информационной системы, генерация складских этикеток на грузовые места или упаковки товарных единиц с обозначением необходимых параметров для складского учета и размещения (№ партии, владельца товара, количества поступивших грузовых мест и т.п.) и формирование шаблона приходного ордера на каждую партию товара, в котором в случае учета товаров по номенклатуре против каждого наименования обязательно должен быть записан товарный код поставщика (артикул).

    При необходимости товарной единице на складе присваивается свой код, который, как и код поставщика, является важным параметром для идентификации и контроля за движением товара.

    Следует отметить, что товары приходуются в единицах измерения, указанных в сопроводительных документах, но при этом следует учесть, когда товар поступает в одной единице измерения, а расходуется в другой, то его оприходование и отпуск учитываются и отражаются в документах одновременно в двух единицах измерения. Когда товар поступает в более крупных единицах измерения, а расходуется в более мелких, то его приходуют и учитывают в тех единицах, в которых он расходуется. Принимая от поставщика однородный товар, прибывающий несколько раз в течение дня, можно составлять один приходный ордер в целом за день. При этом на его оборотной стороне делают отметку о каждой отдельной приемке с подведением общего итога за день. Проведение приемки на всех этапах движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя позволяет постоянно актуализировать информацию о его количественном и качественном составе.

    Размещение продукции на хранение

    После окончания проверки товара, наклейки маркировочных этикеток шаблон приходного ордера передается для размещения поступивших грузов в зоне хранения.  

    Требования, предъявляемые к системе хранения:

    -              высокая степень использования площади и объема склада;

    -              свободный доступ к каждой единице хранения;

    -              быстрое реагирование на изменения в структуре запасов продукции;

    -              возможность высотного складирования и хранения продукции;

    -              легкость обслуживания потребителей;

    -              возможность автоматизированного управления запасами продукции на складе;

    -              выполнение принципа ПРО (первый пришел — первый ушел);

    -              низкий уровень инвестиций и затрат на строительство;

    -              низкий уровень эксплуатационных расходов, а также затрат на техническое обслуживание.

    Показатели, учитываемые при организации правильного размещения продукции на складе:

    -              габаритные размеры склада (длина, ширина и высота);

    -              общая и полезная площади склада;

    -              количество имеющегося оборудования для хранения продукции (стеллажи, лотки, поддоны, контейнеры);

    -              пропускная способность склада;

    При большом ассортименте товаров, хранящихся на складах, это позволяют создать надлежащие условия и режим хранения, сократить потери, повысить эффективность использования складских площадей, позволяет быстро отыскать нужный товар, вести точный учет его наличия, поступления, расхода, обеспечивает сохранность качества товаров и т.д.

    Перечень операций, входящих в процедуру хранения:

    -              организация складского пространства;

    -              оформление складских и финансовых документов;

    -              размещение продукции на хранение;

    -              создание необходимых условий хранения и охраны продукции;

    -              организация учета продукции;

    -              движение и перемещение продукции;

    -              обеспечение возможности использования подъемно-транспортного оборудования:

    На складах применяют два основных способа складирования: напольный (штабельный) и стеллажный:

    -              штабельная (укладка продукции друг на друга);

    -              стеллажная (укладка продукции на специальные стеллажи).

    Штабельная укладка целесообразна для хранения больших партий однородных товаров. Для обеспечения свободной циркуляции воздуха штабель укладывают на поддоне. Между штабелями и потолком оставляют свободное пространство. Высота штабеля определяется характером товара, видом тары, высотой складского помещения, предельной нагрузкой на 1 кв. м площади пола, степенью механизации труда на складах.

    Штабель должен быть вполне устойчивым. Неустойчивый штабель может разрушиться, испортить тару, вызвать россыпь, повреждение товара и даже послужить причиной несчастного случая. Устойчивость штабеля достигается правильными способами его укладки: прямой укладкой, в перекрестную клетку, в обратную клетку.

    Прямая укладка применяется для грузов, затаренных в ящики одинакового размера. Расположение каждого верхнего предмета в плане совпадает с расположением нижележащего предмета.

    Укладка в перекрестную клетку применяется для ящиков различных размеров, в частности, для длинномерных грузовых мест. Грузы верхнего ряда укладывают поперек грузов нижнего ряда.

    В обратную клетку, как правило, укладывают товары, затаренные в мешки. Этот способ состоит в том, что каждый следующий ряд мешков кладут на предыдущий, но в обратном порядке.

    Стеллажный способ хранения и укладки грузов обеспечивает максимальные удобства для проведения складских операции, создает хорошие условия для повседневного оперативного учета товаров и наиболее рационального использования емкости складского помещения. В зависимости от характера грузов в различных складах применяются различные устройства для хранения единиц грузов. В настоящее время при проектировании стеллажной системы целесообразно использовать компьютерные программы, позволяющие моделировать в пространстве расположение стеллажей и задавать различные типоразмеры ячейки. Это позволяет сократить время на поиск и расчет оптимальной схемы планирования зон для хранения.

    Применение методов решения данной задачи (например, проведение АВС анализа) сдерживается необходимостью наличия на складах соответствующего программного обеспечения и вычислительной техники, а также подготовленного персонала.

    Названные ограничения могут быть преодолены в результате применения метода Парето (правило 20/80), согласно которому 20% объектов (в данном случае группы товаров), с которыми обычно приходится иметь дело, дают, как правило, 80%ный результат.

    На складе применение метода Парето позволяет минимизировать количество передвижений посредством разделения всего ассортимента на группы, которые быстро оборачиваются и требуют большого числа перемещений, и группы, к которым обращаются достаточно редко. В схемах размещения за товарами определенных групп, подгрупп и наименований, как правило, закрепляются постоянные места хранения (адресная система хранения). Каждому месту хранения присваивают код (индекс, порядковый номер, условное обозначение и т.п.), используя разные способы кодирования. Их наносят яркой краской на конструкции стеллажей, отсеков, на полу. Пространство без стеллажей либо конструктивно, либо условно с помощью разметки также может делиться на отсеки. Кодировка отсеков, как и ячеек на стеллажах, может быть буквенно-цифровой или цифровой, каждый символ которой содержит информацию.

    Основные формы хранения продукции:

    -              единичное хранение;

    -              линейное расположение;

    -              блочное расположение.

    При размещении продукции на хранение обеспечивается соблюдение рекомендуемых поставщиком правил хранения каждого вида продукции.

    Одним из важнейших факторов успешного хранения производственных товаров является создание и поддержание нормального санитарного климата складского помещения. Достигнуть этого можно лишь путем систематической координации и объединения усилий логистических служб и служб Санитарно-эпидемиологической безопасности при условии достижения полного их взаимопонимания. На основании Федерального закона О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения № 52ФЗ в нашей стране были разработаны нормативные правовые акты, устанавливающие санитарные требования и нормы, несоблюдение Которых создает угрозу жизни или здоровью человека, а также угрозу возникновения и распространения заболеваний (ст. 1). Соблюдение санитарных правил является обязательным для граждан, индивидуальных предпринимателей и юридических лиц (ст. 39). Традиционно основными вредителями продовольственных запасов в складских помещениях являются грызуны, насекомые и членистоногие, чья жизнедеятельность не только наносит значительный материальный ущерб, но и способствует распространению целого ряда инфекций. Для предотвращения заселения склада грызунами и насекомыми.

    Которое ведет к порче и возможному заражению хранимого на складе товара, необходимо выполнить:

    1)            инженерно-технические мероприятия по защите объектов от грызунов и насекомых;

    2)            санитарно-технические нормы складирования продуктов питания;

    3)            санитарно-гигиенические мероприятия в складских помещениях;

    4)            санитарно-гигиенические мероприятия на территории;

    5)            санитарно-эпидемиологические мероприятия.

    Практика показала состоятельность такого подхода к обслуживанию объектов данной категории, позволяющего оперативно оценить эпидемиологическую обстановку и предпринять адекватные меры, направленные на ее нормализацию.

    Отборка, комплектация и отпуск продукции

    Выполнение заказа начинается с отборки продукции с мест хранения. Основанием для отборки может служить отборочный лист.

    Рассмотрим основные методы отборки продукции:

    -              индивидуальная отборка (для одного заказчика) — это последовательное комплектование отдельного заказа. При индивидуальной отборке продукция сразу укладывается в соответствующую тару и по окончании процедуры отборки готова к проверке и отправке получателю;

    -              комплексная отборка (для группы заказчиков) — заключается в отборе единиц хранения одновременно для нескольких заказчиков по одному сводному отборочному листу.

    Комплектация производится из множества различных видов продукции определенного ассортимента, имеющегося в наличии, в соответствии с заказом потребителя. Процедура комплектации сводится к подготовке продукции.

    Сюда входят:

    1)            получение отборочного листа, содержащего заказ покупателя;

    2)            документальное оформление подготовленного заказа;

    3)            контроль над подготовкой заказа;

    4)            по маршрутное комплектование партий отправки;

    5)            перемещение укомплектованных партий отправки в зону погрузки;

    6)            подготовка партии отправки к отпуску (упаковка, окантовка, маркировка, переупаковка, укладка на поддоны, в контейнеры);

    7)            оформление отпуска продукции;

    8)            объединение заказов покупателей в партию отправки оформление товарно-транспортных накладных;

    9)            погрузка партий отправок в автотранспортные средства, контейнеры, железнодорожные вагоны;

    10)         отправка по назначению (доставка) либо отгрузка;

    11)         экспедиционные операции по отправке продукции покупателям (формирование маршрутов, погрузка транспортных средств, централизованная доставка продукции);

    12)         сдача продукции получателям (в случае централизованной доставки).

    Процедура отпуска продукции со склада заключается в выполнении заказов на хранящуюся на складе продукцию. Зачастую на складах используется график завоза или расписание времени отборки и доставки товаров в розничные торговые предприятия. В графике указывают номер маршрута, дни завоза, наименование торгового предприятия, его адрес, вид транспорта, часы доставки.

    Обработка возвращаемой продукции

    Своевременное оформление рекламации потребителей позволяет контролировать и обеспечивать их удовлетворение поставщиками, возвращать бракованную продукцию, вести учет полученных и направленных рекламаций, осуществлять их удовлетворение или финансовую компенсацию.

    Обозначим основные процедуры обработки некондиционной продукции на складе:

    1.            Для размещения на складе некондиционной продукции выделяется отдельная зона (зона брака) или отдельные области в зонах хранения.

    2.            Учет некондиционной продукции проводится по отдельным статьям учета: Товар в доработке, На возврат поставщику, На возмещение виновными.

    3.            При приемке некондиционной продукции составляется акт расхождения по качеству. В акте описываются причины брака, дается заключение о возможности дальнейшей обработки некондиционной продукции.

    4.            При списании некондиционной продукции составляется акт уничтожения. Процедура списания сопровождается физическим уничтожением некондиционной продукции.

    5.            Процедуры возврата некондиционной продукции поставщикам подробно оговариваются в договорах поставки (в разделе Рекламация), чтобы исключить возможные возражения поставщиков.

    Торговая и складская документация

    При размещении на хранение и отпуск продукции на складах используются нормативные документы, регламентирующие порядок приемки, а именно:

    1.            Инструкция о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству.

    2.            Инструкция о порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по качеству.

    3.            Товарная книга.

    4.            Заказ заявка.

    5.            Договор поставки.

    6.            Журнал регистрации заказов покупателей.

    7.            Карточка неудовлетворенного спроса.

    8.            Сводный отборочный лист на комплексную отборку.

    9.            Счет фактура.

    10.          Упаковочный ярлык.

    11.          Журнал передачи продукции со склада в экспедицию.

    12.          Журнал учета продукции и счетов фактур, принимаемых в экспедицию со складов и отправляемых покупателям.

    13.          Товарно-транспортная накладная.

    14.          Пропуск на въезд (выезд) на (с) территорию предприятия.

    15.          Заявка на автотранспортные перевозки.

    16.          Журнал учета использования автомобильных транспортных средств.

    17.          Карточка учета инвентарной тары.

    18.          Книга регистрации документов, сданных лицом, осуществляющим централизованную доставку и завоз продукции.

    19.          Карточка учета исполнения договоров поставки.

    20.          Книга оперативного учета поставки продукции покупателям.

    Счета являются приложениями к договорам, заключенным на поставку продукции заказчикам. Содержат номенклатуру продукции, планируемую к продаже, ее количество, стоимость и срок поставки.

    Для учета фактического наличия продукции на складе в период проведения инвентаризации в тех случаях, когда инвентаризационная комиссия не имеет возможности сразу подсчитать продукцию и записать данные о ней в инвентаризационную опись применяется инвентаризационный ярлык (форма № ИНВ.2)

    В случае если при инвентаризации были выявлены отклонения от учетных данных по видам продукции, составляются сличительные ведомости. В сличительных ведомостях отражаются результаты инвентаризации, т. е. расхождения между данными учета и данными инвентаризационных описей (фактическим наличием продукции).

    Накладные от внешних поставщиков являются основанием для оприходования продукции на складе, т.е. основой для создания приходных накладных.

    Приходная накладная предназначена для учета поступающей на склад продукции.

    В случае получения продукции ненадлежащего качества изготовителю направляется уведомление о вызове.

    В уведомлении о вызове, направляемом изготовителю (отправителю), указывается:

    -              наименование продукции, дата и номер счета фактуры или номер транспортного документа, если к моменту вызова счет не получен;

    -              основные недостатки, обнаруженные в продукции;

    -              время, на которое назначена приемка продукции по качеству или комплектности (в пределах установленного для приемки срока);

    -              количество продукции ненадлежащего качества или некомплектной продукции.

    Унифицированные формы первичной документации по учету продукции включают:

    Доверенность (формы № М-1 и № М2а):

    -              применяется для оформления права лица выступать в качестве доверенного лица организации при получении продукции, отпускаемой поставщиком по наряду (счету, договору, заказу, соглашению);

    -              служит основанием для получения продукции на складе поставщика, железнодорожной станции, пристани, в аэропорту и подтверждает право данного лица на получение продукции.

    Реквизиты доверенности:

    -              номер и дата выдачи;

    -              срок действия (определяется возможностями получения и вывоза продукции);

    -              наименования и адреса плательщика и получателя (получателя доверенности);

    -              банковские реквизиты плательщика;

    -              наименование поставщика;

    -              должность, фамилия, имя, отчество, сведения о паспорте лица, на имя которого выдается доверенность;

    -              номер и дата документа, являющегося основанием для отпуска продукции.

    Причины, по которым доверенность считается недействительной:

    -              доверенность выдана с нарушением порядка ее заполнения или с незаполненными реквизитами;

    -              доверенность имеет поправки и помарки;

    -              не предъявлен паспорт, данные которого указаны в доверенности;

    -              окончился срок действия доверенности;

    -              поступило сообщение получателя об аннулировании данной доверенности.

    Приходный ордер (форма № М4) — документ, служащий для приемки и оприходования продукции и тары под продукцией, поступающей от поставщиков. Оформляется сотрудниками склада, выписывается на основании расчетных и других сопроводительных товарно-транспортных документов поставщиков.

    Акт о приемке материалов (форма № М7) применяется для оформления приемки продукции, имеющей расхождения по количеству и качеству, а также расхождения по ассортименту с данными сопроводительных документов поставщика. Данный акт составляется также при приемке продукции, поступившей без документов. Акт служит Юридическим основанием для предъявления претензии поставщику (отправителю).

    Лимитно-заборная карта (форма № М8) — документ, на основании которого осуществляется списание продукции со склада.

    Данная форма применяется при наличии лимитов отпуска продукции:

    -              для оформления отпуска материалов, систематически потребляемых при изготовлении продукции;

    -              для текущего контроля над соблюдением установленных лимитов отпуска материалов на производственные нужды.

    Требование накладная (форма № М11) применяется для учета движения продукции внутри организации между материально ответственными лицами различных структурных подразделений.

    Комплектовочные ведомости выписываются на месяц или на всю потребность изделий по данному заказу, применяются для контроля над отпуском этих изделий на тех предприятиях, где высок удельный вес расхода комплектующих изделий на выпуск готовой продукции. Комплектовочная ведомость содержит перечень мест с указанием их количества.

    Ведомости (карты) использования лимитов применяются при оформлении отпуска материалов на производство требованиями, а также возврата из производства и перемещения материалов со склада в кладовую цеха (участка) накладными. Данные ведомости составляются для контроля над отпуском материалов в пределах лимита.

    Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М15) применяется для учета отпуска продукции:

    -              структурным подразделениям своей организации, расположенным за пределами ее территории. Накладную выписывает, работник структурного подразделения в двух экземплярах на основании договоров, нарядов и других соответствующих документов и по предъявлении получателем доверенности на получение продукции, заполненной в установленном порядке;

    -              сторонним организациям. Накладная оформляется отделом снабжения на основании договоров, нарядов и других соответствующих документов и письменного разрешения руководителя предприятия или лиц, им на то уполномоченных.

    Карточка учета материалов (форма № М17):

    -              применяется для учета движения продукции на складе по каждому сорту, виду и размеру продукции;

    -              заполняется на каждый номенклатурный номер продукции;

    -              ведется материально ответственным лицом (кладовщиком, заведующим складом).

    Карточки учета материалов выпускаются бухгалтерией по мере поступления приходных документов и в соответствии с номенклатурой материалов и передаются материально ответственным лицам под расписку в реестре вместе с приходными документами для осуществления сортового учета.

    Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М35), применяется для оформления оприходования материалов, пригодных для использования при производстве других работ.

    Акт о весе тары составляется не позднее 10 дней после освобождения тары, а о весе тары из-под влажной продукции — немедленно по освобождении тары из-под продукции. В данном акте указывается также вес нетто продукции, полученный путем вычитания из веса брутто веса тары.

    Реквизиты акта о недостаче продукции:

    а)            наименование получателя, составившего акт, и его адрес;

    б)           дата и номер акта, место приемки продукции и составления акта, время начала и окончания приемки продукции.

    В случаях когда приемка продукции произведена с нарушением установленного срока, — причины несвоевременной приемки, время их возникновения и устранения;

    в)            фамилия, имя и отчество лиц, принимавших участие в приемке продукции по количеству и в составлении акта, место их работы, занимаемые должности, дата и номер документа о полномочиях представителя на участие в приемке продукции, а также указание о том, что эти лица ознакомлены с правилами приемки продукции по количеству;

    г)            наименования и адреса отправителя (изготовителя) и поставщика;

    д)           дата и номер телефонограммы или телеграммы о вызове представителя отправителя (изготовителя);

    е)           дата и номер счета фактуры и транспортной накладной (коносамента);

    ж)           дата отправки продукции со станции (пристани, порта) отправления или со склада отправителя;

    з)            дата прибытия продукции на станцию (пристань, порт) назначения, время выдачи груза перевозчиком, время вскрытия транспортного средства (вагона, контейнера, автомобильного фургона) и других опломбированных транспортных средств, время доставки продукции на склад получателя;

    и)           номер и дата коммерческого акта (акта, выданного перевозчиком), если такой акт был составлен при получении продукции от перевозчика;

    к)           условия хранения продукции на складе получателя до ее приемки, а также сведения о том, что определение количества продукции производилось на исправных весах или другими измерительными приборами, поверенными в установленном порядке;

    л)           состояние тары и упаковки на момент осмотра продукции; содержание наружной маркировки тары и другие данные, на основании которых можно сделать вывод о том, в чьей упаковке предъявлена продукция — отправителя или изготовителя; дата вскрытия тары;

    м)         при выборочной проверке продукции — порядок отбора продукции для проверки с указанием оснований выборочной проверки (стандарт, технические условия, особые условия поставки, договор);

    н)          реквизиты отправителя или перевозчика, за чьим весом или пломбами отгружена продукция, отметка об исправности пломб и содержание оттисков в соответствии с действующими на транспорте правилами; общий вес продукции — фактический и по документам; вес каждого места, в котором обнаружена недостача, фактический и по трафарету на таре (упаковке);

    о)          транспортная и отправительская маркировка мест (по документам и фактически), наличие или отсутствие упаковочных ярлыков, пломб на отдельных местах;

    п)          способ определения количества недостающей продукции (взвешивание, счет мест, обмер);

    р)          другие данные, которые, по мнению лиц, участвующих в приемке, должны быть указаны в акте для подтверждения недостачи;

    с)          точное количество и стоимость недостающей продукции;

    т)         заключение о причинах и месте образования недостачи.

    Реквизиты акта о ненадлежащем качестве продукции:

    -              условия хранения на складе получателя;

    -              состояние упаковки в момент осмотра;

    -              наличие упаковочных листов и пломб;

    -              количество и полное наименование продукции;

    -              подробное описание обнаруженных недостатков и их характеристика;

    -              перечисление оснований, по которым продукция забракована или переведена на более низкий сорт;

    -              заключение о характере выявленных недостатков, причине их возникновения и утраты качества продукции.

    Товарный отчет составляется на основе первичных приходных и расходных документов.

    Указание на отгрузку поступает из отдела продаж, содержит ссылку на счет и договор, согласно которому поставляется продукция, номенклатуру продукции, которую необходимо отгрузить, ее количество, стоимость, форму оплаты, срок и способ доставки. Указание на отгрузку — директивный документ для отдела логистики на начало отгрузки продукции заказчику.

    Упаковочный лист составляется после окончания упаковки. В лист вписываются данные по каждому отдельно упакованному предмету или коробке.

    В упаковочном листе указываются:

    -              порядковый номер коробки согласно данным, содержащимся в маркировке;

    -              содержимое коробки;

    -              место и дата производства упаковки;

    -              указания по следованию продукции (груза);

    -              контактный телефон получателя;

    -              адрес и данные физического (юридического) лица, являющегося получателем продукции (груза).

    Документы, оформляющие отпуск продукции со склада:

    -              расходная накладная и др.

    Потребителю могут быть предоставлены следующие отчетные документы о состоянии продукции на складе:

    -              ежедневный отчет о состоянии хранящейся продукции;

    -              отчет по срокам годности продукции;

    -              ежедневный отчет о приеме продукции на склад;

    -              ежедневный отчет об отгрузке продукции со склада;

    -              особые отчеты (о недостачах, повреждениях продукции при ее приеме на склад), сопровождаемые фотографиями;

    -              отчет о заблокированной продукции (заблокирована в соответствии с указанием клиента, например, по причине истекшего срока годности);

    -              отчет о переупакованной бракованной продукции;

    -              отчет об уничтожении бракованной продукции;

    -              отчет по бракованной продукции (при получении продукции на склад, уничтожении, переупаковке);

    -              отчет по наличию пустых поддонов. Рассмотрим некоторые из них.

    Ежедневный отчет о состоянии хранящейся продукции включает в себя следующую информацию:

    -              баланс остатка продукции на вечер предыдущего рабочего дня;

    -              все поступления продукции на склад за рабочий день;

    -              все отгрузки продукции за рабочий день;

    -              новый баланс остатка продукции, включающий в себя продукцию с различным статусом (например, продукция, подлежащая отгрузке, но еще не отгруженная);

    -              остаток продукции, имеющейся в наличии на складе.

    Отчет по срокам годности продукции включает в себя следующую информацию:

    -              предупреждение об окончании срока годности продукции за шесть месяцев до его истечения по каждому наименованию продукции;

    -              сроки годности по каждому наименованию продукции;

    -              список продукции по типу срока годности (с истекшим сроком годности, за 7 дней до окончания срока годности, за 14 дней).

    Ежедневный отчет о приеме продукции на склад содержит следующую информацию:

    -              все поступления продукции за день;

    -              сведения и документы по поступлению транспортных средств (информационный лист, акт о приемке продукции на склад, подписанный представителем склада и водителем);

    -              сведения и копии документов, сопровождающих продукцию.

    Ежедневный отчет об отгрузке продукции со склада включает в себя следующую информацию:

    -              все отгрузки продукции, осуществленные за рабочий день;

    -              все заказы, находящиеся в процессе комплектации;

    -              сведения об отгруженной продукции с указанием данных об автомобильных транспортных средствах;

    -              копии счетов с пометкой менеджера склада об отгрузке.

    Тара и упаковка

    Все техническое разнообразие складов во многом определяется используемой грузо-единицей и той тарой или упаковкой, в которой она складируется. От этого зависят определение способа складирования, выбор необходимого оборудования, подъемно-транспортных механизмов и расчет их параметров, определение необходимых площадей, типа помещения, организации процесса разгрузки/выгрузки, размещения, хранения, поиска и др.

    В настоящее время особенно популярной стала унифицированная тара. Применение ее сокращает трудоемкость погрузочно-разгрузочных работ, повышает качество хранения и эффективность поиска и, что главное, позволяет достичь высокого уровня механизации и автоматизации.

    Унифицированная тара в зависимости от ее предназначения может быть разнообразной.

    Современные системы складирования во все более широких масштабах ориентируются также и на применение контейнеров.

    По определению, данному Международной организацией по стандартизации (150), контейнер — это элемент транспортного оборудования, многократно используемый на одном или нескольких видах транспорта, предназначенный для перевозки и временного хранения грузов, оборудованный приспособлениями для механизированной установки и снятия его с транспортных средств, имеющий постоянную техническую характеристику и вместимость не менее 1 куб. м.

    Контейнеры, пригодные для затаривания продукции различного типа, называются универсальными, а предназначенные для одного типа или одного наименования продукции — специальными.

    Главное в контейнере, независимо от его конструкции, материала й назначения, — это унификация габаритов, позволяющая стандартизировать их перевозку и складирование.

    Уже упомянутая организация 180 выпустила рекомендации по унификации размеров контейнеров. Так, для крупнотоннажных контейнеров является обязательным, чтобы их ширина и высота были одинаковыми и равнялись 2438 мм. Длина наибольшего контейнера должна составлять 12192 мм, а для меньших контейнеров предусмотрена кратность, равная 0,75, 0,5 и 0,25 длины этого наибольшего контейнера.

    Унифицируются также размеры дверного проема и фитинги для Закрепления строп и для крепления контейнеров к. транспортному средству и друг с другом.

    В зависимости от характера грузов в различных складах применяются различные устройства для хранения единиц грузов.

    Устройства для хранения единиц грузов вместе с оборудованием для механизации и автоматизации различных складских операций размещаются на соответствующим образом определенных складских площадях.

    Определению в таком случае подлежат:

    -              полезная площадь склада, т. е. площадь, непосредственно занятая хранимым товаром; она обычно определяется на основе действующих норм допустимой нагрузки на единицу площади пола либо на основе норм на степень заполнения объема склада хранимым материалом;

    -              площадь, необходимая для выполнения приемочных и отпускных операций (размеры приемочной и отпускной площадок);

    -              служебная площадь (площадь офиса для размещения управленческого персонала);

    -              вспомогательная площадь, включая определение размеров проходов и проездов в зависимости от типоразмеров хранимых материалов, вида и конструкции применяемых средств механизации и интенсивности грузооборота. Сюда же можно отнести и определение в соответствии с действующими нормами высоты складских помещений до уровня ферм или стропил.

    Определив суммарную общую площадь склада, НУЖНО удостовериться, находится ли полезная площадь склада в пределах той доли общей площади, которая допустима для данного вида Склада.

    Эта доля обычно составляет для складов:

    -              изделий внешних продуцентов 0,35—0,4;

    -              металлопроката 0,2 5—0,5;

    -              литья, поковок и штамповок 0,4—0,6;

    -              готовых изделий 0,35—0,6.,

    Неотъемлемой и очень важной частью проектирования или выбора системы складирования является анализ различного рода подъемно-транспортного оборудования, определение его требуемых характеристик и принятие решения по его применению. Специальное проектирование подобных устройств, как правило, не производится вследствие высокого уровня унификации, достигнутого в способах затаривания и хранения грузо-единиц и в процедурах складирования и перевозки. Для осуществления логистического управления вопрос состоит лишь в определении  применяемых подъемно-транспортных устройств и в вычислении их требуемого числа.

    Классифицировать типы подобных устройств для штучных грузо-единиц можно следующим образом:

    1.            Оборудование периодического действия: краны, погрузчики, манипуляторы.

    2.            Оборудование непрерывного действия: подвесные контейнеры, напольные транспортеры, элеваторы, приводные рольганги.

    Описанное складское оборудование и выполняемые с его помощью операции обеспечивают техническое, технологическое и организационное взаимодействие склада с другими участниками производственно-сбытовой деятельности.

    Кроме того, в результате концентрации товаров на складах имеется возможность оказывать клиентам дополнительные услуги:

    -              подготовку Товаров для использования их потребителями, включая фасовку, распаковку и др.;

    -              проверку функционирования единиц оборудования, замену некоторых комплектующих, если в этом есть потребность; монтаж, под сборку и др.;

    -              придание товарного вида, окраску, упаковку и др.;

    -              транспортировку и другие виды экспедиторской деятельности.

    Упаковка существенным образом влияет на уровень издержек и производительность логистической системы. Элементы таких издержек — расходы на приобретение упаковочных материалов, налаживание ручных или автоматизированных операций по упаковке, последующая утилизация упаковочных материалов.

    Упаковка влияет на уровень издержек всей логистической деятельности. Контроль за состоянием запасов во многом определяется точностью идентификации грузов, а идентификационную маркировку несет в себе упаковка. Скорость, точность и эффективность под сборки заказов тоже зависит от надежности идентификации упаковок, их формы и габаритов, а также от пригодности их к грузо-переработке. Расходы на транспортировку и хранение прямо зависят от качества упаковки. Упаковка должна быть прочной, удобной, информационно насыщенной и соответствовать экологическим стандартам. Наличие всех этих свойств повышает потребительские качества продуктов и соответственно уровень логистического сервиса.

    Различают два типа упаковок: потребительскую, обращенную к конечному потребителю товаров и, следовательно, выполняющую маркетинговые функции, и промышленную, обеспечивающую удобство логистических операций.

    Потребительская упаковка разрабатывается из соображений удобства для потребителя, привлекательности для покупателей, эффективного использования торговых площадей и защиты товаров от повреждений. Если упаковка привлекает внимание потребителя своей необычной формой и габаритами, она по тем же причинам неприемлема для логистики, так как продуманная конструкция упаковки обязательно должна учитывать требования всех компонентов логистической системы.

    Для повышения эффективности грузо-переработки готовые продукты (или отдельные их компоненты) обычно группируют в более крупные единицы, укладывая в коробки, мешки, ящики или бочки. Все эти емкости, служащие для первичного объединения отдельных продуктов, называют промышленной упаковкой. Иногда для удобства грузо-переработки промышленные упаковки сводят в более крупные грузовые отправки. Этот процесс называется контейнеризацией, или созданием укрупненных грузовых единиц.

    Промышленная упаковка и укрупненная грузовая единица являются основными объектами грузо-переработки в логистическом канале.

    Упаковка в логистике выполняет три основные функции: защита от повреждения, обеспечение удобства транспортировки и грузо-переработки и информирование.

    Защита от повреждений и воровства — главная функция промышленной упаковки в процессе хранения и транспортировки. Для достижения этих целей необходимо подобрать упаковку, соответствующую характеристикам продукта, найти правильное сочетание материала и конструкции упаковки. Главными факторами при этом являются ценность (стоимость) и прочность продукта: чем продукт дороже, тем более надежной должна быть упаковка. Но если дорогостоящий продукт непрочен, то и издержки абсолютной защиты тоже будут очень велики.

    Надежность упаковки определяется тем, каким воздействиям внешней среды она подвергается в процессе хранения и транспортировки.

    Полезность упаковки определяется ее влиянием на эффективность и производительность логистической деятельности. От полезности, или технологичности, упаковки зависят показатели производительности всех логистических операций — от продуктивности загрузки подвижного состава и подборки заказов на складе до коэффициента использования складского пространства и грузовместимости транспортных средств.

    Информационная функция упаковки играет ключевую роль в идентификации грузов, контроле за их прохождением и грузо-переработке, приобретая тем самым все более важное значение для конечного успеха всего логистического канала.

    Самое очевидное предназначение упаковки информировать участников логистического канала о ее содержимом, т. е. о помещенных в упаковку грузах. Обычно в состав такой информации входят сведения о производителе, наименовании тары, количестве продуктов и их номер по универсальному коду продукции (ПРС). Нанесенная на упаковку информация служит для распознавания грузов при получении заказов, подборке и проверке отправок. Главное требование к маркировке — заметность.

    Еще одно важное предназначение упаковки в логистике — информационное обеспечение контроля за прохождением грузов. Хорошо налаженная система грузо-переработки непрерывно отслеживает движение продуктов через стадии получения, хранения, подборки заказов и отправки. Такой контроль за всеми перемещениями грузов уменьшает потери и воровство товаров и очень полезен для наблюдения за динамикой производительности труда работников.

    Наконец, упаковка должна содержать информацию, предотвращающую повреждение продукции в процессе грузо-переработки. В частности, на нее должны быть нанесены обозначения, указывающие на необходимость особого обращения с хрупкими предметами, границы допустимого температурного режима, специфические требования к штабелированию или экологические ограничения. При работе с опасными веществами информация на упаковке или в сопроводительной документации должна содержать инструкции на случай их утечки или повреждения тары.



    тема

    документ Воздействие факторов рынка на прибыльность
    документ Стратегическое мышление
    документ Менеджмент в условиях стратегических решений
    документ Менеджмент в условиях турбулентных рынков
    документ Применение трудового кодекса российской федерации в бюджетном секторе



    назад Назад | форум | вверх Вверх

  • Управление финансами

    важное

    1. ФСС 2016
    2. Льготы 2016
    3. Налоговый вычет 2016
    4. НДФЛ 2016
    5. Земельный налог 2016
    6. УСН 2016
    7. Налоги ИП 2016
    8. Налог с продаж 2016
    9. ЕНВД 2016
    10. Налог на прибыль 2016
    11. Налог на имущество 2016
    12. Транспортный налог 2016
    13. ЕГАИС
    14. Материнский капитал в 2016 году
    15. Потребительская корзина 2016
    16. Российская платежная карта "МИР"
    17. Расчет отпускных в 2016 году
    18. Расчет больничного в 2016 году
    19. Производственный календарь на 2016 год
    20. Повышение пенсий в 2016 году
    21. Банкротство физ лиц
    22. Коды бюджетной классификации на 2016 год
    23. Бюджетная классификация КОСГУ на 2016 год
    24. Как получить квартиру от государства
    25. Как получить земельный участок бесплатно


    ©2009-2016 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
    разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт. Контакты