Однако в ряде случаев провал или затухание предпринимательского замысла обусловлены неумением, незнанием простых вещей, организационным несовершенством построения изначальной стадии проекта создания своего дела. В связи с этим внимание начинающего предпринимателя должно быть обращено на некоторые общие правила и условия, которые необходимо знать и соблюдать, чтобы избежать срыва затеваемого мероприятия уже в самом начале пути. Чтобы не потерпеть фиаско в благородном устремлении стать предпринимателем, начинающему необходимо заранее знать, на чем спотыкаются кандидаты в предприниматели, какие недосмотры и ошибки они допускают и каким образом можно не допустить, избежать этих ошибок.
Как и во многих других делах, самое главное в организации нового предпринимательства — это его запуск, старт, выход, говоря космическим языком, на стационарную орбиту. Как показывает опыт, более половины, а то и двух третей, попыток создания малых предприятий, кооперативов, товариществ, акционерных обществ завершаются неудачей уже в начальной стадии. Многие из таких предпринимательских инициатив удается довести до регистрации, получения официального юридического статуса, но дальше этого дело не идет, оно просто чахнет и умирает. Иногда замысел погибает еще раньше, оставшись всего благим намерением.
Частично такое положение вещей объясняется отсутствием необходимых предпосылок, несогласованностью рвущегося в небеса желания с крайне ограниченными заземленными возможностями людей, стремящихся или, вернее, мечтающих стать предпринимателями. Материальный, финансовый, кадровый, интеллектуальный потенциал и упорство оказываются существенно ниже требуемых, что обнаруживается уже на первых шагах.
Быть или не быть — вот в чем вопрос
Интерес к бизнесу в России и среди детей и в среде взрослых очень велик.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Еще в ранние детские годы многие ребята, воодушевленные родителями, видят свою карьеру в облике брокера, маклера, дилера, банкира, коммерсанта, слабо представляя, что за всем этим стоит. В таком детском устремлении нет ничего плохого, оно представляет побудительный мотив к познанию нового, интересного дела.
Но раньше или позже приходится уже не просто мечтать, а решать, надо ли приобщаться к бизнесу, избирать его в виде временной работы или приобщаться к нему всерьез и надолго. И вот здесь то надлежит глубоко задуматься, чтобы избежать последующих разочарований или, наоборот, сделать уверенный, обоснованный шаг в будущее.
Чаще всего процесс принятия любых решений сводится к выбору приемлемой альтернативы из ряда имеющихся возможностей. Недаром же в любом учебнике по экономике утверждается, что экономическая наука учит тому, как осуществлять выбор с учетом ограниченных ресурсных возможностей.
Однако, при выборе бизнеса как вида деятельности количество альтернатив, вариантов действий невелико. Ибо этот выбор сводится к ответу на роковой вопрос «Быть или не быть?» В данном случае имеется в виду становиться или не становиться предпринимателем. Бизнес — не только род деятельности, но и призвание. Не все могут, а, следовательно, не все должны становиться предпринимателями. Отдельные люди, тяготеющие к работе в области бизнеса, но не обладающие предпринимательскими способностями, имеют возможность примкнуть к бизнесу в роли наемных работников, которых, между прочим, требуется больше, чем предпринимателей, имеющих и ведущих собственное дело. Опыт показывает, что только каждый десятый человек становится реально успешным предпринимателем.
Всяк, избирающий бизнес как жизненный путь, основной род занятий, обязан представлять, на что он идет. Очень образно о судьбе предпринимателя писал профессор В. Богачев: «Предприниматель — это бедолага и вечный должник, неуемный оптимист, добровольно избравший для себя жизненную карьеру, в которой ему не раз придется сменить объект и, может быть, сферу хозяйствования, вероятно, разориться и вновь пытаться встать на ноги: немилосердный само эксплуататор без нормированного рабочего дня и отпусков, не позволяющий себе даже при успешном ходе дел тратить на собственное потребление больше, чем квалифицированный рабочий».
Из сказанного следует, что предпринимателем способен стать только тот, кто отваживается на трудный путь, готов многим жертвовать во имя идеи и интересной, увлекательной работы. И еще важно, чтобы увлечение было не сиюминутным, не на один миг, а на длительное время, в идеале — на всю жизнь.
Но кроме желаний и устремлений нужны определенные качества, психологические свойства личности, присущие от рождения, унаследованные или воспитанные в детские годы. Существует даже система психологических тестов, по которым проверяют пригодность людей к занятиям бизнесом. Конечно, суждение на основе тестирования во многом условно, но сбрасывать его со счетов не следует.
Стандартный перечень свойств, качеств, которыми должен обладать человек, вступающий в мир бизнеса, не выработан в полной мере ни наукой, ни практикой. Но наиболее типичные качества натуры, личности, присущие бизнесменам, достаточно известны. Перечислим их вкратце с небольшими комментариями.
Энергичность, понимаемая как непрерывная способность к действиям, наличие запаса энергии и сил, неуемное желание расходовать их во имя дела, есть основная предпосылка, решающее условие становления предпринимателя. Вялые по натуре люди, в которых не горит огонь задора, у которых просто мало физических и духовных сил, непригодны для бизнеса.
Инициативность, способность генерировать новые идеи и замыслы, стремление менять сложившуюся ситуацию характеризуют будущего предпринимателя с позиций его возможностей искать и находить новое дело, переходить от одной операции к другой. Без этого качества предприниматель не станет вечным искателем.
Трудолюбие в виде заложенного в натуре человека желания, стремления трудиться, отвращения к безделью необходимы предпринимателю, чтобы дело ему не наскучило.
Коммуникабельность, общительность, сопрягаемые с умением воздействовать на людей, а в необходимых случаях и уметь руководить ими, характеризуют предпринимателя как будущего организатора бизнеса. Без этого качества трудно преуспеть в коллективном бизнесе, осуществлять руководство предпринимательскими операциями.
Компетентность, наличие хотя бы минимального уровня знаний и представлений о бизнесе предотвращают быстрое разочарование в нем, угрозу провала после первых же практических шагов. Отметим, что распространенное убеждение, согласно которому познание бизнеса сводится к усвоению истины: «Дешевле купить, дороже продать» относится к числу очень убогих моделей предпринимательства.
Склонность к извлечению выгоды из любого дела способна поддерживать интерес предпринимателя к бизнесу, быть возбудителем поиска новых и новых операций.
Умение рисковать, отсутствие внутренней боязни риска подчеркивают способность предпринимателя действовать в ситуациях неопределенности, низкого уровня пред видимости конечного результата. Без этого качества предприниматель будет часто упускать выгоду из-за страха идти на риск.
Природный ум нужен каждому человеку и в какой-то мере у каждого и присутствует. Предпринимателю нужен природный ум, в котором присутствуют элементы быстрой сообразительности и наличествует доля хитрости. Это нужно для умения быстро принимать самостоятельные решения, не оказаться жертвой обмана, находить выход в сложных ситуациях.
Понятно, что есть мало людей, у которых весь перечисленный «джентльменский набор» качеств предпринимателя имеется уже на стартовой линии вхождения в бизнес. Многое может быть приобретено в пути, получено и постигнуто в ходе приобщения к бизнесу, участия в нем. Вместе с тем, при практически полном отсутствии требуемых качеств или крайне малом их наличии лучше воздержаться от вхождения в бизнес.
Любопытно, что авторы книг о предпринимателях и предпринимательстве не связывают предпринимательство с признаком пола. Это свидетельствует о том, что «слабый женский пол» вполне способен быть сильным в бизнесе.
Задание для усвоения. Подумайте в какой мере занятие бизнесом отвечает лично вашим интересам, устремлениям, способностям. Объясните, почему бизнес считают призванием. Почему, на ваш взгляд, в России получило широкое распространение представление, что бизнес есть легкий вид крупных заработков? Какими качествами, свойствами должен обладать человек, стремящийся стать бизнесменом или хотя бы участвовать в бизнесе? Как же всё-таки проникают в бизнес и даже достигают успеха в нем люди, не обладающие требуемыми качествами?
Лиха беда начало. Кем быть и что делать
К сожалению, очень трудно высказать универсальные рецепты методов, технологии, организации создания своего предпринимательского дела, которые гарантировали бы заведомый успех вхождения в предпринимательскую среду в качестве ее полноправного члена. На все случаи жизни вообще не удается иметь заранее предусмотренные гарантированные способы оптимального поведения. В отношении предпринимательства заблаговременная выработка рациональной стартовой стратегии осложняется наличием множества разных вариантов исходных условий, каждому из которых соответствует свой целесообразный способ закладки фундамента предпринимательского здания.
Прежде всего, укажем, что приходится применять различные стратегии, образы действий в зависимости от того, кто является предпринимателем, и какова форма начинаемого предпринимательства. Отсюда ясно, что если уж вы решили стать предпринимателем, то, прежде всего, придется избирать форму предпринимательской деятельности.
Как следует из предыдущего изложения, у начинающего предпринимателя есть выбор из трех основных форм:
1) Индивидуальное, личное предпринимательство, осуществляемое без создания собственной фирмы, маломасштабная предпринимательская деятельность;
2) Создание частного зарегистрированного предприятия, обретение статуса юридического лица;
3) Организация коллективного предприятия несколькими партнерами с официальной регистрацией предпринимательской фирмы.
В конечном счете, самому начинающему бизнесмену решать, заниматься ли предпринимательством в виде индивидуальной коммерческой деятельности в качестве физического лица, либо создавать самому или с партнерами официальное, государственно зарегистрированное товарищество, общество и стать тем самым юридическим лицом, заиметь свое название, свою печать, свой счет в банке.
Ясно, что индивидуальная трудовая деятельность — это в основном ремесленничество, маломасштабное предпринимательство, с применением в основном собственного труда. Такая кустарная форма вполне допустима и в ряде случаев целесообразна, но относится к относительно примитивным способам организации предпринимательства.
Что же касается еще одной проблемы выбора: быть ли субъектом предпринимательской деятельности — отдельным гражданином, либо коллективом граждан, то решение зависит, с одной стороны, от вкусов самого предпринимателя и, с другой стороны — от масштаба намечаемой деятельности, ее доступности, «подъемности» для одного лица. Избегая крайних суждений, отметим, что если в фермерстве, посредничестве, отдельных формах торгово-коммерческого и финансового предпринимательства один отдельно взятый гражданин способен создать свое предприятие, то в большинстве случаев без партнерства не обойтись, и чураться его вряд ли следует. Задача лишь в том, чтобы подобрать и объединить достойных избранного дела компаньонов, надежных людей, способных работать в обшей упряжке.
Решив вступить на предпринимательскую тропу, следует взвесить свои имущественные возможности на предмет их соответствия избранному виду предпринимательства. Естественно, хотелось бы, чтобы имеющийся у индивидуального или коллективного предпринимателя как собственника имущественный комплекс был достаточным для заведения на его основе собственного дела. Однако, учитывая, что для собственного предприятия нужны производственно-служебные площади, оборудование, освещение, организационная техника, не говоря уже о земле и других природных богатствах, необходимых для отдельных видов предпринимательской деятельности, шансы на наличие у начинающего предпринимателя подобного комплекса невелики. Как же быть в подобной ситуации?
Один из выходов состоит в том, чтобы сразу же после регистрации и получения статуса предпринимателя или даже до того приобрести нужное имущество за собственные деньги. В связи с приватизацией государственных и муниципальных предприятий принципиальная возможность закупки имущества на аукционе или при конкурсной продаже имеется, она предусмотрена законом о приватизации. Но практически реализовать такую возможность начинающему предпринимателю будет очень даже непросто. Надо обладать крупным стартовым капиталом, да еще и получить доступ к торгам и право приобретения нужного имущества, тогда как собственники госимущества в лице уполномоченных органов могут продавать его не в том составе и не по тем ценам, которые приемлемы для предпринимателей.
Можно, конечно, попытаться прибегнуть к получению заемных средств в виде банковского кредита. Однако, при этом придется иметь дело с коммерческими банками, запрашивающими такой ссудный процент, что поневоле приходится задуматься и не только задуматься, а взять в руки карандаш (лучше калькулятор) и подсчитать, сколько же придется уплатить за ссуду и реально ли вернуть ее вместе с процентами. Ведь согласно российскому законодательству о предпринимательской деятельности предприниматель отвечает перед кредиторами имуществом своей фирмы в соответствии с организационно-правовой формой предприятия. Так что при невозврате ссуды и процентов можно запросто лишиться затем приобретенного имущества, а с ним и надежд на собственное предпринимательство. Хотя при благоприятном развитии событий, быстром получении высоких доходов предприниматель способен расплатиться с кредиторами.
В свете этих трудностей напрашиваются и иные подходы к решению имущественной проблемы начинающим предпринимателям. Так, например, вполне пригоден для этого инструментарий учредительства. Предположим, что существует государственная или иная организация, заинтересованная в создании нового предприятия, для осуществления предпринимательской деятельности. Такая организация вправе выступить в качестве учредителя предпринимательского предприятия и внести в его уставной фонд взнос в виде имущества, необходимого для функционирования предприятия. Понятно, что при этом предприниматель не становится собственником имущества, но он обретает право и возможность пользования им пока сам не встанет на собственные «имущественные ноги».
В общем же случае начинающий предприниматель вынужден прибегнуть к аренде или аналогичным формам имущественных отношений с собственниками имущества. В этом случае собственник предоставляет предпринимателю на определенных началах право хозяйственного пользования имущественным комплексом, то есть предприниматель становится на некоторое время и в определенный степени субъектом, управляющим имуществом.
Согласно российскому законодательству о предпринимательской деятельности, отношения предпринимателя, которому собственник предоставил управление предприятием, и собственника имущества предприятия регламентируются договором (контрактом). В контракте определяются взаимные обязательства договаривающихся сторон, ограничения прав использования имущества и осуществления отдельных видов деятельности, порядок и условия финансовых взаимоотношений и материальной ответственности сторон, основания и условия расторжения договора.
Хотя все это и ограничивает возможности предпринимателя как временного обладателя имущества, закон предусматривает, что собственник арендованного имущества не имеет права вмешиваться в деятельность предпринимателя после заключения договора об аренде имущества за исключением случаев, предусмотренных договором, уставом предприятия и законодательством.
Выбор организационно-правовой формы предпринимательства и способа получить в свое распоряжение стартовый имущественный комплекс для развертывания предпринимательства во многом обусловлены реально складывающейся ситуацией. С другой стороны, вполне может оказаться, что форма организации предпринимательства окажется зависящей от избранного вида бизнеса, который, как следует из предыдущего, может быть производственным, торговым, финансовым, посредническим, страховым.
Производственное, а частично и коммерческое предпринимательство, обусловливают тяготение к коллективной форме и связаны с потребностью иметь солидный, дорогостоящий имущественный комплекс. Тогда как отдельные виды торгового, финансово-кредитного и посреднического предпринимательства осуществимы в форме частного и коллективного предпринимательства и не нуждаются в столь мощном имущественном оснащении.
Что касается самого выбора вида бизнеса начинающим предпринимателем с позиций его личных предпочтений, то приходится констатировать тяготение молодежи к торговому и посредническому бизнесу. Между тем, в перспективе, придется отдавать предпочтение производственному предпринимательству. Именно этот путь ведет к длительному успеху, хотя он более труден. Избирая любой вид бизнеса, необходимо остановить внимание на определенных товарах и услугах, которые призваны стать объектом, предметом деятельности начинающего предпринимателя. Не всегда имеется возможность четко, однозначно предвидеть, с какими товарами, услугами, видами работ придется иметь дело. Но желательно начиная дело как можно лучше знать, с чем придется иметь дело.
Задание для усвоения. Охарактеризуйте формы предпринимательства, из которых должен сделать свой выбор начинающий предприниматель. Какие соображения лежат в основе такого выбора? Произведите сравнение преимуществ и недостатков разнообразных форм и видов предпринимательской деятельности. Какова связь между имущественными возможностями начинающего предпринимателя и избираемой им формой и видом предпринимательской деятельности? В чем вы видите причины тяготения российской молодежи к торговому и посредническому бизнесу?
Как зарегистрировать предпринимательскую фирму
После того, как выбрана более рациональная, эффективная форма ведения предпринимательской деятельности, предстоит зарегистрировать создаваемое предприятие (фирму).
Первый формальный шаг, который должен сделать каждый предприниматель в указанном направлении — это подготовка учредительных документов. Надо знать, что состав этих документов для предприятий разных организационно-правовых форм неодинаков.
Основой создания полного и коммандитного товарищества является договор участников (учредительный договор). В то же время для организации обществ с ограниченной ответственностью, открытых и закрытых акционерных обществ требуется уже не один документ, а два: устав и учредительный договор. При одном учредителе необходим только устав.
Подготовке учредительных документов необходимо уделить самое пристальное внимание, поскольку именно они регулируют многие важнейшие аспекты деятельности негосударственных предприятий. Поэтому учредители заинтересованы в том, чтобы разработать их подробно, в развернутой форме, отражая по возможности все варианты ситуаций, возникающих при управлении фирмой (в том числе конфликтных, спорных), разделение прав владения, пользования, распоряжения имуществом фирмы между собственниками, функций управления между собственниками и наемными менеджерами. Таким образом, учредительные документы предприятия — не простая формальность, необходимая для регистрации, а проект будущего предприятия.
Подготовку учредительных документов желательно проводить с привлечением квалифицированных специалистов, чтобы избежать несоответствия документов требованиям законодательства и вызванного тем отказа уполномоченных органов в регистрации предприятия. Даже если регистрация пройдет успешно, то неквалифицированно, неразумно составленные устав и учредительный договор могут послужить причиной множества неприятностей для предпринимателя. В итоге документы придется дорабатывать или перерабатывать.
Устав организации разрабатывается в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и другими законодательными актами, регулирующими предпринимательство. В уставе фиксируются: организационно-правовая форма предприятия, предмет, цели, задачи его деятельности, фирменное наименование и адрес, состав учредителей, уставной капитал, состав и порядок формирования имущества организации. Устав организации принимается ее учредителями и утверждается на общем собрании.
Учредительный договор устанавливает механизм управления фирмой, отношения между учредителями, правила распределения прибыли, способы изменения состава учредителей, условия реорганизации и ликвидации фирмы.
Учредителями считаются физические и (или) юридические лица, создающие организацию.
В принципе предприниматель может избрать для своего предприятия любой предмет хозяйственной деятельности, не запрещенный законодательством.
Кроме того, имеется круг занятий, на ведение которых необходимо получение специальных разрешений (лицензий). Разрешение необходимо получать на виды хозяйственной деятельности, требующего наличие квалификационного аттестата (это, например, врачебная практика). Оно также необходимо, если для работы предприятия используются природные ресурсы (в т.ч. земельные угодья), либо производство на предприятии организуется по решению местных органов управления.
Отказ в разрешении на занятие хозяйственной деятельностью в соответствии с поданным ходатайством может последовать в двух случаях: если производство не соответствует экологическим и медицинским нормам либо по другим причинам, предусмотренным законодательством.
В уставе организации должен быть определен полный укрупненный перечень видов деятельности, только этими видами оно вправе будет заниматься.
Выбор названия организации требует самого серьезного внимания:
Во-первых, потому что само название, торговая марка, товарные знаки относятся к категории промышленной собственности и охраняются государством. Использование фирменного наименования предприятия, продукция которого известна потребителю, пользуется спросом, безусловно, может способствовать повышению прибыли.
Во-вторых, мировая практика выработала определенные требования к установлению наименований предприятий разных организационно-правовых форм. Причем они зафиксированы в соответствующих разделах хозяйственного законодательства.
В России правила начертания фирменных наименований организаций различных форм предусмотрены Гражданским Кодексом (часть первая).
Полные товарищества в наименовании должны зафиксировать факт, что они являются именно такой формой предприятия. Это осуществляется путем добавления к названию, содержащему имена одного, нескольких или всех участников, слов «полное товарищество». Например, «Петров и компания, полное товарищество».
Название коммандитного товарищества должно содержать имя одного, нескольких или всех полных товарищей и указание на существование других членов, компаньонов. Кроме того, наименование может включать указание "на вид деятельности. Таким образом, коммандитное товарищество может быть названо следующим способом: «Петров, Сидоров и компания, коммандитное товарищество» или «Иванов и компания, товарищество на вере».
Наименование фирм, созданных в форме обществ с ограниченной ответственностью, в обязательном порядке должно содержать добавление — «с ограниченной ответственностью», сокращенно в иностранной транскрипции LTD.
В фирменном наименовании общества с ограниченной ответственностью вначале указывается название общества, а затем делается добавление. Например, «Автосервис, с ограниченной ответственностью».
Акционерные общества имеют обозначение «акционерное общество» и наименование, в котором желательно указать на вид осуществляемой деятельности. Например, «Туристическое агентство «Мир», акционерное общество».
Организация должна иметь юридический адрес, место расположения офиса, производственные помещения. Однако практика показывает, что малые фирмы достаточно длительное время испытывают затруднения в части выполнения последних условий. Аренда и, тем более, приобретение помещений в собственность требуют солидного капитала. Поэтому зачастую начинающим предпринимателям приходится в качестве юридического адреса использовать домашний адрес одного из партнеров. Это не запрещено законодательством, но создает определенные неудобства для лиц, предоставивших свой домашний адрес в распоряжение фирмы. В частности, они лишаются права на неприкосновенность жилища, гарантируемого конституцией.
При разработке устава организации выделяются специальные разделы, в которых приводится характеристика системы управления фирмой. Для различных организационно-правовых форм используются свои, специфические схемы организации управления, хотя не исключено и наличие в них общих управленческих органов, сходство функций и т.д. В то же время, даже для организаций одной правовой формы (например, обществ с ограниченной ответственностью) системы управления могут различаться.
Система органов управления акционерных обществ включает общее собрание акционеров (высший орган управления), наблюдательный совет, Совет директоров (высший орган в промежутках между общими собраниями), Правление общества, ревизионную комиссию. В обществах с ограниченной ответственностью управление осуществляется Общим собранием участников и Советом директором. В небольших акционерных обществах может быть достаточно только общего собрания и Совета директоров, а в товариществах — общего собрания и одного директора. В частном предприятии сам владелец определяет, каков его высший орган управления, какова компетенция, функции, взаимоотношения с собственником этого органа и т.п. Все это подробно формулируется в уставе.
В уставе и в учредительном договоре должны быть указаны основные принципы распределения чистой прибыли организации, остающейся после уплаты налогов, механизм формирования и распределения финансовых фондов. В числе последних важнейшее место принадлежит уставному фонду. Уставный фонд (капитал) не является единственным финансовым фондом компании, фирмы. Помимо уставного создается резервный фонд и другие формы финансирования фирмы.
Уставный капитал занимает особое положение среди всех прочих фондов организации. В момент создания организаций — это их стартовый капитал, одно из важных условий ведения предпринимательской деятельности и гарантия права на осуществление таковой. Хозяйственное законодательство России предусматривает установление минимума уставного капитала для обществ с ограниченной ответственностью, открытых и закрытых акционерных обществ. Для акционеров наличие уставного капитала — это гарантия прав каждого из них на стоимостной эквивалент определенной доли фондов компании.
Уставной капитал время от времени может увеличиваться или уменьшаться (но не ниже законодательно установленного минимума). Увеличение обычно осуществляется путем присоединения к уставному капиталу чистой прибыли организации.
Уставной капитал формируется на основе паевых взносов товарищей (в товариществах) либо путем обмена взносов учредителей и участников на акции (в открытых акционерных обществах). Паевые вклады могут производиться в различном виде: материальных ценностей, прав пользования землей, природными ресурсами, изобретениями, интеллектуальной собственностью, денежных средств, ценных бумаг.
В уставе открытого акционерного общества в специальном подразделе или разделе необходимо выделить положения, касающиеся выпуска и обращения акций корпорации, прав их владельцев, а также условий начисления и выплаты дивидендов. Заключительный раздел устава организации обычно регламентирует механизм его реорганизации и ликвидации, прекращения деятельности.
После того, как подготовлены необходимые учредительные документы создаваемой организации, необходимо зарегистрировать ее. Право государственной регистрации организации независимо от ее организационно-правовой формы принадлежит специальным органам в составе муниципальных властей, именуемым иногда регистрационными палатами.
Для регистрации учредитель должен представить пакет документов: заявление учредителя, устав организации, решение о создании организации или договор учредителей, свидетельство об уплате государственной пошлины. Документы на регистрацию подаются в регистрационные органы. Решение о регистрации или отказ в таковой в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации принимается уполномоченными государственными органами, однако они не вправе отказать в регистрации по мотивам нецелесообразности создания данного юридического лица.
Сведения о государственной регистрации организации, фирмы заносятся в Единый государственный реестр, ведущийся на территории России. В государственный реестр включаются также все сведения об изменениях в деятельности организаций — реорганизациях, слияниях, присоединениях, разделениях, изменении состава участников, величины уставного фонда. Изменение сведений, содержащихся в государственном реестре, производится на основе соответствующей информации, которую предприниматели обязаны предоставлять органам, зарегистрировавшим организацию. Указанная обязанность возлагается на учредителей организации.
После занесения данных о организации в государственный реестр, ему присваивается кодовый номер и выдается соответствующее свидетельство.
Только после завершения процедур государственной регистрации и внесения в государственный реестр организация начинает функционировать как полноправный хозяйственный агент, товаропроизводитель, приобретает права юридического лица (в тех случаях, когда это предусмотрено законодательством).
Все сделки и договоры, заключенные организацией до проведения государственной регистрации согласно российскому законодательству считаются недействительными. Более того, деятельность незарегистрированной организации вообще запрещена. Поэтому доходы, полученные незарегистрированными фирмами, взыскиваются через суд и направляются в местный бюджет.
Задание для усвоения. Объясните, что такое учредительные документы, зачем они нужны, какую роль играют в создании предпринимательской фирмы. Каково основное содержание устава и учредительного договора? Исходя из каких соображений дают название создаваемой фирме, какое название вы предпочли бы для собственной фирмы? Кто управляет предпринимательской фирмой? Что такое уставной фонд (капитал), как он образуется, для чего используется? Какие документы нужны для регистрации фирмы?
После регистрации
Итак, фирма прошла государственную регистрацию и внесена в государственный реестр. Учредителям выданы соответствующие документы. Но это не повод для отдыха и расслабления даже на несколько дней.
В ближайшее время необходимо решить как минимум следующие задачи:
3) зарегистрироваться в налоговых органах и Пенсионном фонде.
В соответствии с Российским законодательством организация вправе открывать расчетный и другие счета в любом банке для хранения денежных средств и осуществления всех видов кредитных и кассовых операций.
Открытию расчетного счета следует уделить самое пристальное внимание, поскольку волна мелкого предпринимательства захлестнула банковские учреждения, и они подчас не справляются с обслуживанием многочисленных мелких фирм с небольшим оборотом. Поэтому могут возникнуть трудности на предмет открытия расчетного счета в банках, расположенных вблизи созданной организации.
В подобной ситуации остается возможность обратиться в банк или его отделение по месту регистрации организации и настаивать на открытии расчетного счета в соответствии с правилами, установленными российским законодательством. В этом случае банк отказать Вам не вправе.
Еще один способ состоит в том, что вы убеждаете руководство банка в целесообразности открытия вам счета в банке, расположенном в удобном, доступном месте, очаровываете банковских служащих личным обаянием и доказательством неоспоримых выгод от вашей фирмы как клиента банка.
Если расчетный счет не будет открыт в течение 30 дней со дня регистрации организации, и если на него не будет внесена сумма в размере 50% заявленного уставного капитала, а соответствующая справка не будет представлена по месту регистрации фирмы, регистрация может быть признана недействительной.
При открытии расчетного счета необходимо представление заверенных копий свидетельства и решения о регистрации фирмы, а также учредительных документов (устава и учредительного договора).
Обслуживание организаций банковскими учреждениями осуществляется на платной основе. Условия оплаты банковских услуг в различных банках неодинаковы. Поэтому для фирм с малым оборотом имеет смысл поискать банк, обслуживающий клиентов с наименьшими для них издержками.
Любая фирма в процессе своей деятельности использует печати и специальные штампы. Разрешения на оформления печати выдают районные или городские управления внутренних дел по месту регистрации организации. После получения разрешения предприниматель должен обратиться в одну из специализированных мастерских, выполняющих данные заказы. Необходимо учесть, что изготовление печати, так же как и открытие расчетного счета, нельзя затягивать, поскольку это препятствует нормальному ходу предпринимательской деятельности, заключению хозяйственных договоров, осуществлению сделок.
Еще несколько неизбежных действий, проведение которых необходимо в процессе становления новой предпринимательской, коммерческой организации (хозяйственных товариществ и обществ).
Общим из важнейших аспектов успешного функционирования фирмы является наличие всех необходимых инструкций, регламентирующих предпринимательскую деятельность, и бланков документов — фирменных бланков организации, бланков договоров, отчетов, банковских документов (платежных требований, поручений, реестр). Всем этим необходимо запастись за
Важнейшим атрибутом осуществления предпринимательской деятельности как юридическими, так и физическими лицами, является товарный знак. Товарный знак, знак обслуживания — это обозначение, призванное отличать товары различных изготовителей, несущее рекламную функцию, помогающее потребителю ориентироваться при выборе нужного товара. Товарные знаки являются нематериальными активами организации, представленными в совокупности ее активов наряду с основными и оборотными фондами, денежными средствами, прочими статьями активов. Фирма может иметь как собственный товарный знак, так и пользоваться знаком других организаций, переданным ей на законных основаниях, в числе которых заключение лицензионных соглашений, уступка знака. Кроме того, для маркировки товаров разрешено использование коллективных товарных знаков, разрабатываемых, изготавливаемых или реализуемых совместно несколькими организациями.
Законодательно регламентирован порядок регистрации товарных знаков, созданы правовые механизмы охраны прав их владельцев, пресечения актов недобросовестной конкуренции.
В соответствии с положением о товарных знаках для регистрации товарного знака и получения свидетельства заявителю необходимо представить заявку в Научно-исследовательский институт государственной патентной экспертизы. Заявка, помимо реквизитов организации, должна содержать изображение заявляемого на регистрацию обозначения и его описание: перечень товаров и услуг, для которых испрашивается охрана знака. Помощь в оформлении заявок осуществляется Всесоюзным центром патентных услуг.
Задание для усвоения. Объясните, что такое расчетный счет фирмы в банке, зачем он нужен. Каким образом можно открыть расчетный счет, что для этого необходимо? Что надо сделать, чтобы вновь открытая фирма заимела свою печать, штампы, фирменные бланки документов? Разъясните сущность и назначение товарного знака фирмы. Почему надо уделять много внимания товарному знаку?
Программа первичных предпринимательских действий
Выбор вида предпринимательства, установление субъектом предпринимательской деятельности желаемого, предпочтительного организационного и собственнического облика, определение путей и способов приобретения необходимого имущества, учреждения нового или преобразования действующей организации уже во многом предопределяют, но еще не исчерпывают выработку стратегии вхождения в бизнес.
Надлежит постичь хотя бы в самых общих чертах программные ориентиры предпринимательства на ближайший год или несколько лет, то есть наметить программу действий и убедиться в ее практической осуществимости и эффективности. Речь идет не об официальной программе, которую надо разрабатывать, утверждать, принимать, а о том, чтобы самому определиться в отношении содержания и последовательности проводимых мер, способов предпринимательского поведения, обеспечивающих становление и развитие собственного дела. Если предпринимательство носит коллективный характер, то подобную программу следует подготовить и обсудить вместе всем партнерам с привлечением учредителей.
Заметим, что в условиях наблюдаемого высокого уровня экономической неопределенности и хозяйственной нестабильности составление даже макета программы действий предпринимателя на ближайшие один два года может оказаться чрезвычайно трудной, практически непосильной задачей. В этом случае достаточно обойтись планом прогнозом, наметками образа действий. Желательно, чтобы такой прогноз носил вариантно-ситуационный характер и подкреплялся хотя бы ориентировочными расчетами и оценками.
Центральный, отправной пункт составления программы предпринимательских действий — установление портфеля заказов на прогнозируемый период. Имеется в виду, что будущий предприниматель, избрав вид своей деятельности в сфере бизнеса, конкретизирует профиль создаваемого или преобразуемой организации вплоть до определения намечаемого типа производимой продукции, характера выполняемых работ и услуг.
Обычно, вступая в ряды бизнесменов, будущий участник бизнеса уже обладает определенными привязанностями, опытом, квалификацией, что и предопределяет его наметки в отношении того, чем желательно необходимо, выгодно заниматься. В ряде случаев потенциальный предприниматель уже был ранее вовлечен как наемный работник в определенный вид бизнеса, который представляется ему настолько перспективным, что он решает открыть собственное дело. Возможно, что привязанность к конкретному виду бизнеса продиктована бумом, всеобщим увлечением, надеждой на высокие доходы и прибыли.
Так или иначе, но у начинающего бизнесмена практически всегда имеются предпосылки и предпочтения, позволяющие спрогнозировать, лицезреть предполагаемый облик выполняемого им заказа. Однако, это только лишь предположение, гипотеза производителя, исполнителя возможных заказов. Не все еще нельзя назвать портфелем ожидаемых заказов, ибо последнее слово за самими заказчиками, покупателями, потребителями тех товаров, благ, услуг, которые намерен предоставлять им предприниматель. Так что, строго говоря, грядущему предпринимателю надлежит изучить рынок данного вида товаров и услуг, оценить его конъюнктуру, спрогнозировать спрос, выявить наличие свободного рыночного участка, сегмента, в который можно будет проникнуть, внедриться.
Как бы то ни было, но вступая в ряды бизнесменов, надлежит уяснить, спрогнозировать, оценить, в чем конкретно будет заключаться бизнес, каковы намечаемые объемы выпуска и продаж предпринимательского продукта (товаров, услуг, работ) на ближайшие год два. На основе этой информации придется установить ориентиры денежных поступлений за счет выручки от реализации продукта предпринимательской деятельности. Прикинув, как ожидаемая выручка от продаж распределится во времени, мы получим важнейшие основные показатели, отправляясь от которых как от печки, можно формировать программу или план прогноз предпринимательских действий.
Основная задача последующей проработки первичной программы предпринимательских усилий заключается в том, чтобы обосновать реальность намечаемых объемов предпринимательской деятельности и обеспечения ее ресурсами за счет выручки от реализации предпринимательского продукта. Чтобы убедиться в реализуемости, выполнимости намеченного портфеля заказов и окупаемости расходов, следует оценить картину ресурсного обеспечения по основным видам факторов, ресурсов, требуемых для осуществления программы предпринимательских действий. Ну, а о том, каковы эти ресурсы, как рассчитываются их затраты, как составить бизнес-план, уже сказано в предыдущих главах.
Тем самым, завершается первичная стадия начинания собственных предпринимательских действий, суть которой заключена в анализе их целесообразности и практической осуществимости, обосновании путей и способов реализации предпринимательского замысла. Если комплексный анализ подтверждает, что бизнес обещает быть удачным, прибыльным, а программа предпринимательских действий достаточно реальна, предприниматель может приступать к делу. Впрочем, не исключено, что подобно Ленину в 1917 году предприниматель решит: «Надо ввязаться в драку, а там видно будет». У Ленина дело кончилось плохо. Но иногда и такой рецепт срабатывает.
Задание для усвоения. Дайте обоснование необходимости составления программы первоначальной деятельности фирмы. Что такое портфель заказов и какую роль он играет в разработке прогноза и плана деятельности фирмы? Что является главным в первоначальном плане действий? Почему на этом этапе столь важно оценить доходы, затраты, необходимые ресурсы?
Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО "Акса" Корчагин Юлиан Андриянович. 
