Управление финансами Получите консультацию:
8 (800) 600-76-83

Бесплатный звонок по России

документы

1. Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
2. Как использовать материнский капитал на инвестиции
3. Налоговый вычет по НДФЛ онлайн с 2021 года
4. Упрощенный порядок получения пособия на детей от 3 до 7 лет в 2021 году
5. Выплата пособий по уходу за ребенком до 1,5 лет по новому в 2021 году
6. Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
7. Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
8. Защита социальных выплат от взысканий в 2021 году
9. Банкротство пенсионной системы неизбежно
10. Выплата пенсионных накоплений тем, кто родился до 1966 года и после
11. Семейный бюджет россиян в 2021 году

О проекте О проекте    Контакты Контакты    Загадки Загадки    Психологические тесты Интересные тесты
папка Главная » Маркетологу » Конкуренция на рынке товаров

Конкуренция на рынке товаров

Статью подготовил ведущий маркетолог-аналитик Воронов Валерий Иванович. Связаться с автором

Конкуренция на рынке

Вернуться назад на Конкуренция на рынке
Не забываем поделиться:


Современный уровень конкуренции является неотъемлемой частью мирового рынка и как форма протекания рыночных процессов характеризуется масштабностью, динамизмом и остротой. Масштабность конкуренции обусловлена ростом числа участников внешнеторговых операций, вовлекаемых в международный обмен под влиянием процесса международного разделения труда, международной специализации и кооперации в самых различных областях.

Интернационализация хозяйственной жизни расширяет базу конкуренции. Наряду с монополиями в рыночную борьбу вступают средние и мелкие фирмы. К соперничеству стран с традиционно развитым экспортом присоединяются новые (в основном из числа «новых индустриальных стран»), предпринимающие решительные попытки изменения ситуации на мировом рынке в свою пользу. Стало нормой активное участие правительств в поддержке национальных экспортеров и стимулировании внешнеторговых операций.

Под конкуренцией (competition) понимается соперничество на каком-либо поприще между отдельными лицами, хозяйственными единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели.

Как показывает практика, конкуренция представляет собой одно из самых эффективных и действенных средств стимулирования деловой активности, использования достижений НТП, улучшения качества товаров и услуг, удовлетворения меняющихся запросов потребителей (покупателей).

Можно выделить следующие основные группы конкурентов:

• фирмы, предлагающие аналогичный вид продукции на тех же рынках;
• фирмы, обслуживающие другие рынки аналогичной продукцией, выход которых на данный рынок является вероятным;
• фирмы, производящие товары-заменители (substitute products) способные вытеснить данный продукт на рынке.

Для того чтобы добиться успеха, фирма должна иметь четкое представление о своих конкурентах, внутренней логике конкурентной борьбы и знать правила ее ведения.

Несмотря на то, что каждый рынок по-своему уникален, все же есть нечто общее в том, как на них проявляется конкуренция.

Согласно исследованиям М. Портера, состояние конкуренции на определенном рынке можно охарактеризовать 5 конкурентными силами:

• угроза появления новых конкурентов;

• соперничество между имеющимся конкурентами;

• способность поставщиков торговаться;

• способность покупателей «вести торг»;

• возможность появления товаров-заменителей.

Значение каждой из 5 перечисленных выше сил в каждой конкретной отрасли разное, что и предопределяет, в конечном счете, прибыльность той или иной из отраслей. Там, где действия этих сил складываются благоприятно (например, производство безалкогольных напитков, промышленных компьютеров, лекарственных препаратов, косметики), многочисленные конкуренты могут иметь высокие прибыли от вложенного капитала.

В тех же отраслях, где одна или несколько сил оказывает неблагоприятное воздействие (подобное наблюдается, например, в производстве резины, алюминия, многих металлоизделий, персональных компьютеров), получить высокую прибыль удается лишь немногим фирмам.

В целом пять сил конкуренции определяют прибыльность предприятий в той или иной отрасли, поскольку от них зависит уровень возможных цен, производственных и сбытовых расходов, а также объем требуемых капиталовложений.

Угроза появления новых конкурентов снижает потенциальный уровень прибыльности в отрасли, потому что они создают новые производственные мощности и стремятся заполучить долю рынка сбыта, тем самым снижая потенциальную прибыль.

Ожесточенная конкуренция в отрасли снижает прибыльность, ибо за то, чтобы сохранить конкурентоспособность, приходится идти на дополнительные расходы, в частности по организации рекламы, сбыта, НИОКР.

Наличие товаров-заменителей ставит предел повышению цен, которую могут запросить фирмы, конкурирующие в этой отрасли; более высокие цены побудят покупателей обратиться к товару-заменителю, что снизит объем производства в отрасли.

Значение каждой из пяти сил конкуренции определяется структурой отрасли, т. е. ее основными экономическими и техническими характеристиками. Каждая отрасль экономики имеет присущую только ей структуру, и поэтому внедриться в нее чрезвычайно сложно.
Самое читаемое за неделю

документ Введение ковидных паспортов в 2021 году
документ Должен знать каждый: Сильное повышение штрафов с 2021 года за нарушение ПДД
документ Введение продуктовых карточек для малоимущих в 2021 году
документ Доллар по 100 рублей в 2021 году
документ Новая льготная ипотека на частные дома в 2021 году
документ Продление льготной ипотеки до 1 июля 2021 года
документ 35 банков обанкротятся в 2021 году


Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно!!!

Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!

Так, например, крайне затруднительно организовать производство в фармацевтической промышленности, учитывая огромные затраты на НИОКР.

Структура отрасли относительно стабильна, но все же может со временем меняться. Позиция конкретной компании в отрасли определяется ее конкурентным преимуществом (competitive advantage), которое проявляется либо в виде более низких издержках, либо в форме большей дифференциации производимых товаров.

В разных секторах рынка требуются разные стратегии маркетинга. Также неодинаковы источники конкурентных преимуществ. Фирмы добиваются конкурентного преимущества, находя новые способы борьбы с конкурентами, используя нововведения, которые являются в равной степени результатом совершенствования организационной структуры и НИОКР.

Ноу-хау могут привести к смене лидеров в конкурентной борьбе, если прочие конкуренты либо еще не распознали нового способа ведения дел либо не могут или не желают изменить свой подход.

Конкурентные преимущества формируются под воздействием многих факторов, таких как более эффективная организация производства и сервиса, наличие перспективных патентов и товарного знака, продуктивная реклама, грамотный менеджмент, хорошие отношения с потребителями и поставщиками.

И только комплексный подход к использованию конкурентных преимуществ может обеспечить успех фирмы в международном бизнесе.

темы

документ Конкурентная среда
документ Конкурентный рынок
документ Конкурентная фирма
документ Конкурентные преимущества
документ Конкурентные стратегии

Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!

Не забываем поделиться:


Загадки

Когда человек бывает в комнате без головы?

посмотреть ответ


назад Назад | форум | вверх Вверх

Загадки

Что есть общего меж двумя словами "кредит" и "декрет"?

посмотреть ответ
важное

Бесплатная консультация
по телефону ГОРЯЧЕЙ ЛИНИИ:
8 (800) 600-76-83

ежедневно с 6.00 до 21.00
Звонок по России бесплатный!



Как открыть расчетный счет для ООО или ИП
Как ускорить реакцию на изменение предпочтений потребителей и повысить гибкость производства в 2021 г.
Налоговая реформа для малого и среднего бизнеса
Обязательная индексация заработной платы
Как с ИП на УСН перейти на самозанятость в 2021 г.
Новая помощь малому бизнесу
Что будет, если МРОТ повысят до 20 тысяч рублей?
Когда и как правильно масштабировать бизнес в пандемию
Проверки трудовой инспекции в 2021 г
Новые изменения в кредитовании малого бизнеса
Что изменится в охране труда с 1 марта 2022 года
Как эффективно мотивировать сотрудников в малом бизнесе в 2021-2022 гг.
Стратегия развития компании в 2021 г.
Как искать и нанимать работников в компанию в пандемию
Куда уходят деньги в бизнесе и как ими правильно управлять?
Бизнес – модели компаний МСП в 2022 г.



©2009-2021 Центр управления финансами.